摘要：而在Forever 21进进出出的这些年里，其他外资快时尚品牌也没有闲着。H&M正加速旗舰化布局，上海淮海路旗舰店计划9月重开；ZARA近期则推出黄油小熊快闪活动，通过联名热门IP吸引更多消费者。

近期，在杭州、上海、武汉等城市，又能看到Forever 21的身影。这是时隔1年，Forever 21第四次进入中国市场。

而在Forever 21进进出出的这些年里，其他外资快时尚品牌也没有闲着。H&M正加速旗舰化布局，上海淮海路旗舰店计划9月重开；ZARA近期则推出黄油小熊快闪活动，通过联名热门IP吸引更多消费者。

外资快时尚品牌对中国市场依然“执着”。里斯战略咨询中国区副总裁罗贤亮在接受记者采访时直言，“中国作为全球最大消费市场之一，始终是快时尚品牌的战略要地。”
在时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄看来，“Forever 21三次入华失败却仍选择第四次尝试，恰恰体现了外资品牌对中国消费市场的重视与坚持，这种韧性值得本土品牌学习。”但不可否认的是，中国市场早已发生了翻天覆地的变化。他进一步指出，在供应链的上新速度和采购的快反速度上，中国电商市场的表现非常突出。相比之下，即便是那些以“快”为特点的国际快时尚品牌，进行全球采购，在这两方面也难以与之抗衡。

根据公开消息，2016年起，Forever 21先后退出比利时、荷兰、英国、德国、法国和澳大利亚等市场。2019年5月，Forever 21正式退出中国市场。同年9月30日，Forever 21宣布，已根据美国破产法第11章申请破产保护，以重组其业务。

2021年，Forever 21第三次回归中国市场。这次回归后，Forever 21将重点放在了电商平台和社交媒体上，入驻拼多多、唯品会，但天猫旗舰店“筹备中”并未实际落地，且部分电商平台上架后短暂下架。全国首家线下旗舰店落地江苏泰州靖江印象城，尝试低线城市扩张。

然而，Forever 21再度回归未能突破瓶颈，线上销量平平，在产品设计、价格策略以及营销推广上未能突出自身优势；线下布局有限，门店数量增长缓慢，覆盖范围有限，未能形成规模效应，竞争力也不足。其运营的品牌公众号于2024年10月停更，门店也陆续关闭。

来源：城市晚报一点号