摘要：微博热搜像一颗深水炸弹，炸出了当代商业网友最具呼吁性的剧本：#小米商标已含卫生护垫类#的词条下，网友P出的“米家极薄0.01”概念图被疯传，雷军那句著名的“生死看淡，不服就干”被改成“侧漏看淡，吸水就干”。极速财讯就是否进军卫生巾领域联系小米集团品牌部，并未得

来源|极速财讯

编者按：微博热搜像一颗深水炸弹，炸出了当代商业网友最具呼吁性的剧本：#小米商标已含卫生护垫类#的词条下，网友P出的“米家极薄0.01”概念图被疯传，雷军那句著名的“生死看淡，不服就干”被改成“侧漏看淡，吸水就干”。极速财讯就是否进军卫生巾领域联系小米集团品牌部，并未得到相关回应。评论区最高赞写道：“如果卫生巾和SU7一样堆料，或许能救救中国女性的生理焦虑。”这场狂欢背后，藏着一场价值千亿的精密算计——当科技巨头把触角伸向卫生巾赛道，会比造车更接近商业的本质吗？

（网友所制作的小米卫生巾海报）

01 “小米是真听劝啊”

#小米卫生巾#的话题已经数不清上了几次热搜。央视315晚会的聚光灯刺破“翻新卫生巾”黑色产业链，撕开了行业最后一块遮羞布。传统卫生品牌们忙着发道歉声明时，雷军评论区被网友刷屏许愿小米卫生巾：“雷总，小米连空调、汽车都能造，为什么不做卫生巾？”这种情绪投射绝非偶然。有网友直接将卫生巾的名字都取好了：“小米巨能吸”“小米SU吸”。

小米生态链总经理陈波3月7日在微博发文称：“提前祝广大女性朋友节日快乐，有什么女性产品想让我们做的吗？（卫生巾真的做不了，大家可以许愿家用电器类产品）”但目前，陈波的这条微博已经删除。这引发了网友的深度联想。

更为巧合的是，相关数据显示，小米科技有限责任公司此前已完成“小米”商标在卫生护垫类别的注册，覆盖商品包括消毒湿巾、救急包等医疗及日用品。该商标布局被外界解读为防御性注册，但也为潜在产品线拓展提供了法律基础。与其说这是防御性注册，不如视为一张蛰伏的“她经济”入场券。

雷军曾在直播中斩钉截铁地宣称不做跑步机、汽车、电动牙刷，但这些产品最终都出现在米家商城。网友笑评：“真的来了，网友的力量有多强大，小米已有卫生护垫类商标 ‘不做卫生巾’博文已删 ！网友：su7买不起，su吸的话，我可以！广告语：不踩雷，真抑军，用小米速吸，开小米su7，做小米酥妻。”

02 “卫生巾经济学”遇上小米方法论

若小米真以“屠夫”姿态杀入卫生巾赛道，其颠覆路径绝非简单复制传统快消逻辑，而是将消费电子领域的“极限战法”移植到女性健康市场。资本市场的“生理期躁动”直接体现了这一点。

3月18日开盘，小米集团股价上扬。二级市场的嗅觉揭示了现实：若小米携“硬件+新零售+互联网”三驾马车闯入，其杀伤力可能远超外界想象。拆解小米过往的“屠夫战略”，会发现清晰路径：传统企业依赖的超市货架霸权将瞬间瓦解——毕竟，米家APP全球 6.86亿（截至2024年底数据）月活用户的精准营销效率。

315晚会摧毁的行业信任，恰恰是小米最擅长的补位战场。极速财讯发现，小米投资的医疗器械公司，去年获批“可降解经期监测贴片”，生态链企业推出智能暖宫腰带，都与这一市场紧密相关。

此外，手环记录生理周期，商城算法推荐定制组合（卫生巾+暖宫贴+电解质水），智能马桶甚至能通过经血颜色分析健康数据。小米的商业模式和产品线一直在探索如何更好地融入消费者的日常生活，特别是在智能设备和互联网服务方面。比起需要烧钱百亿的造车业务，卫生巾这类高频刚需、毛利率超50%的品类，或许更有潜力。

