摘要：餐饮连锁还在为“从10到1000家的规模化焦虑”辗转难眠？新消费品牌困于“经济下行下的客流稳定难题”束手无策？线上流量总是“无效曝光、转化低迷”徒增焦虑？企业战略频繁摇摆、资源内耗严重错失发展窗口？别慌，备受瞩目的企迈黑马二期带着“全明星导师天团”和“全链路破
餐饮连锁还在为“从10到1000家的规模化焦虑”辗转难眠？新消费品牌困于“经济下行下的客流稳定难题”束手无策？线上流量总是“无效曝光、转化低迷”徒增焦虑？企业战略频繁摇摆、资源内耗严重错失发展窗口？别慌，备受瞩目的企迈黑马二期带着“全明星导师天团”和“全链路破局方案”重磅来袭，从精益连锁扩张、品牌运营破局、全域流量增长到战略韧性构建，一站式解决企业发展核心痛点。目前招生通道刚开启，咨询量便呈“井喷式”增长，部分时段已现“满员预警”！
精益连锁扩张：陈勇（老布）带你破译“从10到1000家”的跃迁密码作为**精益管理与连锁扩张管理实战专家**，陈勇（老布）在黑马一期就凭借“可落地、能见效”的方法论圈粉无数。他是《精益餐饮》《精益连锁》的作者，提炼出从战略到组织变革的完整体系；同时身兼精益企业中国资深顾问，还曾是星巴克营运总监、星巴克大学总监，以及前Peet's咖啡（中国）首席运营官，更在北大光华、湖畔产研院等知名机构任讲师，实战与学术积淀深厚。
本次黑马二期，陈勇的课程核心聚焦“精益连锁：从10到1000家的规模化跃迁”：
高效管理体系：教企业从“被动救火”转向“主动防火”，掌握团队自主驱动逻辑，让管理层从“琐事缠身”中解放，聚焦战略级问题；标准化体系：拆解如何把优秀店长、骨干的个体经验，转化为可复制的组织资产，筑牢连锁扩张的“地基”，让新店扩张不再依赖“个人能力”；人才发展体系：构建人才“造血”生态，打造高绩效核心团队，解决连锁企业“扩张快、人才缺”的矛盾，让每个区域都能培养出独当一面的“种子选手”。餐饮破局与品牌运营：李杨Nancy的“非价格客流稳定”秘籍战略定位与流量增长实战架构师李杨Nancy，是黑马一期的“人气王”导师。她是上海食品协会茶饮和咖啡委员会副会长，佳点佳品牌战略咨询创始人，曾在星巴克中国、瑞幸咖啡主导品牌增长，还担任过乐乐茶CMO、OATLY中国区总经理，**主导超10个现象级新消费品牌从0到10亿破局**，实战成果斐然。
黑马一期时，她的课堂座无虚席，学员反馈“每一个案例都像在照镜子”。某新消费烘焙品牌听完她的“用户沉浸式体验”方法后，打造了“烘焙师现场教学+用户DIY”的场景，到店客流周增长35%；某区域餐饮连锁用她的“标签化分群激活休眠客户”策略，会员复购率提升22%，成功稳住客流基本盘。本次课程，李杨Nancy直击“经济下行餐饮破局”痛点，核心分享**“搭建品牌运营体系，实现非价格驱动的客流稳定”：颠覆品牌认知：打破“包装即品牌”的浅层思维，教企业通过用户沉浸式体验打造品牌阵地，让消费者因“认同品牌”而非“低价”选择你；激活休眠客户：剔除“沉默僵尸粉”，用标签化分群的精准策略，唤醒沉睡客户，让“老客回流”成为客流稳定的重要支柱；破解爆款迷思：破除“抄爆款”的同质化陷阱，挖掘“创始人基因+地域文化”的双螺旋密码，打造独一无二、难以复制的品牌核心竞争力。全域流量增长：陈硕教你“低成本锁定高价值顾客”餐饮全链路增长操盘手陈硕，是线上流量领域的“资深玩家”。他深耕抖音、点评、小红书生态，曾是字节跳动抖音本地生活初始团队成员之一，精通平台精细化运营、爆款活动策划、跨界联名与达人营销，更擅长用数据驱动决策，优化ROI，提升品牌线上竞争力。
