摘要：“干技术岗有奔头更有甜头！”在产业工人队伍建设改革深入推进的浪潮中，延吉市集中供热集团有限公司（以下简称延吉供热集团）以“能级工资”集体协商为支点，让518名职工的技能价值从“隐形”变“显性”，不仅激活了职工队伍活力，更实现了企业发展与服务质量双跃升。

“干技术岗有奔头更有甜头！”在产业工人队伍建设改革深入推进的浪潮中，延吉市集中供热集团有限公司（以下简称延吉供热集团）以“能级工资”集体协商为支点，让518名职工的技能价值从“隐形”变“显性”，不仅激活了职工队伍活力，更实现了企业发展与服务质量双跃升。

从“大锅饭”到“技能定价”

延吉供热集团肩负着全市民生供暖重任，518名职工中，技术工人占比48%。随着供热业务向智能化、精细化升级，原有“大锅饭”式的薪酬模式逐渐暴露出激励不足、人才成长受限等问题。2025年，公司积极落实吉林省总工会关于深化产业工人薪酬激励机制的部署，在延吉市总工会指导下启动“能级工资”专项集体协商。通过向全员发放问卷、召开职工代表座谈会、分类听取老中青职工诉求，精准确定技术等级认定、岗位工资与技能挂钩、创新奖励设置、职称津贴、年功贡献标准等五大核心议题，最终形成覆盖创新、技能、职称、津补贴等多方面的薪酬激励体系，让 “能力定薪、技高者多得”的理念落地生根。

“现在高级技师的工资可能比部门主管还高！新制度实施后，技术工人在车间里掀起了‘上班比技术、下班啃教材、周末练实操’的热潮。”该公司相关负责人说。

六级资格晋升机制打通职工成长通道

走进公司集中供热车间，“技能值钱、创新吃香”的氛围愈发浓厚。公司建立技术工人六级资格晋升机制，从初级工到特级技师，技能工资逐级递增，最高可增加1100元/月。一线维修工小李考取中级工证书后，当月工资就上涨了，他深有感触地说：“现在工余时间学习的同事越来越多了，而且都争着参加公司技能比武活动。”

针对技术骨干，公司创新设立三级职称补贴：连续工作15年以上中级职称的职工可享受每月700元待遇；对取得技术突破的职工，最高给予晋级调薪奖励。

2025年供暖季，技术团队优化管网平衡系统，推动热损率下降3%，12名参与项目的职工获得晋级嘉奖，“创新有回报”真正落到实处。

发展高度与服务温度实现双跃升

随着夜班、高温等专项津贴的实施，以及技能人才可享年人均千元的体检标准，让职工真切感受到实实在在的幸福感。有着20年工龄的朴师傅道出了大家的心声：“以前觉得干技术岗就是熬年头，现在技术岗可是‘香饽饽’！”

薪酬机制的革新，最终化作了民生服务的“升温”。公司推行“供热管家”服务模式，32支由高技能人才组建的服务队全天候对接社区，用户投诉率同比降低40%。在供热二网智能平衡改造中，高级技师领衔的攻关小组开发智能调节算法，使老旧小区室温均衡达标率提升至98%。

一组数据，见证着改革的成效。公司自推出能级工资制度以来，考证、持证的技术工人数量大幅提升，职工技术创新提案增长3倍，供热服务质量满意度更是创下99.2%的历史新高。

延吉供热集团的实践证明，当薪酬体系成为技术价值的“度量衡”，当集体协商化作劳资共情的“连心桥”，产业工人就能从“打工者”转变为“主人翁”。这不仅是延吉供热集团的成功，更为全省企业建立健全集体协商制度提供了 “精准画像、动态激励、劳资共赢” 的鲜活样本。

来源：大东北生活资讯