摘要：初次体验时，我迫不及待地尝试了核心功能"实时转写"——轻启APP，指尖轻点"会议"模式，手机麦克风便如忠实的书记员般开始工作。令人惊叹的是，话音未落，屏幕上便跃动起行行文字，仿佛有一支无形的笔在同步记录。
过去这半年，我仿佛坠入了一场永无止境的"会议漩涡"——项目启动会如同春雷乍响，进度复盘会似秋雨连绵，跨部门协调会则像夏日骤雨般密集。曾经的我，像只勤劳的蚂蚁，要么伏案疾书记录，要么举着录音笔如获至宝，会后总要耗费一两个时辰反复咀嚼录音，在信息的汪洋中打捞关键碎片，再将这些珍珠串成待办事项的项链。常常华灯初上，我仍被困在这文字的迷宫里，疲惫得像个被抽干力气的陀螺。
直到上个月，同事小琳眨着狡黠的眼睛对我说："你还在当会议苦力呢？听脑AI就是我的数字秘书，两分钟就能把会议纪要熨得平平整整。"我将信将疑地请来这位"智能书记官"，谁知这一试，便再难割舍这份科技带来的从容。
初次体验时，我迫不及待地尝试了核心功能"实时转写"——轻启APP，指尖轻点"会议"模式，手机麦克风便如忠实的书记员般开始工作。令人惊叹的是，话音未落，屏幕上便跃动起行行文字，仿佛有一支无形的笔在同步记录。
最令我惊喜的是，面对组里那位操着南方口音的同事，平日需要连蒙带猜才能理解的方言，听脑AI竟像一位精通各地方言的语言学家，连"咱们这个项目得赶在'双十二'前上线"这样夹杂着特定表达的句子，都能精准捕捉。会议结束时，轻触"生成纪要"的瞬间，一份条理分明的会议记录便如魔术般呈现——每段都醒目地标注着"议题1：项目timeline确认""议题2：资源协调问题"，宛若一位贴心的秘书已将会议内容分门别类整理妥当，省去了我手动梳理的繁琐。
更绝的是关键词提取，比如会议里提到的“deadlines 11月30日”“关键资源：研发部3人”“决策：同意调整测试周期”，这些我平时得翻好几遍笔记才找得到的内容，它全用加粗标出来了，一眼就能看到重点。最实用的还是自动生成待办事项——它会从对话里摘出“需要做的事”和“负责人”，比如“王哥负责提交研发资源申请”“李姐跟进市场部物料需求”，连 deadline 都标好了，比我自己记的全多了。我当时盯着屏幕，差点以为是我自己提前写好的。
我听技术同事说，这些模型都是针对“会议场景”优化过的，比如特别训练了“职场口语”“专业术语”的语料，所以比通用的语音转文字工具准很多。
上星期开项目启动会，整整2个小时，我以前得花1.5小时整理纪要，结果用听脑AI只花了2分钟。更惊喜的是，待办事项列得特别全——“产品部：11月15日前提交详细需求文档”“研发部：11月20日前完成原型设计”“市场部：11月25日前制定推广方案”，连责任人、 deadline 都标得清清楚楚。我当时把纪要发给团队的时候，他们都问我：“你怎么这么快就整理完了？是不是提前写好了？”我笑着说：“不是我快，是听脑AI快。”
还有一次，我去听一个在线学习的讲座，讲的是“职场沟通技巧”，我用听脑AI转写了全程，之后提取了关键词“共情”“反馈技巧”“非暴力沟通”，复习的时候直接看这些关键词，就能回忆起讲座的核心内容，比我自己记的笔记管用多了。最近我还把它用在客户沟通里——上次和客户打电话谈合作，我用它实时转写，之后提取了客户的需求点：“希望降低项目风险”“要求每周提交进度报告”“关注售后服务”，这些信息我都存进了客户档案里，后面跟进的时候，直接对着这些点来，客户都说我“很懂他们的需求”。
其实除了会议，我还发现听脑AI有好多“隐藏用法”：
- 内容创作：我平时写文章的时候，总是一开始想不出大纲，后来我就对着手机讲我的思路（比如“这篇文章要讲职场效率，得先讲现状，再讲工具，最后讲方法”），用听脑AI转写下来，然后把这些内容整理成大纲，比我坐在那冥思苦想快多了；
- 团队复盘：上星期我们组做项目复盘，我用听脑AI转写了大家的讨论，之后提取了问题点：“需求变更频繁”“沟通不畅”“资源不足”，还有改进措施：“建立需求变更审批流程”“每周开15分钟同步会”，这些内容我整理成了复盘报告，老板看了都说“复盘得很到位”；
- 学习笔记：我最近在学Python，看视频课的时候，用听脑AI转写老师的讲解，之后提取关键词“变量”“函数”“循环语句”，复习的时候直接看这些关键词，就能回忆起知识点，比我自己记的笔记管用多了。
当然，它也不是完美的，偶尔会有一点小问题：比如有时候网络不好的时候，实时转写会有点卡顿，不过刷新一下就好了；有时候对于特别口语化的表达（比如“这个事儿吧，咱们得再想想”），转写的时候会有点啰嗦，不过后期稍微改一下就行；还有待办事项有时候会把不是行动项的内容列进来，不过手动删除就行，不影响整体使用。
总的来说，听脑AI给我最大的感受就是——它不是“取代我做纪要”，而是“帮我把时间从繁琐的整理工作中解放出来”。以前我开完会，得花1、2个小时整理纪要，现在只需要2分钟，剩下的时间我可以去喝杯咖啡，或者陪家人聊聊天，甚至可以多做一些“有价值的事”（比如思考项目策略、和团队沟通）。
来源：唐xi小驴
