摘要：当杭州“六小龙”被冠以“神秘东方力量”之名在全球科技圈掀起飓风，当人形机器人、脑机接口、AIGC等硬核科技从西子湖畔走向世界竞技场，浙江——因杭州这座被互联网基因浸润的城市，正在孵化一场静默而汹涌的科技革命。省科协、浙商发展研究院（浙商智库）、《浙商》杂志、世

当杭州“六小龙”被冠以“神秘东方力量”之名在全球科技圈掀起飓风，当人形机器人、脑机接口、AIGC等硬核科技从西子湖畔走向世界竞技场，浙江——因杭州这座被互联网基因浸润的城市，正在孵化一场静默而汹涌的科技革命。省科协、浙商发展研究院（浙商智库）、《浙商》杂志、世界浙商客户端联袂推出“科技新浪潮”大型系列报道，揭开新时代浙商军团破局全球科技博弈的密码。

今天推出“科技型企业家”第十六篇，浙江可胜技术股份有限公司董事长兼首席科学家金建祥：以创新为帜，穿越技术“无人区”。

“人的一生能真正做成一件事，就算是成功的一生了，如果还有机会让你尝试去做成另一件事，那这个人不仅是成功，而且非常幸运。”在面对记者“为什么在数个领域不断探索”的问题时，浙江可胜技术股份有限公司（以下简称“可胜技术”）董事长兼首席科学家金建祥陷入了深思，过了一会儿才给出答案。

这是一个略显感性的答案，在整个采访过程中显得尤为特殊。

作为我国流程工业控制系统开拓者和领军者，金建祥于1984年毕业于浙江大学化工自动化专业，现任浙江大学控制学院教授、博导。

三十余年来，他专注于工业控制系统的研制和工程技术研究，1993年作为创始人之一，参与创建了中控技术公司，先后担任总工程师、总裁、董事长兼总裁等职务。2010年，金建祥响应国家能源战略，积极投身新能源领域，创立了可胜技术，带领团队开展塔式光热发电技术的自主研发及工程化应用。

如今，可胜技术已掌握光热发电全流程核心技术，并开发了光热电站整体解决方案，建立起光热全产业链并实现了核心装备的国产化，多项核心技术达到了国际先进水平，并应用于多个光热电站。

这个从工业控制到新能源领域不断“破界”的科学家与企业家，被誉为自动化领域的“大脑”设计师，一贯以理性、严谨为人们所知，如今回首三十余年来时路，“幸运”成为他对往昔浩荡岁月的轻轻一笔注脚。

但“幸运”二字又显得分外沉重：桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯，在岁月更迭中不断突破技术“无人区”的金建祥，一生坚持以科技创新。这样的热忱、专注与付出，才是“幸运”二字背后的份量。

后半生再闯“无人区”

“我从1980年大学求学开始，一直专注在工业控制领域，当然也取得了一定的成绩，算是在前半生做成了一件事。从2010年开始，我将更多的时间与精力投入到光热发电这个新兴的新能源技术研究、应用上，希望后半生能在光热发电产业化、规模化以及商业化上作出一些努力，取得一些成绩。”

2010年，是金建祥事业转折的一个重要年份。在此之前，他早已关注光热发电领域：“这一领域的核心技术当时基本上被欧美等发达国家垄断，国内只有个别科研院所做了一些技术方面的探索与研究，国内光热发电产业基本处于‘三无’状况:无成熟的技术、无完整的产业链以及无成功的商业化应用案例。”

而作为工业控制领域的专家，金建祥在自动化控制领域已有30余年的技术积累。经过研究，他认为光热发电的核心技术本质上就是更大规模的控制技术。厘清本质的金建祥，就这样毅然进入了这个技术“无人区”，想推动人类用上廉价、稳定的清洁能源。

事实证明，金建祥的判断是对的。“最初我们在杭州搭建了一个小型试验基地，安装了两百多面定日镜，架设了一个小型的吸热器装置，利用我们已经掌握的控制技术，通过一年时间，顺利地解决了高精度开环跟踪技术及天文计算的问题，打通了塔式光热发电最核心的聚光集热系统控制流程；紧接着，我们在青海德令哈投建了一座10MW的试验电站，打通了塔式光热发电的全流程核心技术，完成了自主技术和国产化装备在我国高寒高海拔地区的工程化验证。”

十余年征程，如今道来只作寻常，但金建祥难以忘记一路走来的筚路蓝缕。“现在回想一下，攻坚克难的一路上困难与问题其实有很多。经过小试到中试，再到德令哈50MW光热示范电站以及后续的100MW、200MW规模风光一体化大基地项目，我们始终坚持自主创新，保持持续创新。”

