摘要：集团公司年中工作会议深刻指出，能源化工行业实施转型升级的窗口期正在收窄，并强调高端化发展要坚持“因地制宜”，我们对此感受深切，并将坚决贯彻落实。当前和未来一段时间是高桥石化“二次创业”的关键时期，我们要聚焦润滑油石蜡特色产业链优势，加快化工产业链延伸升级，做到

集团公司年中工作会议深刻指出，能源化工行业实施转型升级的窗口期正在收窄，并强调高端化发展要坚持“因地制宜”，我们对此感受深切，并将坚决贯彻落实。当前和未来一段时间是高桥石化“二次创业”的关键时期，我们要聚焦润滑油石蜡特色产业链优势，加快化工产业链延伸升级，做到“眼睛盯住市场、功夫下在现场”，以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性，努力实现由“生产导向型”向“市场导向型”转变，为打造安全绿色领先城市型标杆工厂提供高桥方案。

坚定不移筑牢安全底线、严守环保红线。坚持“安全第一、环保优先”理念，统筹高质量发展和高水平安全，始终以严于国家、行业和地方的标准，把安全环保这个最大的政治任务抓实抓细。践行有感领导，严格落实“一把手”第一责任，推动领导干部常态化参加交接班会、指导副班学习，以“关键少数”带动“绝大多数”，进一步压实全员HSE责任。围绕体系抓管理，把体系要素融入业务、融入制度、融入日常，通过体系管理强化专业管理的到位、以专业管理的到位保障安全风险受控。以考核作为重要抓手，深化安全生产“两清单”运用，推动事事有人管、人人有专责、件件能落实，把现场管控做深、做细、做扎实。

持之以恒强化市场导向、推进提质增效。深度把握市场，完善产销研用一体化机制，把市场营销作为生命工程，深化以产品工程师为“前哨”的营销体制改革，坚持“以我为主”销售思路、“一品一策”销售策略，努力满足客户定制化、个性化需求。发挥独特优势，努力开发生产食品级白油等高附加值“专精特新”系列产品，坚持走高端化、差异化、低成本之路。加强区域协同，与炼油销售、化销华东等中石化驻沪销售企业密切沟通、高效联动，以命运共同体姿态，围绕产品销售、市场开拓、应用场景开发等方面多做思考、提前谋划，推动上下游产业链产销一体化、炼化一体化、整体效益最大化。

锲而不舍谋划结构调整、推动转型升级。科学谋划“十五五”发展，坚持因时因地制宜，将发力方向和地域特点、企业禀赋紧密结合起来，做精做细润滑油基地，在上海化工区建设新材料一体化基地，推动战略性新兴产业与传统产业深度融合。优化产品结构，加快培育特种油品和特色产品等新的增长点，推动ABS升级改造项目如期建成投产。注重技术赋能，把智能化改造嵌入到定制化、差异化、精细化产品开发、物流系统效率提升中，运用数字化、智能化助力专业管理、赋能安全生产。

矢志不移坚持党的领导、加强党的建设。突出思想引领，把握“一条主线、两大重点”，健全“第一议题”闭环管理机制，推动理论学习向贴近生产、解决实际问题的方向转变。突出融合互促，推进党建责任与专业责任有效衔接，建立完善党建责任与专业责任一体履行的组织运行体系，推动“党建工作越是到基层，越要和日常专业工作紧密融合”。突出“人的作用”发挥，增强形势任务教育穿透力，创新人才队伍培养、选用、评价机制，持续锻造“专注、严谨、力行”的工作作风，全面提升队伍战斗力。(来源：高桥石化 作者：中国石化高桥石化公司董事长、党委书记王净依)

来源：金台资讯