摘要：MEST迈伺特十余年来的蓬勃发展，除产品与技术的开拓创新外，离不开供应链体系的支撑。供应链体系对企业的不可或缺性，正犹如点胶产品对电子元件的重要性：虽不显山露水，却决定着企业的生命线与未来格局。

MEST迈伺特十余年来的蓬勃发展，除产品与技术的开拓创新外，离不开供应链体系的支撑。供应链体系对企业的不可或缺性，正犹如点胶产品对电子元件的重要性：虽不显山露水，却决定着企业的生命线与未来格局。

本期，我们请到MEST迈伺特供应链总监陈宛平，从全局观的战略高度，到已落地的战略举措；与我们分享MEST迈伺特的供应链架构、布局与未来发展。

01
使命

Q1：供应链体系作为制造业的根基，对一家企业的发展起着至关重要的作用。作为MEST迈伺特的供应链总监，您如何理解该岗位的职责与使命？

A1：首先要进行全链条管理（包括统筹采购、计划生产、仓储管理），做好整体协调工作，确保供应链高效运转。

其次，要做好成本和风险管控。就是要对市场敏感，要和供应商进行商务谈判，通过长期的战略合作来实现降本增效。

再者，要做好供应链团队的建设，制定培训机制、优化流程。

总体来说，整个供应链的配置还是要求从流程优化和资源的配置上做好调节。达成生产与交付的稳定性，控制成本，最后达成这个公司的总体目标。

02
洞察

Q2：就您刚刚提到的全链条运营管理而言，请您介绍一下MEST迈伺特目前的供应链架构，以及采购、生产、质检等环节是如何保障产品可靠性的？

A2：目前我们MEST迈伺特供应链主要是由计划、采购、生产、品质、以及仓储部门组成。品质部在公司是比较权威的，不管是原材料还是半成品部件，整个检验做的非常到位；

采购主要负责供应商的导入。我们有严格的供应商导入流程及质量把控标准；

生产端主要是我们每一台设备都有全过程的生产跟踪单来做好全过程的跟踪。

Q3：如果要用三个关键词定义MEST迈伺特的车间生产文化，您觉得是什么？这些文化又如何体现在日常管理中？

A3：安全第一、质量优先、提质增效。

安全第一：主要是经过定期的安全培训、设备检验避免误伤及物料之间的磕碰；

质量优先：我们设定了就是专门的质检跟踪点，开设专门的质量反馈的通道，减少这个不合格品和返工的工序；

提质增效：在不影响质量的前提下，不断优化整个工作效率，提升专业技能。

此外，车间6S管理也非常重要，物料摆放规范、工具归位都有特定的标识；车间环境整齐有序，避免因为找物料浪费时间。

Q4：当下AI盛行，各行各业都迈入数字化阶段。那么在MEST迈伺特的供应链管理中，我们引入了哪些数字化、智能化的工具？它们是如何帮助我们提升效率和透明度？

A4：目前我们整个供应链的流程都是基于ERP来进行的。生产计划、采购执行、供应商导入、送货入库、质检、仓储管理都在ERP上进行，实现整个业务数据同步。

近期我们正在规划研发的PLM系统、仓储的WMS系统、以及销售前端的CRM系统，让整个运营流程更加顺畅。

03
部署

Q5：不论是MEST迈伺特自身的发展，还是市场竞争的要求，都对我们产品精度、稳定性和交付周期提出了更高要求。这对我们供应链体系带来了哪些挑战？

A5：MEST迈伺特非常关注产品质量。前期研发设计选型时，品牌定位很重要，目前我们都是选择国际品牌或者是国内前三大品牌。

MEST迈伺特主要通过和供应商长期战略合作，以及做好长期规划来降本增效。

另外生产人员专业技能需要不断提升，从生产经营管理入手做到员工定岗定职、明确质量目标。通过工序工时统计、以及工艺的不断优化来提升生产效率。

Q6：前面我们聊了很多MEST迈伺特自身的建设发展。其实一路走来，我们MEST迈伺特也积累了一些优秀的合作伙伴。请问在对外合作方面，我们对一些精密零部件的供应商是如何选择和管理的？

A6：对于非标零部件MEST迈伺特供应商导入是有严格要求的。首先看规模、专业性、质量还有现场管理。通过多个团队，包括研发、采购、品质进行现场考评后才能导入。

此外，供应商来料加工件非标零件精度要求高的话，品质是100%全检的。采购会实时统计这个供应商的产品合格率，月度、半年度都会对供应商进行考评。

Q7：在MEST迈伺特供应链体系，让您难忘的、有成就感的事是什么？

A7：我们有一款机型，市场对它的工作效率要求很高。从研发设计端到计划采购再到生产最后到达客户现场，我们在30天内完成了。目前这个设备非常成功，MEST迈伺特的市场占有率达到了70%以上。

04
展望

Q8：对于MEST迈伺特供应链体系的未来发展而言，您希望打造一支怎样的供应链团队？

A8：简单来说，我觉得供应链团队首先得有追求、有担当、有战斗力，能为了同一个目标共同努力奋斗。

Q9：最后，对于业内年轻的供应链从业者，或是信任和支持MEST迈伺特的客户与合作伙伴，您有什么想说的？

A9：不断学习、培养自信。不管是简单的事情还是复杂的事情，都得用心去把它做好。积极面对困难与挑战！

05
结语

从采购部门到供应链团队，从个人到企业发展，她见证了MEST迈伺特的成长。在MEST迈伺特，供应链已不再是后台支持部门，而是驱动公司前进的核心引擎。

透过陈总的叙述，我们看到的不仅是一套成熟完备的运营管理体系，更是一种对品质的执着、对效率的追求、对团队的信任——这也是MEST能够在全球市场稳健前行的底气所在！

来源：迈伺特科技