摘要：即日起，全国20多个城市的用户在乘坐电梯时，解锁手机“碰一下”分众广告屏幕旁的蓝环，就能领取红包和优惠券。这些现金红包与优惠券会直接存入用户的支付宝账户，按照规则，在消费时“碰一下”即可使用。
即日起，全国20多个城市的用户在乘坐电梯时，解锁手机“碰一下”分众广告屏幕旁的蓝环，就能领取红包和优惠券。这些现金红包与优惠券会直接存入用户的支付宝账户，按照规则，在消费时“碰一下”即可使用。
这是一次将线下场景与数字化交互深度融合的创新尝试，为广告行业生态重构打开了新世界。
“碰一碰”模式的核心是将NFC技术与电梯的场景绑定，让静态广告变为即时互动的体验入口。在具体操作中，分众在全国范围覆盖300万电梯点位，在电梯的广告屏幕旁安装支付宝“碰一下”的蓝色感应环，用户只需要解锁手机并贴近感应环（1cm精准触碰），就可瞬间领取现金红包、品牌优惠券或平台消费券，权益直接保存到支付宝钱包并在消费时可以即时使用。
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这种模式与电梯“高频、短时、封闭”的场景特性高度契合。相较于扫码支付的“对准识别”、刷脸支付的“授权验证”，NFC“触碰即交互”特性大幅压缩了操作时间，让用户在几十秒的等待中无需复杂操作即可完成互动。
数据显示，三得利在上海、杭州的试点中，杭州领券率达68.6%，上海跳转到达率66.8%，远超于传统广告的互动转化率，直观体现了技术对用户体验的优化。
更关键的是，它打破了线下广告“单向传播”的局限。分众依托300万电梯点位的空间数据，叠加支付宝10亿用户的消费行为数据，实现“位置+需求”的精准匹配。在年轻人聚集区投放新品试用券，在居民社区投放小额生活红包，让每一个广告点位都成为了精准触达人群的接口。
“碰一碰”模式的商业价值，体现在对用户、品牌、平台三方需求的精准满足，形成可持续的价值共生生态。
1.对用户：碎片化时间得到利用
对用户而言，在日常生活中的碎片化时间得到了实际价值运用。传统电梯广告中，等待是“被动消耗”，而“碰一碰”以“红包+优惠”的即时激励，让“看广告”转变为“赚实惠”。单次触碰即可获取无门槛红包和茶饮满减券，这种时间换收益的设计，让用户从广告的“旁观者”变成“参与者”，既提升了接受度，也加深了对品牌的好感。
2.对品牌：广告投放转化为品效协同
对品牌而言，品效协同效率实现质变。传统广告的效果依赖于模糊的曝光量，品牌宣传与转化效果常因数据得不到互通而导致资源浪费。“碰一碰”通过“一次投放、双重价值”，让电梯场景的曝光与支付宝卡包的优惠挂钩。三得利凭借“3元现金红包+29减10券”组合，不仅带动销量环比显著增长，更在年轻群体中提升了品牌认知度；淘宝闪购则通过“碰一碰领券+小时达”服务，实现从看到广告到收到商品30分钟的瞬时转化，客单数量提升，充分验证品效合一的可行性。
3.对平台:线下流量转化为资产
对平台而言，线下流量被转化为为“可循环资产”。传统广告是一次性曝光，而“碰一碰”让广告成为“数字化服务接口”。用户在触碰后，支付宝卡包的优惠券可通过通知提醒来促使用户复购，数据显示的生命周期被拉长。这种流量沉淀能力，让分众与支付宝共同构建起覆盖4亿城市人群的分布式交易网络。
分众“碰一碰”模式的出现，并非独立的创新，而是广告行业在技术、场景和数据等维度升级的产物。它正在推动着广告行业的发展与进步。
1.技术升级
