摘要：在江西上亿亩的集体林地上，一场静默的产业革命已经启幕。3月25日，2025年江西省林长制工作领导小组暨省级总林长会议强调，奋力推动全省林业高质量发展迈出新步伐。实现这一目标，让“如何在深水区推进林改”的考问变得更加深刻而紧迫。

在江西上亿亩的集体林地上，一场静默的产业革命已经启幕。3月25日，2025年江西省林长制工作领导小组暨省级总林长会议强调，奋力推动全省林业高质量发展迈出新步伐。实现这一目标，让“如何在深水区推进林改”的考问变得更加深刻而紧迫。

江西林业高质量发展的痛点在于集体林地的结构性矛盾。集体林权流转的物权化困境、生态产品的变现梗阻、碎片化经营的效率瓶颈是“三道坎”，以更果敢的制度改革突破产权桎梏，以更开放的市场思维重构生态价值链，需要从四个方面发力。

一是破除物权之困，变“合同约定”为“法定权利”。林地经营权流转受制于合同效力不足，会让社会资本因权益保障不充分而裹足不前，需要以法律的形式明确林地经营权的物权属性，使经营权真正具备独立抵押、继承和交易的法律地位。配套建立起省级林权纠纷仲裁中心，构建全域数字化的林权“一张图”，让林权交易成本大幅降低，这也是现代产权制度必须跨越的技术门槛。

二是解开生态之锁，实现碳汇交易的市场化跃迁。创新“村级碳汇合作社”模式，由村集体整合零散林地，打包开发符合CCER标准的碳汇项目，同时探索碳汇预期收益权质押贷款，让林农能提前兑现生态价值。而建立复合补偿机制，扩大森林认养，则可撬动社会资本，这种市场化补偿会比财政转移支付更具可持续性。

三是突破规模之限，变“碎片化”为“飞地经济”。通过“国有林场+村集体”托管模式，建立起保底分红与利润分成的弹性机制，可降低管护成本、提升出材率。特别是“飞地林业”可构建起连片的竹木精深加工集群，让“飞出地”与“飞入地”共享产业红利。

四是引入金融活水，变资源沉没为资本激活。将优质资产打包证券化，设定合理收益率，可吸引社保基金等长期资本入场，并通过风险对冲机制减少林农损失。同时也要防范资本无序炒作导致的生态风险。

改革行进至今日，江西林改需要进行系统性的制度重构。当无人机巡检取代护林员的竹哨，当区块链溯源提升“赣林优品”的溢价空间，当生物基材料实验室里竹纤维转化为可降解塑料，我们看到的不仅是产业升级，更是发展范式的根本转变。相信这场改革大考中的“江西经验”，将为全国林业现代化治理交出历史性答卷。（长天新闻评论员 刘崇智）

来源：江西新闻广播