摘要：2024年，在酒钢集团公司的引领下，东兴铝业公司深入推进产业工人队伍建设改革，持续完善制度机制，着力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍，为公司高质量发展注入新活力、激发新动能。

2024年，在酒钢集团公司的引领下，东兴铝业公司深入推进产业工人队伍建设改革，持续完善制度机制，着力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍，为公司高质量发展注入新活力、激发新动能。

统筹谋划 高位推进 增强推动力

该公司制定下发《关于2024年产业工人队伍建设改革工作实施方案》，各相关单位积极参与，构建起党委统一领导、多部门协同、基层单位发挥作用的工作格局，同时将产改工作纳入党建考核，督促各单位积极推进改革。全年4大类16项工作安排全部完成。

该公司特邀全国人大代表杜钧及甘肃钢铁职业技术学院教师，分别作两会精神和党的二十届三中全会精神宣讲报告。公司领导班子成员深入联系点党支部，开展集中培训1200余人次。同时，加大产改宣传，开设“东铝榜样”等专栏，全年宣传报道先模人物、职工故事300余篇；组织庆祝新中国成立75周年系列活动，如升旗仪式、诵读会等；落实“八五”普法规划，开展6次法律法规普及运用法律服务，多措并举推动公司产改工作水平整体提升。

夯实基础 强基固本 催生战斗力

2024年，东兴铝业公司完成党支部成立、撤销和更名工作，指导23个党支部完成补选、换届。制定党建工作重点任务清单，推进25项工作任务、115条具体措施。发挥公司党委示范点引领作用，完善“1155”党建工作体系。打造全省党支部标准化观摩交流基地，开展党建交流观摩及联建共建活动。确定25名兼职组织员，实施“三培养”工程，发展党员35名，组织党员轮训。创新建立 “党员示范槽”等，规范创建“一区一岗两队”，党员带头破解生产难题，征集合理化建议。开展主题党日及评先树优活动，公司党委及多个党支部获表彰。

与此同时，修订职位设置和聘任管理办法，调整、提拔、交流管理技术人员。推动领导与管理技术人员建立联系，与钢铁学院联合成立订单班。制定人才培养方案，储备管理技术人员，开展专题培训，推动人员申报专业技术职务。创建工匠、劳模创新工作室，依托职工书屋打造温馨驿站，进一步畅通技能人才成长通道。

赋能成长 做实服务 激活内驱力

东兴铝业公司通过各类技术技能培训活动带领职工学习新知识，钻研新技术，使用新方法，实现能力学历双提升——

组织开展“提质增效 争创一流”劳动竞赛，实现竞赛范围全方位覆盖，4.9万人次参与。建立“劳动保护工作专家库”，评选“安康杯”竞赛优胜班组。举办安全知识竞赛等活动，开展“夏送清凉”。扎实开展评先树优，多名职工获省、市及集团公司荣誉。组织班组长提素增效培训，多个班组获评优秀。举办职工技术运动会，众多职工参与技能竞赛，多人荣获省“技术标兵”等称号。

持续推进“我为群众办实事”实践活动，办成劳务工转签等300余件实事。开展普惠职工服务活动，为职工发放福利、定期走访慰问困难职工，建立困难职工档案动态管理。实现班组设施全覆盖，利用“职工小家”打造多功能空间，开设“健康小屋”，举办荣休欢送会。发挥职工代表作用，组织职工监督《集体合同》履行情况。

2025年，东兴铝业公司将以更强的决心、更大的力度、更实的举措，持续推进产改工作取得新进展、新成效、新突破，将产业工人队伍建设改革向纵深推进。

作者 | 杨丽娟 苏峰

来源：中国冶金报社