早期的广告投放技术应用多集中于优化传播效率，缺乏精准度。而NFC技术的成熟，让广告从信息传递转变为互动与服务。“碰一碰”中，NFC不仅是交互工具，更成为连接线下场场景与线上的载体。电梯里的屏幕不再是独立的广告位，而是可以实时反馈用户行为、动态调整投放策略的智能终端。这种“技术+场景”的融合，预示着广告技术将向全域化协同发展，未来可能带动更多的技术融合，出现更智能的广告模式。
2.场景运用
广告场景的价值评估标准正在改写。传统场景的价值取决于人流量（商业区、车站），“碰一碰”挖掘了场景的“行为潜力”。让电梯、商超、地铁站等场景不再只是“曝光场所”，而是用户与品牌“即时连接”的节点。这种“场景+技术”的组合，让广告从无处不在走向恰到好处，在用户潜在需求场景提供最直接的服务。电梯作为高频必经场景，凭借人群分布清晰的优势。通过技术赋能成为消费决策的接口，推动广告行业从追求大流量覆盖转向对场景的价值开发。
3.数据运用
“碰一碰”推动广告数据从碎片化走向闭环化。过去广告线上线下的数据割裂，而“碰一碰”通过用户的触碰行为，打通线下互动、线上消费与用户画像数据，实现从“曝光到转化”的全链路可追溯。品牌可凭借实时数据优化策略。若某区域领券率低，可调整优惠力度；若核销率高，可加大该区域投放。这种“数据驱动”的模式，正在推动广告行业从“经验决策”转向“数据决策”，而分众与支付宝的“位置数据+消费数据”融合，更预示着“全域数据中台”将成为行业标配。
“碰一碰”模式所代表的技术升级，正在推动广告行业发生深层变革。
首先，品牌与广告的关系从“投放与被投放”转向“协同服务”。品牌从单纯的广告主变为通过广告载体向用户提供即时服务的参与者；广告平台从“流量中间商”变为连接品牌与用户的“服务枢纽”。让广告更贴近用户需求，也让品牌更易获得用户认可。
其次，投放精准度实现质的飞跃。基于“碰一碰”产生的互动数据，平台可以构建更精细的用户画像——不仅含年龄、性别等基础信息，还能捕捉用户的实时需求（如触碰咖啡广告可能意味着即时消费意愿）。这让广告投放从“人群定向”升级为“场景+需求”定向，提升了资源利用效率。
最后，线上线下经济加速融合。“碰一碰”作为线下场景的数字化入口，将用户从线下引流至线上（如跳转小程序），再通过核销等行为刺激线下消费，形成“线下触达-线上互动-线下转化”的闭环。这种融合激活线下商业价值，为线上经济提供了新流量，让广告行业成为连接实体经济与数字经济的桥梁。
“碰一碰”模式的探索，为广告行业的未来指明了方向。
从趋势来看，“体验感加强”将成为核心竞争力。用户对广告的容忍度降低，只有能提供“有用、有趣、便捷”体验的广告才能获得青睐。未来，广告可能会结合更多技术（如VR技术）提升互动体验。
与此同时，平台差异化竞争加剧。随着技术普及，单纯的“碰一碰”式互动不再稀缺，广告平台需要基于自身场景优势打造独特模式。例如，分众深耕电梯场景，可进一步结合通勤时间、楼宇类型等数据优化互动设计；而商超广告平台则可聚焦“即时消费”场景，让用户“碰一碰”直接加入购物车。
更重要的是，技术升级需与数据合规同步。广告行业的数字化离不开数据，但用户隐私保护已成为全球共识。未来，平台必须在数据收集、使用、存储等环节严格遵守法规（如《个人信息保护法》），在“精准”与“合规”之间平衡，这是行业可持续发展的前提。
图片来源：分众传媒
从分众“碰一碰”模式可见，广告行业的技术升级从未止步于工具革新，而是不断探索“人、技术、场景”的最优连接方式。当每一次广告触达都能创造实际价值，每一次用户互动都能沉淀为商业资产，广告业终将从“注意力生意”进化为“价值共创生态”，这正是技术赋予行业的全新可能。
本文来源：分众传媒，本文不涉及社会实事、政治新闻和广告，仅为舆论和观察。有问题请及时联系。
来源：小茵看科技