亦有网友称，借鉴此前经验小米在卫生巾市场大有可为。首先，全链路透明直播：借鉴小米工厂直播造手机的模式，24小时直播卫生巾生产线，用“可视灭菌车间”建立心理安全感；其次，社会化营销降维打击：邀请女性工程师参与产品开发直播，把“0.01mm极薄设计”与小米手机陶瓷背板打磨工艺关联叙事；最后，公益化定价策略：推出9.9元基础款（仅覆盖成本），通过高端款利润反哺，复制红米手机“击穿地板价”的屠龙术。

03 资本狂欢下的女性困境

中国卫生巾市场规模超近700亿元（欧睿国际数据），大数跨境《2025女性卫生用品市场洞察报告》则表示预计到2033年，全球女性卫生用品市场规模达到约892.9亿美元，2024~2033年复合年增长率约为7.8%。

这是一片巨量的市场，却陷入“贵价靠进口，平价缺信任”的怪圈。近两年，卫生巾行业频现“爆雷”事件，包括尺寸缩水、偷工减料、PH值标准过宽、黑心棉及甲醛等有害物质检出等问题，直接威胁女性健康。今年3·15晚会曝光“卫生巾残次品翻新产业链”之后，再次引发全社会对于卫生巾安全的关注。在月经贫困尚未消除的当下，劣质卫生巾的泛滥正演变为对女性健康的隐秘剥夺。

当一款劣质卫生巾的荧光增白剂超标12倍，当三无产品中的细菌菌落总数突破安全线，这些冰冷的数据背后，是无数女性被迫用身体承担的健康代价。2013年，福建、安徽等六省份联合捣毁43个假卫生巾作坊，涉案1.5 亿元；2016年，南昌查获假冒护舒宝、七度空间、苏菲等品牌卫生巾1000多万片；2024年“卫生巾长度造假”事件，这些问题不断暴露出行业的监管漏洞。

这是一场关乎4亿中国女性健康的“隐形战争”。近千亿市场为何养不出国民品牌？谁能为中国女性造出一片安心巾？这个看似微小的需求，检验的不仅是企业的技术实力，更是一个社会对女性尊严的诚意。

卫生巾行业亟需一场商业伦理革命。在需求端，资本利用“月经羞耻”心理，将安全属性包装成高端溢价，某品牌0.3元的成本卫生巾售价达3元/片；在供给端，小微企业为压缩成本使用回收棉，而头部企业将研发投入集中于“液体卫生巾”等高端产品线，忽视基础款安全升级。

当废品站堆积的“月经垃圾”以高暴利重回女性身体，黑心棉芯的肮脏产业链，暴露了暴利驱动下的道德沦丧，也让消费者直面另一种隐痛——以健康为代价的“月经陷阱”。它背后隐藏的是制度漏洞、执行不力、检测技术落后和追溯体系的缺失。

面对公共议题的商业解药：小米如何破解“月经贫困”悖论？网友创作的“小米卫生巾概念海报”上，经典广告语“为发烧而生”被改写为“为发热而来”，配图是石墨烯发热膜嵌入卫生巾内芯。

这场始于315信任危机的狂欢，正演变为新消费时代的隐喻：当科技公司用做芯片的极致来做卫生巾，用造车的敬畏心来对待女性健康，商业的终极善意或许就藏在“重新发明必需品”的野心里。但解决这一困境不能只靠雷军，还需要塑造商业伦理清明，监管体系完善等一系列的配套措施。

真正的破局之道，在于构建商业向善的制度性激励与监管刚性的闭环——让企业生产毒卫生巾所引来的被罚成本远远高于建设一条合规生产线的成本，让违法企业挑战监管的偶然尝试变成必然令其追悔莫及的代价。这不仅是产品的安全升级，更是一场重新定义市场经济伦理的社会实验。

来源：凤凰网财经plus