2012年，可胜技术打算进军德令哈，对此，金建祥也听到不少异议与疑问。“一个民营企业决定要去青海高原投建一个预计投资2个亿的规模化光热电站，除了对自主研发的技术先进性及装备可靠性有足够的信心之外，我们还要面临和解决的是勇气和资金两大困难。”

为什么说面临勇气的挑战？金建祥解释，第一，这将是国内的第一座规模化光热电站，全球已经建成的也就只有两座而已，且电站运行情况如何不得而知；第二，核心技术及装备都是公司自主研发的，虽说通过了小试，但规模化的应用还是第一次；第三、2个亿的投资用于核心技术的规模化验证，且成功与否也并不确定，这对于当时的可胜技术来说可以算是一次“豪赌”。

“2个亿的投资，资金困难不言而喻了。当然经过多方论证、多方努力，我们最终得到了股东方、国家科技部、发改委以及各级政府部门的支持，成功开启了我国首座、全球第三座商业化运营的光热电站——青海中控德令哈10MW塔式光热电站的建设工作。2013年7月，德令哈10MW电站成功并网发电，对当时的我们而言是莫大的安慰，多年的努力终于看到了曙光。”

为什么金建祥对于光热发电如此执着？在他眼中，穿越这片“无人区”，能帮助更快更好实现碳中和。

“我们一直专注于第二代光热发电技术，也就是塔式熔盐储能光热发电技术。这个技术是典型的有助于新能源消纳的、极为罕见的电网友好型低碳发电技术，可以说是未来要实现碳中和非常迫切需要的一种技术路线。”金建祥这样说。

在他看来，塔式熔盐储能光热电站有三大优势：一是清洁低碳。全生命周期度电碳排放远低于光伏电站，碳排放主要来自设备、材料制造阶段，在运营维护阶段几乎为零；二是自带高安全、大容量、长寿期、低成本熔盐储能。熔盐在储能过程中无相变且全生命周期近零损耗，电站在长时储能应用场景下经济性凸显；三是电网友好。一方面，电站调节深度与速率优于煤电，可启停调峰、吸纳弃电，调峰性能优越；另一方面，电站采用同步发电机组，可提供转动惯量和无功支撑，有利于电网的安全、稳定运行。

金建祥以可胜技术走过的路径，验证了这一技术路径的优点：“目前，我们自主开发建设的青海中控德令哈50MW熔盐储能光热电站已经稳定投运5年多时间，2022年、2023年连续两年实际发电量超过设计值，是全球首个达产的塔式熔盐储能光热电站。无论是国内同行还是国外同行，都不得不承认我们浙江可胜技术在第二代光热发电技术方面已经处于全球领先水平了。我们的高精度智能定日镜产品已经通过权威第三方机构德国CSP Services的质量检测，并获得了最高等级‘Excellent’的评价。德国独立工程咨询公司Fichtner也对青海中控德令哈50MW项目进行了完整技术评估，认定该电站质量先进，设计技术达到全球同类技术的最先进(state-of-the-art)水平。”历数成绩，他分外自豪。

一条光热发电之路折射行业发展史

可胜技术一路走过的道路，也印证着中国光热发电行业发展的轨迹。

2016年，在金建祥向青海出发的4年后，国家能源局启动首批20个光热发电示范项目，装机规模总量达134.9万千瓦，开启了我国光热发电的商业化进程。

金建祥介绍，首批示范项目逐步并网发电至今，经过持续的优化和消缺，大多数项目运行平稳，不少电站的发电量已有明显提升，国内的光热发电在技术上已无“卡脖子”风险。近几年，国家及地方政府也发布了多项行业利好政策，充分明确了光热发电规模化发展的重要意义。国内三十多个“光热+”一体化项目正在建设，“可以说光热发电行业迎来了很好的发展机遇”。

多年发展后，光热发电进展迅猛。国家太阳能光热产业技术创新战略联盟秘书长杜凤丽曾向媒体表示，截至2023年底，我国各省份在建和拟建的太阳能热发电项目超40个，总装机容量约4800兆瓦，预计最晚将于2025年完成建设，其中约有1200兆瓦预计于2024年建成。

数字增长的背后，是光热发电规模化发展蓝图的徐徐铺陈，这幅蓝图正是如金建祥与可胜技术一般，一直拼搏于科技创新前沿的企业家与企业的努力所绘就的。

凡是过往，皆为序章。在金建祥看来，未来依旧充满挑战。“现阶段，光热发电最大的瓶颈在于经济性。相较风电和光伏，我国光热发展较晚，未经历长期补贴激励，产业化发展路途艰辛。‘十四五’以来，在一体化项目建设和企业自身降本增效的双重推动下，光热的度电成本已经下降了一半，基本已达盈亏点。但若想实现更快更大规模的发展仍需推动成本进一步下降。”

