摘要：在当今数字化时代，数据和人工智能（AI）正成为企业竞争的关键。这篇文章将带你深入了解瑞幸咖啡如何通过数据资产积累、成本重构、用户上瘾策略、爆品孵化以及供应链控制等手段，借助AI的力量实现快速扩张和成功逆袭。
在当今数字化时代，数据和人工智能（AI）正成为企业竞争的关键。这篇文章将带你深入了解瑞幸咖啡如何通过数据资产积累、成本重构、用户上瘾策略、爆品孵化以及供应链控制等手段，借助AI的力量实现快速扩张和成功逆袭。
星巴克不断传出转让中国股份的消息，反观瑞幸却在不断扩张。瑞幸短短几年的时间，怎么能够如此的所向披靡。
答案就在数据上，数据加上AI，普通坐上了火箭的快车道。
做营销和决策，如果没有数据，基本上都是拍脑袋，但是有了数据就不一样了，数据越多，分析越透彻，就越精准。
所以，瑞幸短期的各种营销，其实是收集数据的手段。有了数据，用户的整体画像才能清晰起来，才能做到更精准的营销。
2 成本重构要赚钱，还要学会省钱。星巴克的选址都是找最贵的地段，能不能用大数据选址，选择便宜的地段，再利用互联网裂变的方式快速传播出去，差地段的劣势也不再是劣势。
不断扣成本，不断优化人力结构，哪些地方可以用AI快速优化，哪些可以解放人力，不断提高人效。
3 用户上瘾咖啡是饮品，价格不高，决策成本也不高，其实是很容易受到价格的影响的，比如第二杯半价，比如周三9.9，比如分享领券，不断寻找触点不断激发用户的购买欲望和传播欲望。
4 爆品孵化通过大量的数据分析，竟然意外的发现椰子和咖啡高频的出现，于是孵化了生椰拿铁，一下子爆火。有时候，数据里就藏着黄金。数据挖掘的好，是可以发现宝藏的。
精准预测到每个小时的销量，反向控制原材料的备货。通过大量的销量预测，还可以反向约束上游供应商降价，进一步降低原材料成本。
讲了这么多，有没有发现，基本上都是围绕着数据展开的，数据再加上AI的数据挖掘，就能够快速且高效的洞察。
好的产品经理，一定需要多锻炼自身的数据思维。
本文由人人都是产品经理作者【蔡锦海】，【锦海说】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。
来源：人人都是产品经理一点号
