摘要：《2024年中国化妆品年鉴》显示，当年洗护品类市场规模突破899亿元，同比增幅近60%，新品数量激增超五成——但热闹背后，“研发外包”“概念大于实效”的行业痛点仍未破解，消费者对“控油去屑”“防脱固发”的真实需求，始终缺乏兼具专业性与可信度的解决方案。
在中国洗护市场告别渠道依赖，迈向“以消费者痛点为核心”的品质升级新阶段，一场由尖端科研与硬核品质驱动的行业变革正悄然发生。
《2024年中国化妆品年鉴》显示，当年洗护品类市场规模突破899亿元，同比增幅近60%，新品数量激增超五成——但热闹背后，“研发外包”“概念大于实效”的行业痛点仍未破解，消费者对“控油去屑”“防脱固发”的真实需求，始终缺乏兼具专业性与可信度的解决方案。
在此背景下，北京赛维森国际生物科技旗下品牌亚贝芙（YABELVER）于8月25日推出的洗养护系列新品，以“博士天团研发+全链路权威认证”的双轮驱动模式，为行业带来了不一样的破局思路：它不追逐流量噱头，而是用医疗级科研团队的学识锚定痛点；不空谈成分概念，而是用第三方检测数据验证实效，在“功效细分、成分升级”的行业竞争新周期里，走出了一条“科研落地+信任重建”的差异化路径。
“博士天团”坐镇：用顶尖人才破解洗护科研难题
在洗护市场品牌林立、却鲜少能建立研发高门槛的当下，亚贝芙从诞生之初便走出了一条“人才驱动科研”的差异化路径——其研发团队以医疗从业人员为核心，且“清一色”由博士、博士后组成，被业界誉为“洗护界博士天团”，从根源上保障了产品的科研深度。
这支团队的“含金量”，从核心成员的背景中可见一斑。据了解，亚贝芙研发团队主创之一的刘柳，不仅是协和医科大学整形外科医院博士、解放军总医院博士后，更拥有美国加州大学尔湾分校附属医院整形外科访问学者经历，曾任北京朝阳医院（西院）副主任医师，兼具临床医学视野与跨学科科研能力；另一位主创王承志，北大博士毕业后深耕密苏里大学癌症研究中心，后于北京生命科学研究所完成博士后研究，历任中科院生物物理研究所助理研究员、企业医学总监及首席科学家，在生物科技转化领域经验丰富。
不同于行业内多数企业“研发外包”或“依赖第三方合作”的模式，“我们不做‘拿来主义’的配方拼接，而是从根源上拆解头皮问题。”亚贝芙研发团队的理念，体现在其“头皮与毛发分开科学养护”的品牌主张中。不同于行业内常见的“一瓶解决所有问题”思路，该团队针对控油去屑的核心诱因——马拉色菌感染与皮脂过度分泌，从细胞分子层面设计解决方案：比如通过抑制5α还原酶改善毛囊微环境，用温和成分平衡头皮菌群，这些研发逻辑均源自医疗领域对皮肤问题的诊疗思维。更关键的是，亚贝芙自建实验室，产品核心研发过程与成果100%自主完成，彻底摆脱了对外部机构的依赖，这种“重科研投入”的模式，在当下追求“轻资产快周转”的洗护行业，显得尤为特别。
在快消行业分析师康定平看来，“如今的洗护市场虽然品牌林立，且都在搞差异化竞争优势，但从研发和品质上来说，真正能够建立高门槛的品牌可谓是凤毛麟角。”快消行业分析师康定平表示，如今也有头部企业推出了控油、去屑甚至号称可以应对脱发的洗护产品，但市场反响并没有预想的那么火热，主要就在于科研实力不够强，“为了压缩成本、节约费用，很多企业都没有成熟的研发团队和成规模的实验室，大部分研发都是外包出去或者与第三方科研院所合作，这无疑削弱了企业在消费者心中的科研实力认知。”然而，亚贝芙则与其他企业不同，不仅拥有自己的实验室，也有自建的由不同学科、不同专业组成的研发团队，且团队都是博士、博士后，产品的核心研发过程和成果100%做到了“自产自出”。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜也表示，亚贝芙的“博士天团”模式，并非简单的“高学历营销”，而是一种以科学为底座、以用户痛点为靶向、以长期主义为信仰的系统性创新。它的出现，不仅是对传统洗护行业“轻研发、重营销”潜规则的一次正面挑战，更是为所有想在功效细分赛道突围的品牌，树立了一个“用技术穿越周期”的新范式。
权威认证背书：每一项功效都经科学验证
近年来，洗护产品的“功效宣称与实际效果脱节”问题，屡屡引发消费者不满与舆论争议。中国消费者协会相关报告显示，2024年日化品类投诉中，“功效虚假宣传”占比达35%，其中洗护产品因“去屑控油效果不达标”的投诉量位居前列。
亚贝芙的破局之道，是“用数据说话”。其洗养护全系列产品，均通过第三方权威机构的功效与安全性检测，每一项核心宣称都有可追溯的实验数据支撑。
