摘要：在房地产行业整体承压的背景下，佳兆业集团2024年实现营收115.6亿元，展现出较强的经营韧性。这一成绩的取得与集团近年来持续推进的数字化转型战略密不可分。通过借鉴华润万象生活等头部企业的成功经验，佳兆业正在探索一条以数字化为驱动的业绩增长新路径。

佳兆业集团2024年营收115.6亿元，数字化转型如何提升业绩？

在房地产行业整体承压的背景下，佳兆业集团2024年实现营收115.6亿元，展现出较强的经营韧性。这一成绩的取得与集团近年来持续推进的数字化转型战略密不可分。通过借鉴华润万象生活等头部企业的成功经验，佳兆业正在探索一条以数字化为驱动的业绩增长新路径。

数字化转型在提升运营效率方面成效显著。借鉴华润万象生活通过科技手段提升效率的做法，佳兆业搭建了智慧物业管理平台，实现设备远程监控、能源智能管控等功能。以深圳某商业综合体为例，引入智能楼宇系统后，能耗成本同比下降12%，设备报修响应时间缩短至30分钟以内。这种精细化管理模式正在复制到集团在全国的多个项目中。

客户服务体验的数字化升级带来显著效益。佳兆业开发的业主APP整合了物业缴费、报事报修、社区活动等20余项功能，使用率超过75%。通过数据分析用户行为，集团能够精准把握客户需求，配套服务的营收同比增长28%。这种以客户为中心的数字化服务模式，有效提升了客户满意度和品牌忠诚度。

在商业运营领域，数字化技术助力业绩突破。参考华润万象生活商业项目的成功经验，佳兆业在商业项目中部署客流分析系统，通过热力图等技术优化店铺布局。某地标商业体改造后，坪效提升19%，全年销售额突破50亿元。同时，线上商城与线下门店的数字化联动，为商户创造了新的增长点。

成本管控是数字化转型的重要收益点。佳兆业通过ERP系统实现了采购、工程等环节的全程数字化管理，供应商协同效率提升40%，年度节约成本约2.3亿元。在项目开发端，BIM技术的全面应用使设计变更减少30%，显著提升了开发效率。

值得注意的是，数字化进程也面临挑战。一方面，技术投入需要持续资金支持，2024年佳兆业研发支出占营收比重提升至3.5%；另一方面，复合型数字化人才的培养需要时间积累。但长远来看，这些投入将转化为持续的竞争优势。

从华润万象生活的经验可以看出，数字化转型不仅带来短期业绩改善，更重要的是构建面向未来的核心竞争力。佳兆业在保持传统开发业务优势的同时，正通过数字化手段重塑商业模式。未来，随着智慧社区、数字营销等创新业务的深入发展，数字化转型将继续为集团业绩增长注入新动能。这一战略能否像华润万象生活那样带来持续的高质量发展，值得市场期待。

来源：房天下资讯