摘要：“作为学校各职能部门的‘一把手’，更要做到知责、担责、履责。”近日，派驻贵州医科大学纪检监察组对学校基建处、设备管理处、后勤管理处等34名职能部门“一把手”开展集体谈话，围绕规范廉洁用权、认真履职尽责等方面提出要求。

“作为学校各职能部门的‘一把手’，更要做到知责、担责、履责。”近日，派驻贵州医科大学纪检监察组对学校基建处、设备管理处、后勤管理处等34名职能部门“一把手”开展集体谈话，围绕规范廉洁用权、认真履职尽责等方面提出要求。

派驻贵州医科大学纪检监察组加强“一把手”监督，紧盯驻在单位领导班子，通过参加被监督单位书记办公会、党委会、校长办公会等，监督规范“三重一大”事项决策程序，2024年以来，针对性研提意见建议36条;紧盯职能部门、二级学院、各附属医院“一把手”，通过主动约谈做实日常监督，以抓早抓小、“红脸出汗”，推动监督关口前移。

工作中，用好干部廉政档案，同时结合监督检查、审查调查、信访举报、校内巡察等发现的问题开展“一对一”谈话，并通过案例剖析、警示教育等方式，围绕忠诚担当、管党治党、履职尽责、廉洁用权等方面开展集体谈话，做到对象上全覆盖。2024年，对13名驻在单位二级单位“一把手”开展“一对一”谈话。

注重结合“一把手”负面清单，以批评教育、提醒打招呼等形式开展主动约谈，及时提醒纠偏、防微杜渐。同时，重点关注年轻“一把手”、新上任“一把手”、同一岗位任职时间较长的“一把手”3类人群，既指出岗位廉政风险、压实管党治党主体责任，又通过“理思想、讲工作、话认识、谈不足”关心干部工作和生活现状，耐心倾听心声，帮助解决困难疑惑，鼓励干部在遵规守纪中干事创业。

为避免“一谈了之”，在指出问题的同时，督促被谈话人认真整改问题，并推动相关单位(部门)查找自身管理漏洞，完善制度机制。还将整改情况纳入本年度监督任务清单，在日常监督中开展“回头看”，做到问题不整改不放过。2024年以来，通过谈话督促整改，推动贵州医科大学修订绩效工资实施办法等制度，推动学校相关职能部门修订《供应商评价和准出制度》《食品安全员工作职责》等内控制度，推动取消有关不合理收费等9个突出问题。

来源：老汪不是隔壁老王