摘要：当年小卖部里，双汇火腿肠可是硬通货，泡面里加一根，香得能舔汤，春游揣两根，跟同学换着吃都有面儿。

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提起火腿肠，谁的童年没攥过一根双汇？

当年小卖部里，双汇火腿肠可是硬通货，泡面里加一根，香得能舔汤，春游揣两根，跟同学换着吃都有面儿。

可谁能想到，这曾经的火腿肠一哥，如今竟落到火腿肠卖不动、市值跌掉上千亿，赚的钱还大多流到国外的地步。

这到底是咋回事？咱们今天就掰扯掰扯双汇的中年危机。

先说个扎心的事儿，2025年上半年，双汇的火腿肠卖了64.07万吨，比去年少了快一成！

赚的钱也跟着跌，112亿的营收，同比降了9.42%，搁以前双汇火腿肠根本不愁卖，上世纪90年代，谁家冰箱里没囤几袋？

过年过节走亲戚，拎两箱双汇礼品肠，比送水果有面子多了，可现在呢？货架上的双汇，旁边全是新对手，年轻人的手早就不往它那儿伸了。

大家去网上瞅瞅就知道，现在的火腿肠早不是淀粉+肉的老套路了，东方甄选搞出DHA鳕鱼肠，家长们抢着给孩子买！

锋味派的爆汁烤肠，直播间里一上架就秒光，光淘宝上一款就卖了30多万件。

还有盐津铺子，专门做低脂鸡胸肉肠，健身党、减肥党把它当代餐。再看双汇，还是老几样经典款、王中王，包装换了又换，味道没咋变，连宣传都还是“肉质鲜嫩”那套老词儿。

年轻人看了直摇头：“都2025年了，谁还吃这没新意的？”

更要命的是，双汇还跟不上“买东西的新玩法”，以前它靠遍布全国的小卖部、超市铺货，那叫一个厉害，连村里的杂货铺都能看到双汇的影子。

可现在大家都在直播间下单、社区团购拼单，双汇却慢了半拍，人家新品牌天天在直播间试吃、搞优惠，双汇的线上店连个像样的活动都少。

会员超市、连锁便利店这些年轻人常去的地方，双汇的货摆得又偏又少，反观锋味派，在便利店冷柜里占着C位，想买随时能拿。

管理层自己都承认，新渠道卖的那点货，还填不上老渠道掉的坑，赚

按理说生意不好做，该把钱留着搞创新、拓渠道吧？

可双汇偏不，2025年上半年，双汇赚了23亿净利润，转头就宣布要分22.5亿，几乎把赚的钱全分光了！

这操作让股民都看懵了，自家短期借款都快100亿了，手里的现金还不够填38亿的窟窿，咋还敢这么分红？

更让人琢磨不透的是，这分红大多进了“外人”口袋，双汇的大股东叫罗特克斯，手里攥着70%多的股份，它背后是香港公司，再往上查，最终控制方在英属维尔京群岛。

这么算下来，上半年分的22.5亿里，有15.8亿都流到罗特克斯手里，从2019年到现在，双汇总共赚了345亿，分红就分了335亿，罗特克斯光这几年就拿走了251亿，相当于250多个小目标，全流到海外了！

有人说这是双汇在给海外母公司“输血”，毕竟罗特克斯的上头万洲国际，当年花71亿美元买美国史密斯菲尔德，欠了不少债。

虽说现在万洲手里还有不少现金，但双汇这赚多少分多少的架势，总让人觉得不对劲。

自家日子都紧巴巴的，还忙着给国外股东送钱，国内消费者、中小股民能乐意吗？

双汇落到今天这步，跟灵魂人物万隆的退隐也有关系，当年万隆多牛啊！

1984年接手漯河肉联厂，把一个快倒闭的厂子，干成了全国最大的肉制品企业，双汇火腿肠更是让他成了火腿肠大王。

可2021年那场父子内斗，把双汇的家丑全抖了出来，大儿子万洪建公开骂父亲搞违规交易，让双汇亏了8个亿，最后自己被开除。

这场闹剧一闹，双汇的股价就跟坐了过山车似的，从2020年的2000亿市值，跌到现在只剩800多亿，上千亿就这么没了。

去年85岁的万隆终于退了，二儿子万宏伟接了班，连90后的孙子万子豪都当了副总裁，妥妥的家族接班。

可市场不买账啊，内斗的阴影还没散，新班子上来光说要传承，没见着啥新动作，产品还是老样子，渠道还是老套路，分红还是老规矩。

大家都在犯嘀咕，这新领导班子，到底能不能救双汇？双汇还能变回小时候的那个双汇不？

现在的双汇，就像个跟不上时代的中年人，年轻人喜欢的它不会做，新的卖货路子它学不会，赚的钱还留不住。

有人说，它得先停了那掏空式分红，把钱用在刀刃上，比如搞点年轻人爱吃的低脂肠、网红肠，再把直播间、社区团购这些新渠道打通。

也有人说，家族式管理得改改，不然光靠父子兵，难让市场放心！

现在大家最关心的是，万宏伟带着新班子，到底能给双汇带来啥新变化？

是先停了那近乎掏空的分红，把钱砸进研发，搞出几款能让年轻人排队买的网红肠？

还是赶紧组建个像样的线上团队，在直播间里跟锋味派抢流量？

又或者，能不能改改家族式管理的老毛病，让真正懂市场的人来操盘？

其实咱们普通消费者不管这些，就想知道还能吃到又好吃又有新意的双汇火腿肠不？

双汇要走出目前的困境，必须在产品创新、渠道拓展特别是线上渠道转型上做出深刻改变。

同时优化公司治理结构和资金配置策略，确保资金能有效支持企业发展，而不是过多地流向境外。

只有积极应对这些挑战，双汇发展才有可能重新赢得市场信心，避免品牌根基进一步动摇，并重新确立其在行业中的地位。

这不仅关系到一家企业的未来，更是对一个老牌民族品牌的深刻考验！

毕竟那根红色包装的火腿肠，藏着太多人的童年回忆，双汇要是再这么躺平下去，恐怕再过几年，货架上就真没它的位置了。

你觉得双汇还有救不？要是你给双汇提建议，最先让它改啥？评论区聊聊呗！

参考资料：

证券日报《肉类产品外销增长 双汇发展今年上半年营收净利同比双增长》

来源：唐文采飞扬