本次黑马二期，陈硕聚焦“破局流量焦虑：打造餐饮全域自主增长引擎，低成本锁定高价值顾客”：解码抖音算法：告别“无效曝光”，带来“转化率飙升”的算法实操指南，从内容选题、画面节奏到标签投放，手把手教企业抓准抖音流量逻辑；吃透平台规则：深度解密抖音平台规则，教企业如何利用规则获取高效曝光，甚至避开“限流雷区”，让免费流量和付费投放都能“精准命中”目标客群；拆解现象级案例：深度剖析抖音现象级餐饮成功案例，从创意策划到执行细节全流程还原，让企业能“抄作业+改作业”，快速转化为自身的流量方法论。战略韧性构建：关山的“终局思维”让企业走得更远独角兽企业成长架构师关山，是企业战略领域的“幕后智囊”。他有15年+服务经验，助力蚂蚁金服、盛大集团等标杆企业发展，推动恒致集团、企迈科技等企业跻身“独角兽”；同时任浙大、交大客座导师，是蚂蚁资本等投后企业的指定导师，还是黑马经营学院名誉院长。
黑马一期里，关山的“战略终局思维”课程让很多陷入“战略摇摆”的企业找到方向：某科技初创公司用他的“三层业务链设计”，既保住了当下的现金流业务，又布局了未来的增长曲线；某传统制造企业靠他的“数据驱动决策沙盘”，砍掉了3个低效业务板块，资源利用率提升40%，轻装上阵聚焦核心。本次课程，关山将解决企业“战略摇摆不定”的核心问题，核心分享“构建终局思维赛道模型，实现生存质量与长期韧性双提升”：撕碎盲目跟风：用行业终局思维锁定高价值赛道，让企业不再被“短期风口”裹挟，而是能“预判未来、布局现在”；终结资源空转：建立数据驱动的决策沙盘，让每一分钱、每一份资源都能“打在关键靶心”，告别内耗式的资源浪费；破除增长焦虑：构建三层业务链设计，让企业既“活得好”（当下有现金流、有利润），更“活得远”（未来有增长引擎、有核心壁垒）。
黑马二期全流程：从学习到落地，一站式赋能除了四大导师的核心课程，黑马二期还设置“学习-实践-反馈-迭代”的完整闭环，确保知识真正转化为企业增长动力：模块式授课：四天课程分为“精益连锁”“品牌运营”“全域流量”“战略韧性”四大模块，每天聚焦一个核心主题，让知识输入更系统、更聚焦；实战工作坊：每个模块后设置2小时“实战工作坊”，导师现场指导学员拆解自身企业案例，把方法论直接套用到实际业务中，避免“学了不会用”；资源对接会：课程期间安排“同学资源对接会”，让不同领域、不同规模的企业能互相链接，共享供应链、渠道、流量等资源，实现“同学经济”的价值放大；课后陪跑：报名学员可加入“黑马二期专属社群”，导师会定期进行直播答疑、案例加餐，持续陪伴企业3个月，跟踪方法论落地效果，确保学习效果最大化。六、招生火爆：手慢无的“企业增长必修课”黑马二期的招生消息刚释放，就迎来“报名热潮”：黑马一期的老学员复购率超60%，不少人带着团队核心成员一起报名，直言“一期没学够，二期要深度参与，把方法吃透”；新学员中，超80%是“同行推荐+看到一期学员成果”而来，大家都认准“黑马导师的实战性——不讲虚的，只教能落地的”；目前名额已剩余不足30%，且每天以“10+个名额”的速度递减，部分热门时段的课程席位已接近满员。如果你是餐饮连锁、新消费品牌的创业者/管理者，正被“扩张难、客流稳、流量低、战略晃”等问题困扰，黑马二期就是为你量身定制的“增长加速器”。四大实战导师天团、全链路的破局方案、从学习到落地的陪跑服务……这一次，别再错过企业“破局增长”的关键机会！
来源：新浪财经