神州数码吴昊：AI for Process，汽车产业数智化转型的新路径

摘要：在中国电动汽车百人会论坛（2025）上，一场关于汽车产业数智化转型的深度对话在北京热烈展开。此次论坛以“夯实电动化推进智能化实现高质量发展”为核心议题，吸引了众多行业精英参与。其中，神州数码副总裁、汽车BG总裁吴昊的演讲尤为引人注目。

在中国电动汽车百人会论坛（2025）上，一场关于汽车产业数智化转型的深度对话在北京热烈展开。此次论坛以“夯实电动化推进智能化实现高质量发展”为核心议题，吸引了众多行业精英参与。其中，神州数码副总裁、汽车BG总裁吴昊的演讲尤为引人注目。

吴昊指出，当前AI技术已全面渗透到汽车产业的各个环节，但如何借助数字化的力量，使汽车产业的每个流程都充满活力，实现真正的强健发展，是行业亟待解决的问题。对此，神州数码提出了“AI for Process”的理念，旨在通过AI技术优化企业流程，推动数智化转型。

“AI for Process”这一理念由神州数码创始人郭为提出，强调AI对企业最大的价值在于帮助企业以较低成本将通用大模型改造成专业大模型，进而构建专业的AI智能体，并将其融入企业的流程和系统中，实现提质、降本、增效的目标。吴昊表示，这一理念的核心在于推动业务模型、管理方法和技术架构的持续迭代和相互影响，从而提升企业价值。

那么，企业如何切实享受“AI for Process”带来的红利呢？吴昊引用了《道德经》中的“治大国若烹小鲜”来比喻AI在企业中的应用。他指出，AI的应用需要细致入微，从前期筹备到模型训练，再到与企业应用的深度融合，每个环节都至关重要。企业需要沉下心来，深入思考如何根据核心业务需求部署AI，才能实现AI的不可估量价值。

为了实现AI的落地，吴昊提出了三个必备要素：一是数据筹备，快速构建企业的专属数据集，让AI快速学习企业内部和行业知识；二是流程规整，制定流程规范和标准，将流程细化到原子级任务卡片，使AI能够读懂和识别流程数据；三是应用解耦，建立AI与应用集成的标准，解耦现有企业应用，实现字段级的互动，让AI快速调动应用进展。