摘要：2025年9月3日，宜兴陶都博览中心迎来了一场别开生面的新媒体交流会。当天，牛商会前会长、网络营销实战派导师张顺华携其新媒体团队莅临现场，围绕“在新形势下如何利用新媒体为陶都博览中心引流、帮助商家实现跨越式发展”展开专题授课与互动指导。陶都博览中心总经理范淑云

2025年9月3日，宜兴陶都博览中心迎来了一场别开生面的新媒体交流会。当天，牛商会前会长、网络营销实战派导师张顺华携其新媒体团队莅临现场，围绕“在新形势下如何利用新媒体为陶都博览中心引流、帮助商家实现跨越式发展”展开专题授课与互动指导。陶都博览中心总经理范淑云全程参与、精心安排，现场秩序井然，来自馆内的50余家商户全部到场学习，气氛热烈、讨论热烈。

会上，张顺华从宏观行业趋势入手，结合多年服务传统企业、推动产业互联网转型的实战经验，深入分析了陶瓷行业当前所面临的挑战与机遇。他指出：过去的商业模式——投入资金选铺面、进货、坐等客户上门——在消费升级和流量分布重构的今天已远远不够。传统线下优势依然重要，但必须与新媒体紧密结合，通过内容化、社交化、私域化的路径，构建流量入口，转化浏览为成交，才能在竞争中立于不败之地。

在讲解新媒体运营的具体方法时，张顺华强调了“量”与“质”并重的理念。他以通俗易懂的比喻称：“新媒体运营不是靠偶然的一两条爆款，而是要像‘蔬菜汤’那样持续不断地为市场提供营养。”在落地执行层面，他提出了一个看似苛刻但极具爆发力的目标：每位员工每月要产出1000条短视频，一年达到10000条内容。这一目标的本意并非鼓吹盲目堆量，而是强调通过高频次的内容输出训练团队的表达力、曝光率和内容优化能力，从而在平台算法中逐步积累权重、触达更多用户。通过大量尝试，企业能快速找到符合用户口味的内容形态，进而实现商业化变现。

除了强调产量，张顺华还详细讲解了各大平台的差异化打法：抖音以短视频内容为核心，重创意与视频去中心化传播；快手注重用户的社交粘性与下沉市场的转化；视频号正在打通微信生态，适合与私域运营结合；小红书更适合口碑种草与年轻女性用户的精准触达。每个平台都有自己的玩法和适配内容形式，陶瓷企业应根据自身目标客户与产品特点选择重点布局，并实现内容矩阵化运营，从而覆盖更广泛的流量池。

面对现场商家的诸多疑问——如没有专业拍摄设备怎么办？如何在门店场景中完成短视频脚本？员工对镜头抗拒如何破局？如何把流量快速转化为到店客流与成交？张顺华逐一做出解答。他强调工具永远不应成为借口：手机就是最好的拍摄设备，灯光、构图与真实的产品展示，比堆砌特效更能打动用户；脚本要围绕用户痛点编写，例如装修场景、施工工艺、釉色对比、实景案例与客户见证；对于不习惯上镜的员工，可采用“角色分工+背后讲述”的方法，逐步培养他们的表达能力与镜头感。更重要的是，所有内容都要导向可跟踪的转化节点：私域社群、预约看样、直播带货与短视频橱窗，形成闭环，才能把流量真正变现。

在讲座过程中，张顺华以饱满的耐心与实操性极强的案例将理论落到企业的日常操作上。参会者围在他身旁，争相提问，现场一时间水泄不通。张顺华并不是简单灌输理论，而是根据不同商家的经营特点给出差异化建议：有的店面主打高端定制，适合通过短视频记录设计流程与工艺细节；有的以平价日用瓷为主，则更适合做场景化搭配与性价比种草；还有的店家可联合馆内其他商户做跨店直播，互相引流、共享用户资源。正因为这些切实可行的策略，参会商家纷纷表示受益匪浅。

张顺华的这次到来并非偶然。作为牛商会的前会长、互联网营销实战派，他长期活跃于新媒体与企业服务领域，帮助过众多传统企业完成线上转型与业绩突破。在过去的几年里，他带领团队为不同行业制定内容矩阵、搭建直播与私域流量池、训练企业内部主播与内容团队，许多客户实现了显著的流量提升与销售增长。此次来到陶都博览中心，他同样带来了可复制的操作套路和实战工具，强调“教会商家如何钓鱼，而不是一次性给鱼”，展现了他一贯的务实与乐于助人的风格。

会议落幕后，参加学习的商家们纷纷表示：很久没有听到如此实用且接地气的内容，这些技巧和策略让他们看到了切实可行的增长路径。有人当场邀请张顺华长期驻场指导，有人提议成立馆内新媒体联合体，共享内容、共享流量。范淑云总经理也对本次活动给予高度评价，认为这类干货型培训不仅提升了馆内商家的经营能力，也为陶都博览中心打造线上线下一体化流量生态奠定了基础。

这次交流会的成功，既是张顺华个人实战能力与热心助人精神的体现，也反映出传统行业对新媒体转型的迫切需求。未来，随着内容生产门槛的进一步降低与私域流量工具的成熟，只要商家持续投入内容与用户经营，陶瓷行业完全有能力通过新媒体打开更广阔的市场。而张顺华也表示，将继续以实战经验支持传统企业转型升级，愿与更多行业伙伴携手，把传统企业“牛起来”。

来源：小雨科技频道