摘要：主要成就：我国杰出的火箭与导弹控制技术专家，我国航天事业的奠基人之一。长期从事火箭与导弹控制技术理论与工程实践研究工作，开创了我国固体战略导弹的先河，突破了我国水下发射技术和固体发动机研制技术，探索出了一条我国固体火箭与导弹发展的正确道路。主持研制我国第一个潜

姓名：黄纬禄

生卒年：1916-2011

籍贯：安徽芜湖

身份：自动控制专家、中国科学院院士

主要成就：我国杰出的火箭与导弹控制技术专家，我国航天事业的奠基人之一。长期从事火箭与导弹控制技术理论与工程实践研究工作，开创了我国固体战略导弹的先河，突破了我国水下发射技术和固体发动机研制技术，探索出了一条我国固体火箭与导弹发展的正确道路。主持研制我国第一个潜地和地地固体机动战略导弹并获得成功。获1985年度国家科学技术进步奖特等奖，1999年被中共中央、国务院、中央军委授予“两弹一星”功勋奖章。

院士语录：

在成绩面前，要尽量考虑别人的贡献；失败了，要尽量考虑自己的责任。

有问题共同商量，有困难共同克服，有余量共同掌握，有风险共同承担。

成功固然可喜，失败也不可悲，往往失败当中所取得的经验教训比成功时候所取得的经验还要宝贵。

品学兼优的好苗子

小时候的黄纬禄很喜欢上学，一方面是因为他对知识的渴望，另一方面是因为他就读的芜关小学的老师采用了较为“先进”的授课方式。在上国文课时，老师们不会要求学生们死记硬背，而是偏重于提高他们的理解力。除了学习国文，学生们还要学算术、历史、地理和英文等。黄纬禄最喜欢的是算术课，因为教算术的老师总是用有趣的故事和游戏来教数学知识。黄纬禄每次都听得津津有味，恨不得下课铃声永远不要响起。

因为喜欢，加上努力，黄纬禄成了芜关小学成绩最好的学生，顺利地升入了芜关中学。

上初中时，成绩优异的黄纬禄经常在课余时间帮助老师用蜡纸刻制数学习题卷，甚至能发现习题或答案中的错误，及时反馈给老师，得到了老师的肯定与赞赏。

由于黄纬禄学习认真、勤于思考，各门功课都很优秀，所以他顺利地考入了当时著名的高中——扬州中学。

在备考大学时，黄纬禄独创了一套学习化学的方法：“复习到金属部分时，我就会背一遍电化序表，即将常见金属按一定的标准排序来记忆。这个表实际上就是告知，哪个金属活性强，就可以把它后面的金属从盐或其他化合物中置换出来。比如铁比铜的活性强，在硫酸铜里加入铁，铁就能把铜置换出来……每背一种金属，我就把它和它的化合物的性能，以及它们是如何制备的都记一遍，这样，这种金属的相关内容就都复习到了。”

黄纬禄独创的这个复习方法，实际上是依照金属元素的活性以及相关金属化合物的性能，勾画出了一张金属元素的树形结构图，囊括了金属元素的全部属性。后来，每当在导弹研制与测试过程中遇到问题时，黄纬禄就会根据物理概念画出“故障树”，从而快速又准确地确定并解决问题。

“导弹医生”名不虚传

1957年，国防部第五研究院在组建负责导弹控制系统设计工作的二分院时，调集了全国知名的无线电专家和电子技术专家，其中就有黄纬禄。

黄纬禄发现问题快，分析问题准，解决问题往往“药到病除”，所以当研制导弹的过程中出现问题时，大家常会找他去“诊治”。久而久之，同事们给了黄纬禄另一个称谓——导弹医生。

一次，工厂的技术人员偶然发现，在导弹发动机的喷嘴上，原本应该是不锈钢的堵盖，却混入了铁质堵盖。他们必须尽快找出所有铁质堵盖，并更换为不锈钢堵盖，否则，发动机就不合格，不能出厂了。然而，一台发动机里有上百个堵盖，把已经安装到发动机上的堵盖逐个拆卸下来，再检查、更换，这是个大工程。有没有更好的办法来解决这个问题呢？工人们想到了黄纬禄这位“导弹医生”，便把他请到了厂里。

听了技术人员的描述后，黄纬禄仔细地查看了一遍发动机上的喷嘴和堵盖，说：“请设计一个电磁铁，把电磁铁放在堵盖上，然后通上电。如果堵盖是铁质的，电磁铁产生的引力就会把堵盖向上提，感受到的力和不锈钢堵盖是不一样的。”大家听了恍然大悟，随后用黄纬禄的妙招，很快就把铁质堵盖都找了出来。

黄纬禄的这种高超“医术”不仅体现在平时的研制工作中，还经受住了紧急情况的考验。

一次，某导弹进行飞行试验，在进入发射前“五分钟准备”的关键时刻，突然出现了一个意外情况——一种反馈电压表的指针有摆动！指挥所的同志们顿时紧张起来，立刻通过广播急切呼叫：“请黄总马上到指挥所！马上到指挥所！”

