摘要：持续学习提升是当下职场人保持竞争力的重要途径，考一个像PgMP®这样的专业资格认证，不仅能拓展职业技能，还能在竞争日益激烈的职场中脱颖而出，获得更多发展机会。

持续学习提升是当下职场人保持竞争力的重要途径，考一个像PgMP®这样的专业资格认证，不仅能拓展职业技能，还能在竞争日益激烈的职场中脱颖而出，获得更多发展机会。

项目集是相互管理且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，可获得分别管理所无法获得的收益。

以项目集形式管理项目、子项目集及项目集活动能确保项目集组件的战略和工作计划根据各组件的成果做出相应调整，或者按照发起组织的方向或战略做出相应变更，从而加强效益交付。

项目集实施的目的主要是为了向发起人组织或发起组织的组成部分交付效益。项目集可通过多种方式交付效益，如增强现有能力、促进变革、建立或维护资产，提供新产品和新服务，创造产生价值或保有价值的新机会。

图源：Unsplash

上述效益将作为成果交付给发起组织，该成果可为组织与项目集预期的受益人或相关方提供实用功能。

项目集的预期效益主要通过组建项目和子项目集交付，它们的目的是为了产生和输出成果。

项目集的组成部分通过其互不目标相联系，这些目标都对效益的交付有所贡献。

项目集管理是指在项目集中应用知识、技能与原则来实现项目集的目标，获得分别管理项目集组件所无法实现的效益和控制。

项目集管理包括项目集组件一致性，以确保实现项目集目标，并优化项目集的效益交付。项目集经理负责实施项目集管理，其由组织授权以领导用于实现项目集目的和目标的团队。

项目集经理通过在以下五个互相关联和相互依赖的项目集管理绩效领域中采取措施，有效确保项目集的项目、子项目集和其它项目集活动保持一致，实现整合和控制：项目集战略一致性、项目集效益管理、项目集相关方参与、项目集治理和项目集生命周期管理。

PgMP®与PMP®一样，都是由美国项目管理协会（PMI）推出的项目管理权威认证，以《项目集管理标准》为框架，为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准，旨在为那些有丰富的多项目管理经验的项目群经理们提供一个全球认可的专业资质证书。

该知识体系标准为大项目管理过程进行描述，指导在大项目环境中如何管理多个项目和非项目活动，阐述成功管理大项目的做法和必要步骤。

自2007年推出以来，全球已有近万名人员参加了PgMP®认证考试。

在PMI全部系列认证中，PgMP®被公认为是含金量及专业技能要求最高的认证之一。

PgMP®证书示例

①领导力提升：PgMP®认证过程中，除了项目管理技能，还会评估申请者的领导力和影响力，这对于高级管理职位来说至关重要。

②职业发展：PMP®认证主要是针对单个项目的管理，而PgMP®认证则是针对项目集的管理，即多个相关项目的协调和整合，以实现组织的战略目标。持有PgMP®证书意味着你具备更高层次的战略规划和项目集管理能力，有助于职业晋升和担任更高级的管理职位。

③全球认可：PgMP®证书与PMP®证书一样，在全球范围内得到认可，有助于跨国界的职业发展和项目合作。

④组织战略对齐：PgMP®认证强调项目集与组织战略的一致性，帮助项目集经理确保项目集的成功能够为组织带来预期的长期价值和效益。

⑤市场竞争力：PgMP®证书持有者相对较少，这使得持证者在项目管理领域具有更高的市场竞争力和更广阔的职业机会。

⑥薪资待遇：在招聘平台上，企业普遍为PgMP®持证者开出了富有吸引力的薪资，并且会优先录用。

高中、大专或同等学历：4年以上项目管理经验及7年项目集管理经验。

学士学位同等学位或更高：4年以上项目管理经验及4年项目集管理经验。

GAC大学课程认证计划的学士或研究生学位：3年以上项目管理经验及3年项目集管理经验。

想了解自己的条件是否能报考PgMP®，可以点击下方小程序测一测。

时间：一年4次考试机会，通常为每年的3月、6月、8月和11月。

时长：4个小时。

题型：PgMP®笔试有170道选择题（中英双语），其中20道不计分数，答对113道即可通过考试。

PgMP®采用二阶段认证审查流程，申请人必须通过上一阶段，才具备下一阶段审查的资格，各阶段结果都采取Pass/Fail制度，具体如下。

第一步评估：小组评估估(Panel Review)。由PMI®认证主管根据申请者提交的《Program Management Experience Summaries》来评估申请人的项目集管理经验。

第二步评估：认证笔试(Exam)。申请者参加一项考试，考题类型为170道单选题，包含情境分析题。

大家需要掌握项目集管理的核心概念、流程、工具和方法，同时还需要了解如何在实际项目中应用这些知识和技能。

第一个绩效域：战略项目集管理，有11个任务，考试占比是15%，即考试26题左右。

第二个绩效域：项目集生命周期管理，有35个任务，考试占比是44%，即考试74题左右。

在生命周期管理领域中，又细分为五个过程组，分别是：

第三个绩效域：收益管理，有8个任务，考试占比是11%，即考试19题左右。

第四个绩效域：利益相关者管理，有7个任务，考试占比是16%，即考试27题左右。

第五个绩效域：治理，有11个任务，考试占比是14%，即考试24题左右。

PgMP®考完之后一个月左右可查询成绩。

电子版证书：成绩公布当天在PMI官网下载。

纸质版证书：需要6-9个月由考点邮寄。

（1）PgMP®证书有效期为3年，即每3年需要进行一次换审。

（2）换审条件：60个PDU+150美金换审费用。

（3）重新确认接受PMI职业和道德行为规范和PMI认证申请/续证协议。

（4）PgMP®和PMP®均获得后，在下一换审周期内，会自动统一换审时间，并共享PDU（即PMP®和PgMP®换审时间一致，两个证书同步完成换审）。

（5）如果目前工作没有硬性要求PMP®证书，大部分同学会选择仅换审PgMP®一个证书外化自己的项目管理能力，当然具体如何换审您可以根据自己的实际情况决定。

PgMP®每年在中国大陆地区会举行四次考试 ，分别在3月、6月、8月、11月各举行一次，今年还有3次考试机会。

通常备考PgMP®以2-3个月的时间为最佳，现在正是备考6月PgMP®的黄金期，为了助力更多同学获得PgMP®认证，才聚特针对PgMP®课程出台限时特价活动，点击下方链接即可锁定优惠资格，想要尽快学习拿证的同学不要错过！

来源：杜绝说万事