摘要：2003年，一抹“洋河蓝”划破白酒行业的传统格局，海之蓝以“绵柔型白酒”开创者的姿态横空出世，可谓是白酒行业的重要的里程碑。22年间，它创下“年销1亿瓶、饮用顾客超3亿人次”的纪录，稳居百元价格带唯一的“百亿大单品”的宝座，成为消费者口口相传的“国民蓝朋友”，

国民经典，22年长盛不衰

2003年，一抹“洋河蓝”划破白酒行业的传统格局，海之蓝以“绵柔型白酒”开创者的姿态横空出世，可谓是白酒行业的重要的里程碑。22年间，它创下“年销1亿瓶、饮用顾客超3亿人次”的纪录，稳居百元价格带唯一的“百亿大单品”的宝座，成为消费者口口相传的“国民蓝朋友”，每年春晚都有它的身影。从江苏走向全国，从线下火到线上，海之蓝用时光和品质验证了什么是“经典”——不是昙花一现的爆款，也不仅是红极一时的流量，而是与时代共生的生命力，时过变迁，它依旧在。

第七代升级：

国民经典的三大杀手锏

1. 视觉革新：探索蓝+海浪浮雕，传承与创新并存

第七代海之蓝启用“探索蓝”色调，瓶身仍旧延续经典梅瓶的造型，底部更是新增海浪浮雕，瓶盖融合“天圆地方”的哲学，酒盒线条如水天相接，传递轻快优雅的视觉语言。其设计团队直言：“既要让老用户一眼认出，又要让年轻人觉得够潮”。在外观设计板块，还是费了不少心思，不能跳脱原有塑造的“人设”，又不能一成不变，要迎合年轻血液的元素。

2. 品质跃迁：3年基酒+5年调味酒，酸酯平衡优化20%

核心工艺升级为“224335非遗技艺”，基酒选用3年以上的陶坛储存原酒，辅以5年陈年调味酒进行勾调，酸酯比例优化20%，酒体也就更加醇厚绵柔。国家食品质量监督检验中心专家评价其工艺：“酸酯平衡做到极致，粮香突出，性价比最优”。

3. 品牌突围：从“蓝色风暴”到“蓝色力量”

历年来说，春晚的喜庆的红色中，总点缀着那么一抹蓝。洋河借势春晚IP，联合AI机器人“小宇”揭秘产能、储能等“四个世界第一”：7万口窖池、100万吨原酒储能、70万吨年份老酒，以硬核数据背书品质，数据让消费者心服，品质让消费者口服。同时，跨界年轻化的营销方式，用“高线光瓶酒”切入2000亿光瓶市场，覆盖宴席、自饮等多元场景，“看脸”的时代，优美的外观也给其本身增加不少受众群体。

未来野心：剑指200亿大单品，重塑行业价值

面对白酒消费理性化趋势，洋河提出“三个标杆”：品质、价值、美誉。优化后的酸酯平衡，最优的性价比，22年的坚守初心……无一不在对应着洋河的口号。第七代海之蓝目标明确——从“百亿”迈向“150亿、200亿大单品”，通过省内的精细化运营、省外的增点提质、海外的重点突破、电商的年轻化互动，构建全渠道护城河，以往单品的发行、后期销售以及洋河的发展来过，应该不会只是目标，完成目标指日可待。

经典何以常青？

22年长红，其实海之蓝的秘诀就在于“与时代共振”：从初代绵柔革新到第七代美学与品质双升级，从“男人的情怀”到“国民蓝朋友”，它始终以消费者需求为锚点，从需求出发方能实现真正的供需相当。正如方圆认证所言：“国民经典，是大众用真金白银投票的结果”。第七代能否续写传奇？市场终将给出答案，但是无形中洋河已用行动证明——经典，从不止于守成。

来源：金钩钓