以广东华轻质量检测服务中心对亚贝芙洗发露（控油蓬松型）的检测为例，科研人员采用人永生化皮脂腺细胞SZ95构建体外油脂分泌模型，通过对比空白对照组、阴性对照组与待测样品组的脂滴合成量发现：当样品浓度为0.25mg/mL时，脂滴合成量较阴性对照组显著下降（p）——这一数据不仅证明了产品抑制皮脂分泌的能力，更以“细胞实验”的专业维度，区别于行业内常见的“人体主观感受测试”，让“控油”效果有了更严谨的科学依据。
在成分选择上，亚贝芙也主动避开了传统去屑成分的安全隐患。其核心去屑成分采用天然来源的OCT（吡罗克酮乙醇胺盐），相较于可能引发接触性皮炎的二硫化硒、刺激性较强的酮康唑，以及存在致癌致畸风险的ZPT，OCT在温和性与有效性上实现了平衡；同时复配的稻壳提取物、侧柏叶、三七等植物成分，并非单纯的“概念添加”——其中稻壳提取物经检测可抑制5α还原酶，能从根源减少皮脂分泌，进而改善因油脂过多导致的掉发问题。此外，产品采用椰油基谷氨酸钠等温和表面活性剂，无硅油、无月桂醇的配方设计，既降低了AES残留对头皮的刺激，又能让秀发保持蓬松质感，实现了“功效与使用感”的双重兼顾。
对于亚贝芙这种“透明化举证”策略，知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪有着深刻解读：“亚贝芙通过公开权威检测报告、强调OCT成分安全性等手段，精准切中了当下消费者对日化产品功效与安全的深层焦虑。在成分争议频发的市场环境中，这种以第三方数据为支撑的沟通方式，不仅为产品功效提供了客观背书，更通过主动对比传统成分的风险，传递出品牌对安全性的严苛把控，有效重建了消费者对日化产品的信任基础，为品牌塑造了专业、负责的舆论形象。”
从生产环节的全程质量跟踪，到出厂前的全指标自检，再到成品送第三方机构的功效验证，亚贝芙构建了一套“从研发到落地”的全链路品质管控体系。这种“不回避检测、不隐瞒数据”的透明化态度，恰好击中了当下消费者对洗护产品“专业可信”的核心诉求——当多数品牌还在靠“网红测评”“明星代言”背书时，亚贝芙用“权威检测报告”搭建了与消费者沟通的信任桥梁。
亚贝芙在科研投入、信任构建与差异化竞争上的一系列布局，也为洗护行业内其他中小品牌提供了可参考的发展思路。在柏文喜看来，对于资源有限的中小品牌，直接复制“博士天团”模式不现实。但亚贝芙的逻辑在于启示：在细分赛道中，“小而深”的技术深耕，远比“大而全”的平庸产品更有生命力。中小品牌可以聚焦于一个极细分的需求（如敏感肌头皮、产后脱发），通过与高校、科研机构进行“轻量级”的产学研合作，建立局部的技术优势，同样有机会实现突围。
科研+认证双保险，开启洗护“真势力”时代
随着都市精英、新生代父母等核心消费群体对“头皮健康”的关注度提升，他们对洗护产品的需求，已从“清洁”升级为“科学养护”，对“专业度”与“可信度”的要求也越来越高。
亚贝芙的“博士天团+权威认证”双轮驱动，虽已初步建立差异化优势，但在高度成熟的快消赛道中，如何实现可持续增长仍需深入探索。
对此，詹军豪进一步给出专业建议：“洗发护发市场作为高度成熟的快消品类，其竞争本质是消费者心智资源的争夺。亚贝芙若仅停留在技术参数层面的差异化，极易陷入同质化竞争。真正的破局之道在于：将‘博士天团’的研发优势转化为消费者可感知的价值，打造细分群体的专家品牌，通过场景化、情感化的品牌叙事，在消费者心智中占据独特位置，方能在红海市场中实现可持续增长。”
他特别提醒，研发团队的“博士天团”标签虽能强化专业背书，但需警惕技术叙事与消费语言的割裂——过于晦涩的科研术语可能让消费者“听不懂、记不住”，反而削弱传播效果。“建议采用‘专家型KOL+用户实证’的传播组合，既保持科学严谨性，又增强情感共鸣，最终实现从技术信任到品牌忠诚的转化。”
事实上，亚贝芙的核心优势已契合行业趋势：其“博士天团”的研发背景，满足了消费者对“专业解决痛点”的期待；权威机构的认证，打消了对“功效真实性”的顾虑。正如中国中小企业协会理事董来孝康所言：“洗护市场的竞争，早已从‘渠道比拼’转向‘价值竞争’，而价值的核心，就是‘能不能真正解决消费者的问题’，以及‘能不能让消费者相信你能解决问题’。”
未来，随着招商布局的完善与营销传播的优化，亚贝芙若能按照专家建议，将技术优势转化为心智认知、用情感叙事连接目标人群，不仅有望在“控油去屑”细分赛道扩大份额，更能为中国洗护行业树立“以科研为根基、以信任为核心、以心智为目标”的发展新范本，推动行业从“概念创新”走向“实效落地”，为高质量发展注入新动能。
来源：大食局