摘要：翻开上海电气2024年年报，一组治理数据跃然之上：董事会全年高效召开会议17次，审议议案通过率继续保持100%；修订迭代治理制度54项，其中新版《董事会议事规则》首次将“ESG管理委员会”职责嵌入框架，数字化表决扩展应用至子公司层面，使公司治理成熟度再上台阶。
翻开上海电气2024年年报，一组治理数据跃然之上：董事会全年高效召开会议17次，审议议案通过率继续保持100%；修订迭代治理制度54项，其中新版《董事会议事规则》首次将“ESG管理委员会”职责嵌入框架，数字化表决扩展应用至子公司层面，使公司治理成熟度再上台阶。从黄浦江畔到世界坐标，上海电气始终以党的创新理论定向领航，生动诠释“中国之治”在企业微观层面的实践落地。一条以治理现代化驱动高质量发展的进阶之路愈发清晰，为打造世界一流企业提供坚强制度保障。
治理引擎驱动
钢铁骨架
自新一轮改革启动以来，上海电气连续迭代治理顶层设计，推动制度刚性、机制弹性、文化韧性相辅相成。依托战略与运营双轮驱动，持续筑牢治理底座，为稳健航行、价值跃升打造坚实堡垒。
制 度
筑牢发展方向
制度是企业行稳致远的“龙骨”。近年来，上海电气旗帜鲜明将“坚持党的全面领导”写进公司章程，明确党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。凡属“三重一大”事项，必须先经党委会把关定向，再按法定程序落地。党委会和董事会议题无缝衔接，决策效率提升三成，风险防控关口前移，治理效能全面彰显。
管 理
激活组织血脉
改革动真格，组织焕新能。上海电气纵深推进总部“大部制”改革，整合优化产业发展、经济运行等部门职能，新设市场部、装备部、资本运营部等部门，更好赋能产业发展。核电、自动化、输配电三大产业集团实现法人实体化运营，推动管理关系和产权关系相统一、责权利相对等。电气风电成功登陆科创板块、并购上海发那科50%股权，前瞻性布局全新赛道，赋能市值提升。独具特色的“宏观-产业-企业”三级经济运行分析体系高效运转，科学评估健康度，识别预警风险点、精准优化资源配置，为高质量发展提供数据支撑和行动指引。
沟 通
增进价值认同
投资者是企业价值的“度量衡”。上海电气致力于打造透明开放的市场形象，让投资者“看得明白、听得透彻、值得信赖”，为此创新搭建了多种沟通渠道，通过组织境内投资者沟通会、境内外业绩路演、线上业绩说明会等多形式，加强与投资者的沟通交流；首创年报60秒解读视频、ESG报告“一图读懂”，以可视化表达提升传播穿透力，全平台触达量突破2000万。与投资者之间高效顺畅的沟通，极大增进了市场认同度与价值发现能力。
ESG价值闭环
长远护航
上海电气在公司治理过程中，始终将ESG理念融入其中。自2016年起，上海电气已连续八年披露ESG报告，并获得较高国际评级。通过业务驱动和内在驱动双引擎，上海电气不断推动ESG发展，为优化市值管理、提升企业价值创造了坚实基础。
双 碳 行 动
聚力减碳2亿吨
2023年，上海电气发布《“双碳”行动方案》，明确2030碳达峰、2035自身运营碳中和、2055全价值链碳中和；2024年，实施路径升级为“产业绿色转型、体系标杆示范、清洁能源替代、绿色供应链建设”四大路径。
今年，上海电气成立了双碳办公室，创新提出“集团产品赋能社会降碳”的概念，收集了集团下属九大类产品2024年年度赋能情况，主要包括超超临界高效清洁的煤电机组、海陆并举的卓越风电机组、24小时太阳能光伏光热发电机组、安全先进的核电机组等。经过经钛和认证核算认证后，测算出上海电气2024年度赋能社会降碳数据为202647002吨二氧化碳。这也代表着上海电气2024年通过产品赋能社会，实现超2亿吨碳减排——相当于上海市全年碳排放总量的80%。这一成果严格遵循ISO 14064-3:2019国际标准，彰显了上海电气以产业之力响应国家“双碳”战略的担当。
品 牌 塑 形
打造高价值 IP
2025年，上海电气以2285.65亿元的品价值连续十年位列“中国500最具价值品牌”TOP50，持续解码科创赋能的高质量密码。从碳中和博览会到工博会，从德国汉诺威工业展到慕尼黑Intersolar太阳能展，上海电气为破解产业链减碳瓶颈提供系统性解决方案，携手众多同行企业、客户伙伴共同努力，让朋友圈一起奔赴可持续的未来。
上海电气融媒体中心以“中央厨房”式的采编联动打通内部各媒体矩阵，与新华社、央视、解放日报、第一财经、界面新闻等权威外部平台深度共创，形成全网共振的传播声场。高密度、多维度、场景化的报道声势引发社会各界广泛关注，“上海电气方案”成为行业峰会、券商研报和高校课堂的引用热词，企业品牌声量与资本市场关注度同步飙升，让“上海电气”成为自带流量的品牌IP。
责 任 担 当
书写共赢答卷
胸怀“国之大者”，上海电气以国家乡村振兴战略为指引，积极投身助农发展，深度融合消费帮扶与产业资源，开辟农产品多元销路，为乡村经济增长注入源头活水，积极搭建校企合作桥梁，让先进科技扎根乡村，赋能产业转型升级，为乡村可持续发展筑牢坚实根基。
在丝路征程上，上海电气争当“一带一路”建设排头兵：成功交付乌兹别克斯坦数字化变电站项目，点亮区域能源升级之路；建成克罗地亚156兆瓦风电项目，输送绿色转型动能。同时，上海电气积极履行海外公民责任，关爱特殊儿童，在巴基斯坦塔尔煤电一体化项目实施地，每逢当地节日，主动走访慰问社区，为儿童送上节日礼物……从田间稻穗到丝路铁塔，上海电气用负责任的价值链，将善意转化为可持续的共赢答卷。
人 文 关 怀
精耕成长沃土
员工是企业最宝贵的财富。在上海电气三届四次职代会上，200余名职工代表庄严按下表决器，全票通过《2024年工资专项集体合同》，第三方测评的员工满意度定格在93.37分，持续保持高位。倾力打造舒适环境，更新升级368间车间职工休息室，空调、饮水机、按摩椅等新配备一应俱全，惠及1.1万名奋斗者。
精耕员工成长沃土，2024年员工培训投入1.08亿元，线上线下课程覆盖率98.61%，人均学时3.4天。创新实施“3+3+3”技术工人培养模式，贯通学历与技能双通道，已助力860名蓝领圆了大学梦，走上工程师岗位。坚守生命至上红线，2024年安全投入1.89亿元，477场应急演练、6454场安全培训。从收入、环境到成长、安全，上海电气用最坚实的行动，把“以奋斗者为本”理念熔铸进每一位职工的获得感、幸福感和安全感之中。
上海电气以党建引领把牢治理之舵，以ESG理念拓宽价值之海。智能治理、全球合规、价值共生，卓越治理从来不是终点，而是持续精进的过程。在建设世界一流企业的征程上，上海电气正以治理之"善"，致发展之"远"，继续书写新时代的答卷。
来源：全国党媒信息公共平台
