摘要:肇庆高要金渡工业园内,恒兴水产的冷链卡车每日排成长龙,等候装运发往全国的免浆黑鱼片。2023年,这家国内最大黑鱼加工企业交出了一份逆势成绩单:日销金汤酸菜鱼超10万份,年加工黑鱼片1.5万吨,同比增长20%。其爆款产品通过海底捞、盒马、抖音电商等渠道覆盖全国,
肇庆高要金渡工业园内,恒兴水产的冷链卡车每日排成长龙,等候装运发往全国的免浆黑鱼片。2023年,这家国内最大黑鱼加工企业交出了一份逆势成绩单:日销金汤酸菜鱼超10万份,年加工黑鱼片1.5万吨,同比增长20%。其爆款产品通过海底捞、盒马、抖音电商等渠道覆盖全国,更远销欧美、东南亚等20余国。
渠道策略成效海外市场布局欧美、RCEP成员国出口20余国,占营收20%餐饮定制为海底捞、太二等提供免浆鱼片B端占比60%新零售合作朴朴、叮咚买菜,抖音直播带货电商销售额年增300%2021年“双十一”十天卖出600吨预制菜的纪录,至今仍是行业标杆。然而,副总经理黎秋光坦言:“外贸订单受国际关税波动冲击,美国市场业务一度停滞”。为应对风险,公司加速内销转型,2023年国内营收占比升至80%。
恒兴食品总监曾令彬指出:“没有全产业链支撑的企业,难抗周期波动”。
恒兴的困境折射行业共性矛盾:规模扩张与利润缩水、技术升级与成本承压、外贸依赖与内需深耕。其突围实践揭示核心逻辑:
全产业链是生存底盘,技术创新是利润引擎,而全球化需从“出口思维”转向“本土化运营”。
正如黎秋光所言:“行业终将回归产品本质——安全、美味、便捷。谁沉溺价格战,谁就会被浪潮吞没。”
来源:全国作者联盟