摘要：3月15日晚，央视曝光济宁市梁山县兮兮纸制品有限公司涉嫌回收残次卫生巾翻新销售。次日凌晨，梁山县市场监管局联合公安部门突击检查，查封企业、控制负责人；济宁市局随即宣布开展“全面排查”。这种雷霆响应本该令人欣慰，但社交平台的留言区却充满质疑：“记者蹲点半个月就能

文/江南都市报柳菁

3月15日晚，央视曝光济宁市梁山县兮兮纸制品有限公司涉嫌回收残次卫生巾翻新销售。次日凌晨，梁山县市场监管局联合公安部门突击检查，查封企业、控制负责人；济宁市局随即宣布开展“全面排查”。这种雷霆响应本该令人欣慰，但社交平台的留言区却充满质疑：“记者蹲点半个月就能发现的线索，监管部门日常巡查在查什么？”“平时看不见问题，一曝光就‘连夜成立专班’，为什么监管总是在媒体曝光后‘赶作业’”？

公众对监管部门的质疑并非空穴来风。从“记者都能发现的线索，监管部门为何视而不见”，到“不曝光不查处”的尖锐批评，折射出当前监管机制的深层症结。基层监管人员常常陷入“小马拉大车”的困境：一个县级市场监管局要应对数万家经营主体，日常巡查往往流于形式。当执法资源被大量消耗在应对投诉举报时，主动监管自然力不从心。

更深层的矛盾在于运动式执法的路径依赖。某些地方将监管异化为“灭火队”平时疏于防范，等到3·15这样的时间节点才集中整治。这种“突击式监管”看似成效显著，实则像割韭菜般反复生长。正如网友所言：“年年爆料年年不整改，监管部门难道只在3月15日这天上班？”这种周期性失效的监管模式，正在透支公众对食品安全的信任。

主动监管为何这么难？

监管失位的背后，是多重现实困境的交织。基层监管人员不足与监管对象数量庞大的矛盾日益突出，部分地区甚至出现“一人监管数百家企业”的荒诞局面。这种结构性缺编导致日常巡查沦为“纸上谈兵”。

执法惰性同样不容忽视。部分监管人员抱着“多一事不如少一事”的心态，对隐患苗头视而不见。某食品企业主私下透露：“只要不出大事，送点样品打点关系就能过关。”这种心照不宣的潜规则，让日常监管形同虚设。更危险的是，某些地方为追求招商引资政绩，对问题企业大开绿灯，监管沦为发展经济的牺牲品。

如何实现监管前置，破解监管困局，其实国内已有不少创新实践值得借鉴。浙江省打造的“浙江外卖在线”系统，运用大数据和AI技术实现餐饮服务的智慧监管。该平台实时抓取商家后厨视频，智能识别鼠患、过期食材等风险点，使监管效能提升70%。杭州市拱墅区市场监管局更推出“阳光厨房”工程，让消费者通过手机APP就能查看后厨直播，形成“政府监管+群众监督”的双保险。

上海市在监管创新上同样走在前列。“一网统管”平台整合市场监管、公安、城管等16个部门数据，构建起城市运行的“数字孪生”。某网红餐厅使用过期原料的线索，正是通过该平台的数据碰撞被提前发现。这种预防性监管模式，让执法部门从“被动应对”转向“主动出击”。

深圳市的“食品安全城市创建”则展现了全链条监管的魄力。通过建立“从农田到餐桌”的追溯体系，实现农产品来源可追溯、流向可追踪。某次进口冷链食品疫情风险，正是通过该体系在24小时内完成全市排查。这种系统性监管思维，让风险防控有了“千里眼”和“顺风耳”。

这些国内实践共同证明，主动监管不是空想，而是可以通过技术创新、机制优化实现的治理升级。当监管者学会用数据说话、用科技赋能，就能跳出“曝光－查处一再曝光”的恶性循环。

回望梁山涉事企业被查封的现场，堆积如山的残次品何尝不是一面镜子？它既映照出无良商家突破底线的贪婪，也折射出被动式监管的尴尬。在人民群众对美好生活需要日益增长的今天，市场监管必须走出“媒体推着走、舆论赶着跑”的怪圈。唯有将主动作为融入日常、让长效治理成为常态，才能真正筑牢质量安全防线，让每一天都是经得起检验的“3·15”。

来源：江南都市报