正在山上等待观看发射的黄纬禄听到呼叫，急忙冲下山来。到达指挥所时，离正常发射时间只剩下两分钟！黄纬禄上气不接下气地听了简短汇报后，询问道：“平台怎么样？”对方回答：“平台没有问题。”黄纬禄沉思片刻，仅仅两三秒钟后，就果断下达命令：“按时发射！”指挥所里的每个人都为黄纬禄的这一决定捏了把汗。顷刻间，随着一声巨响，导弹腾空而起，飞行正常，试验取得了圆满成功！

事后，有人问黄纬禄为何能在这么短的时间内当机立断，黄纬禄说：“这发导弹我是从总装测试开始一直跟下来的，所以对它的情况比较熟悉。当得知平台本身没有问题时，我就断定电压表指针摆动一定是外部原因造成的。这个平台十分灵敏，只要地面的风或小型的干扰等引起弹体有一点轻微的震动，它都会有反应，就可以造成电压表指针摆动，而这些外部干扰在导弹起飞后是不会发生作用的。因此，我才敢那样决断。”

讲这些话时，黄纬禄的表情非常平静，语气和缓，仿佛与我们普通人唠家常没什么两样。但这看似轻描淡写的话语，恰恰体现了黄纬禄超强的技术能力，也只有具备了这种超强的技术能力，他才能够在关键时刻临危不惧、当机立断，作出正确的决定！

固体潜地战略导弹扬国威

固体潜地战略导弹的研制对于加强中国的国防建设，具有至关重要的意义。

1970年，在中国固体燃料潜地导弹研制初期的关键时刻，担任七机部一院控制系统研究所所长的黄纬禄被任命为固体潜地战略导弹研制任务的总体设计部主任。之后，他又被任命为固体潜地导弹总设计师。

黄纬禄清醒地意识到，虽然自己投身祖国导弹事业已有十几年时间，且一直主持液体型号导弹控制系统的研制，但出任固体导弹研制的技术总负责人还要汲取大量的知识与信息，探索、掌握更多的技术，以解决研制过程中不断涌现出的技术难题。因此，在总体部组织的欢迎会上，他真诚地对大家说：“我对固体型号导弹的了解还比较肤浅，请同志们把我当小学生，从ABC教起。”正是凭着这种谦逊的态度和认真钻研的作风，黄纬禄很快就胜任了技术总负责人的角色，并得到同事们的普遍认同。

在黄纬禄的带领下，总体部经过周密思考和认真分析，提出了利用南京长江大桥开展模型弹投放试验的建议，为国家节省了上亿元资金。此后，总体部又提出了符合中国国情、具有中国特色的“台、筒、艇”三步走试验方案：第一步在陆上发射台发射，第二步再把导弹装入发射筒，模拟水下的发射环境，最后一步直接进行潜艇发射。这一方案不仅节约了研制经费，还缩短了研制时间。

在领导固体潜地战略导弹研制的过程中，黄纬禄作为型号总设计师，公开倡导“四共同”原则：有问题共同商量，有困难共同克服，有余量共同掌握，有风险共同承担。这个原则在航天系统广为应用，成为科研战线解决难题，协调问题的法宝。

黄纬禄充分发扬民主，深入调查研究，面对重大问题善于决断，关键时刻敢于拍板。他和科研团队经过一次次失败与成功的历练，将研制任务艰难而稳步地向前推进。

1982 年金秋时节，我国向全世界发布了公海特定海域内的禁航公告，准备在公海上试射固体导弹。可是黄纬禄他们等来的，却是首发失利的消息。

试验失败了，所有试验队员的心头都像被压上了一块巨大的石头。作为总设计师，黄纬禄的压力自然是最大的，但他首先想到的是一定要稳住阵脚，集中力量查找失利原因，争取第二发发射成功。黄纬禄明确表示：“我是总设计师，试验失利我负主要责任。大家要集中精力查找故障，争取打好第二发！”

黄纬禄的明确表态使试验队员们深受感动，大家把精力全部放在了对事故原因的查找上。

在黄纬禄和全体人员的积极努力下，大家齐心协力，仅用了短短六天时间，就查找到故障所在，并采取了有效的防范措施。

当黄纬禄向上级部门提出第二发按时发射的请求时，领导建议黄纬禄再考虑考虑，是否推迟几天发射更好。

黄纬禄经过深思熟虑后，镇定地拿起电话向上级报告：“需要考虑的问题我们都考虑到了，应该准备的一切工作都准备好了。我认为发射条件已经具备，建议按时发射。但如果上级决定推迟，我们执行上级命令。”

1982年10月12日下午，渤海海面上，一条喷火的“蛟龙”跃出水面，以极快的速度直飞蓝天。蛟龙尾部喷射出的橘红色火焰，把碧海蓝天映射得仿佛也燃烧起来。

成功了！黄纬禄和大家一样，沉浸在难以言喻的喜悦中。消息传到北京，党中央、国务院、中央军委发来了贺电。

这次试验的成功，证明我国具有了二次核打击的能力。但很多人不知道的是，在组织这次发射任务的短短2个多月的时间里，黄纬禄的体重从64千克骤降到53千克！同事们说这是“黄老总剜肉补弹”——“剜”自己身上的肉，“补”在了导弹上。虽然这是句玩笑话，但正是黄纬禄非凡人生奉献精神的真实写照！

来源：传媒公益行