破界立新锻造新生代营销铁军

摘要：在广告行业加速向数字化、场景化转型的今天，品牌营销正面临流量碎片化与消费触点重构的双重挑战。作为中国高铁媒体领域领军者，永达传媒紧握行业脉搏，更深知人才是破局的关键。

在广告行业加速向数字化、场景化转型的今天，品牌营销正面临流量碎片化与消费触点重构的双重挑战。作为中国高铁媒体领域领军者，永达传媒紧握行业脉搏，更深知人才是破局的关键。

3月31日至4月1日，永达传媒以“破界·立新”为主题，于南京总部举办新华东战区2025年第一期新员工培训，通过系统性培训赋能新一代营销铁军，为2025营销攻坚储备精锐战力。

以认知重塑边界用价值创造价值

会议伊始，董事长周志强分享了永达传媒三十余年来在可持续发展道路上的探索与实践。他说到，作为中国户外广告行业为数不多有着33年经营历史的企业，永达不断跨越经济周期，见证并参与了中国户外媒体的每一次变革。从高速公路广告的拓荒者，到高铁媒体领域的绝对领军者，永达始终以“顶级平台、顶级资源、顶级客户、顶级文化”为锚点，构建起覆盖全国的高铁与高速媒体网络。

在永达，“长期主义”不是一句口号，而是刻入血脉的生存哲学。我们坚信，唯有与时间做朋友，才能跨越周期、抵御风险。从“养心谷”旅游项目的十多年培育，到与超威集团、都市丽人等头部企业的战略携手，永达用行动证明：真正的价值需要耐心浇灌，也正是这种长期思维衍生出了独特的“三大主义”。

周志强董事长表示，在超级内卷的时代，所有营销人员都应具备四大核心能力，即对市场趋势敏锐洞察的灵性、对客户需求高度敏感的感知力、从“服务客户”到“感动客户”的共情力、为实现目标持续投入的激情。

周志强董事长在最后向大家分享了三句箴言：认知决定边界、真诚胜过百术、在有价值的地方创造价值。鼓励大家敢于打破思维定式，用多元视角理解复杂市场，更要用真诚创造价值，与有价值的人一同创造价值，迎着高铁新时代的东风、在大有可为的高铁航母平台，每个人都将拥有无限的机遇。

生根扎根生效与平台共赴星辰大海

33年来，永达传媒实现了从丹阳1.0时代、高速2.0时代到高铁3.0时代的进化与蝶变，2025年，永达迎来中国户外永达4.0时代。会上，副总裁董玉君将永达平台优势更清晰地呈现在大家面前。她说到，今天的永达，是一家老板跑在前面干的公司、是一家有顶级大客户资源的公司、是一家学习力与变化力非常显著的公司、更是中国高铁媒体领域当之无愧的“教父级”公司。

董玉君表示，“奋斗、学习、幸福”是永达的三大主流文化，公司坚持为员工打造“工作的舞台、发展的平台、可靠的后台”，让真正作出贡献、创造价值的员工收获更多的成长和更多的价值回报。

随后，人事部总监潘婷用“生根、扎根、生效”三个关键词解读新人融入团队、实现价值的成长路径。她认为，“生根”是文化的传承，“扎根”是个体的蜕变，“生效”是价值的兑现，每一位员工都是这片土壤中破土而出的种子，在永达文化的滋养下，终将成长为支撑企业未来的参天大树。

全方位锤炼多维度赋能

为期两天的培训，既是对永达文化的深度解码，也是对新人营销能力的全方位锤炼。会上，来自前后端的营销老将现场分享经验，从战略到实战、从资源到职业素养，全面助力永达新生力量打开思维、勇敢破局。

新华东战区综管办主任刘杉系统拆解新华东组织架构及营销管理要求，刘杉表示，销售是个人战，更是团队战，愿每个营销人员既能独立作战、勇攀高峰，又能共享经验、彼此成就。新华东战区王智涛则将战略落地到具体战场，对中国经济命脉沪宁城际线路的作战策略进行了深入解读，让新员工真正理解“为何而战”与“何以制胜”。

在“技术即战斗力”的当下，永达积极用AI与数据重构营销链路。首席品牌官吴郑贤从背调的核心信息模块、AI赋能下的数据采集与洞察、AI使用技巧等多重维度，对“AI赋能下的客户传播背调”进行了全链路解析。吴郑贤表示，客户传播背调是连接数据与策略的核心桥梁，AI将大幅提升效率与精准度。新员工需掌握系统化背调方法，灵活运用AI工具，从“信息收集者”进阶为“趋势洞察者”，为客户创造可量化的传播价值。