摘要:中国车市转型远远没到终局时刻,所以绝对不要轻视一个重量级合资品牌变革的魄力与决心。在“一口价”主导的营销语境中,市场可以直观感知到的是,别克正强势掌握“控场权”。
中国车市转型远远没到终局时刻,所以绝对不要轻视一个重量级合资品牌变革的魄力与决心。在“一口价”主导的营销语境中,市场可以直观感知到的是,别克正强势掌握“控场权”。
2025刚开年,别克君威便率先扬起价格屠刀,以10.69万起步的一口价彻底打穿了合资品牌的定价防线,让这部“同级最强B级车”的头衔得以全面加固。从传播效果上,10万级君威的标签直抵一线用户掷地有声,从落地情况来看,3月第一周君威销量环比大增235%立竿见影,这无疑意味着,别克已先人一步完成了一次声量与销量齐飞的绝妙反击。
然而,就在市场还没从这种突如其来的冲击中回过神的时候,别克已经开始紧锣密鼓地进行下一场的战事部署。
3月18日,25款昂科威S白金版以13.99万起的一口价乘胜追击,一股作气横扫15万级燃油SUV市场。从战术角度分析,昂科威S白金版的到来可以视作别克进入2025年的二次“抢发”,不仅是为了对“君威效应”重复加热,也是别克提速聚焦顶层战略的重要体现。因此,昂科威S白金版此时所发挥的作用在于承上启下,接住热度之后继续带给竞争激烈的燃油SUV更大的震撼。至于如何实现这一阶段性目标,别克显然做好了万全的准备。
昂科威S白金版再推一口价,别克开始上强度了
在消费者整个购车决策链路上,与价格并重的就是产品力,这两大因素是用户决定取舍与否的关键。
而作为在中国市场叱咤多年的合资品牌,别克车型的制造水平和品质等级,素来可比肩一线豪华品牌,昂科威家族的“出生地”上汽通用汽车东岳工厂,就是国内唯一一家获得JD Power认证的“白金”工厂,在这里孕育的车型均按照中美“五星安全大满贯”标准打造,可以说直接“领先”在起跑线。所以,别克能以一口价“一石激起千层浪”也就成了意料之中的事。
但意料之外的是,别克在一口价的基础上还在主动“上强度”。
这次,别克的主张是为25款昂科威S白金版再多10%的越级实力,从性能操控、舒适静谧、智能配置等方面满足用户多维度的品质用车诉求,深刻践行“懂用户所想”的基本原则,在15万级燃油SUV价格带中真正做到“人无我有,人有我优”。
比如,同样是搭载1.5T发动机,昂科威S白金版可以输出155kW最大功率与270Nm的峰值扭矩,百公里加速仅需8.4秒,能媲美2.0T发动机的动力输出表现,堪称地表最强“1.5T机皇”。作为对比,同级竞品的1.5T车型最大功率只有118kW。此外,昂科威S白金版还兼具同级唯一五连杆后悬架,能带来更好的操控性和舒适性,且不输豪华品牌。
驾驶层面之外,昂科威S白金版也着力营造更上档次的“豪车气质”,空间上遥遥领先于同级车型,车身尺寸为4641*1883*1638mm,轴距达到2779mm,尤其注重后排乘客的感受,腿部空间做的更宽裕。更加分的是内饰大量的软质包覆,和更细节的晶钻切割电控旋钮、法式双缝线等提升质感的诸多设计,强化了昂科威S白金版“车如其名”的一面。
在智能化主导的市场中竞争,别克不会让自己输掉这关键一分。于是昂科威S白金版便搭载了同级唯一的30英寸弧面6K屏和高通骁龙8155芯片,手机无线充电和丰富的车联网功能也一并安排,以及必不可少的eCruise 智能驾驶辅助系统,这能让新车进一步提升与用户之间的交互粘性,传递别克“智能合资”的新时代标签。
无论在怎样的市场竞争环境下,产品力都是杀手锏,昂科威S白金版在“功力上”提升10%,本身已经能够作为卖点实力圈粉。但与此同时,新车价格还后退一步,等于释放了双倍的购车福利。这种拒绝复杂的套路和玩儿法,以用户可以直接感知到的诚意将“一口价”彻底落实到位的操作,果断而明智。可以大胆预测,随着昂科威S白金版的上市,这款车型将会和昂科威Plus互为补充,一个1.5T、一个2.0T,二者相辅相成,在15-20万级中大型SUV市场杀出包围圈。
一口价背后的战略思考,别克究竟做对了什么
在高度承压的市场环境下,将定价权交还市场,以打破预想的质价比参与竞争,毫无疑问,别克是在用猛药去疴,以重典治乱。所谓非常时期采用非常手段,这种做法虽然大胆,却的确更适用于激变的中国车市。直白点说,在“杀红眼”的战场上,比的就是谁更豁得出去,只要出手够狠,必定战无不胜。
随着君威一口价,别克品牌开启合资“零议价”时代,可以了解到的是,接下来别克旗下的MPV、SUV、轿车三大细分品类,以及燃油车和新能源在内的所有重磅车型无一例外,都将沿袭“一口价”路线。昂科威S白金版的上市是君威之后别克扔出的又一枚信号弹,其目的就是为了彻底消除消费者和厂家之间的价格信息差,让“一口价”掷地有声。
具体如何做?别克已经给出了非常清晰的方法论。第一,要做到全国统一价,无论你身处哪个城市,不管是一线市场还是下沉区域,都不允许讨价还价,因为价格已经定死,从前经销商自定义的“溢价空间”不复存在了。第二,线上线下也全部一口价,只要是别克官方渠道,无论在什么平台购买都能被平等的对待。此外,别克保证产品制造品质如一,高标准服务如一,购车用车环节全部透明化。
如果用更简单的逻辑对这套方法论进行梳理,那么其实可以理解为,汽车交易正在从“小摊贩”时代进入“大型商超连锁”时代,从前在市场中货比三家的场景将成为过去式,未来别克的产品定价只有一个标准,这个标准则掌握在品牌手中。
这样一来,经销商的精力会从简单的专注于如何将价格卖的更高,拿到更多抽成,转移到如何通过精确掌握与用户需求相匹配的产品优势,实现把车卖的更多这一个目标上去。另外对于用户而言更免去了购车过程中反复比价、玩命砍价的烦恼,不会再因此浪费心力与时间。这一举措背后,实则意味着别克对销售理念的重新审视,摒除以价格博弈为主线的传统商业模式,实现以用户体验为先的价值回归。“大道至简”的竞争法则,无外乎如此。
或许做出这项决策需要下极大的决心,长时间形成的庞大销售体系,从制造、采购、营销到售后各个环节盘根错节,一旦出现外力干预不排除会发生连锁反应。但从别克对一口价政策的坚定态度,却能够判断出这个合资品牌对所有动作的发布几乎十拿九稳,底气十足。
其底层逻辑则在于,市场的竞争终究还是要聚焦到以用户为本的核心,一口价表面上是别克战术上的成功,但实际上是别克以“换位思考、共情用户”的战略技巧驱动的结果,恰如上汽通用副总经理薛海涛所言,只有真正去把每个客户服务好,才是我们未来能够长期生存下去,在激烈的竞争态势下能够活得更好的根本。
眼下,别克正手持利刃为生存而战,这种基于模式创新的战略思考,不仅令其成功自救于乱世,也为水深火热的合资市场指明了破局的方向。
来源:车壹条Pro