而可胜技术也依然将冲刺于创新一线。“一方面，企业作为光热发电技术发展的中坚力量，我们正在推进低成本、大容量的光热发电技术研发，并积极参与行业的标准化工作。技术方面，聚焦大容量、高参数机组，高可靠性设备及智能化运维等，通过技术创新提升光热发电效率和经济性；同时，主导或参与制定光热发电相关标准，构建完善的行业标准体系，为产业规模化发展奠定基础。另一方面，尚在规模化发展初期的光热发电更需要国家制定明确的产业政策，促进提升光热市场的投资热情。随着规模化效应的释放，光热将实现成本的快速下降。预计三到五年后，光热可不依靠补贴，通过电力市场化交易实现稳定盈利。届时光热不仅将在国内成为新型电力系统的‘绿色压舱石’，来自中国的低成本先进光热熔盐储能发电技术，也将在‘一带一路’等全球市场具备强大的竞争力。”

如今，可胜技术在国内光热行业保持龙头企业地位，2022年以来公司光热项目累计签约额约59亿元，总装机规模达1260MW，国内市场占有率超50%，为全球唯一一家业绩超过1GW的塔式熔盐光热电站聚光集热系统技术和设计提供商。同时，可胜技术以“一带一路”国家战略为牵引，布局全球光热市场。设立海外分公司，组建专业海外团队，与大型央国企建立战略合作关系，借船出海，积极开发智利、沙特、西班牙等重点海外光热市场。

金建祥表示，未来，可胜将紧随国家“双碳战略”深入发展的大方向，响应国家低碳、可再生能源发展政策，持续开展塔式熔盐储能光热发电关键技术优化及前沿技术创新，促进成本的快速下降和产业的规模化发展。“同时，我们也将不断探索绿色发展新路径，积极布局以熔盐储能为核心的综合能源应用领域，利用熔盐储能技术高安全、大容量、长寿期、低成本、电网友好等多种优势，为传统能源、电力、工业等各领域实现绿色经济高效发展提供解决方案。”

科技型企业家重任在肩

既是科学家，又是企业家，在身兼二职的金建祥看来，成为科技型企业家，意味着责任与担当在肩。

“作为企业家首先要考虑的是企业经营，要对客户、股东、员工以及社会各相关方负责，需要具备企业治理及经营能力；而科学家或者说技术专家更多承担的是推动技术战略的实施落地，需要具备技术发展洞察力、技术战略眼光以及技术实施推动力；这两个角色本身是有存在一些矛盾的，所以要成为科技型企业家的确是不容易。作为技术专家更多地关注技术创新，较少会去关注商业利益，而作为企业家，关注商业利益是使得企业长久经营的根本，是对企业、客户、股东、员工以及社会各相关方负责的表现。但如果做得好，这两者之间其实是可以相互促进的。技术创新做得好，企业就有机会创造蓝海，并能在蓝海中收获商业利益；同时充足的商业利益又能促进企业加大技术创新，创造更多的蓝海，从而形成相互促进的良性循环，在这方面科技型企业家将会大有所为。”

“另外，我们科技型企业家还要始终坚守‘科技造福人类社会’的初心，践行‘以科技创新引领企业发展，以产业应用促进科技创新’的高科技企业发展之路，为国家及人类社会的可持续发展作出一些努力和贡献。”

而对于科技型企业的发展，金建祥也在数十年的发展之路中有了深刻的体认。“创新精神是科技型企业的根本，自主科技创新的主体是‘人’，人才是企业（尤其是科技型企业）发展的原动力。对于科技型企业来说，往往不缺技术型人才，真正缺少的是能发现市场需求的人才。市场需求是什么？是不是真需求？是不是有利于社会经济高质量发展的需求？公司的技术创新不能为了创新而创新，而应该是为了满足社会经济高质量发展需求而创新。”

在他看来，创新精神与高效执行之间也存在一些矛盾，一般情况下创新意识、创新能力强的人很难同时兼有高执行力。这对矛盾一旦处理不好，那么科技创新无法转化为生产力，也就无法促进企业发展。但如果能平衡好这对矛盾，则将是科技型企业成长为优秀企业的关键因素之一。

如今，可胜技术已经建立了较为完善的技术研发管理体系，体系化地保障技术创新成果的落地转化。实施选用育留体系及绩效激励体系，如骨干持股计划、人才双通道发展体系、项目专项奖励政策等，鼓励并引导技术人员自主创新、持续创新。他也期待，未来穿越“无人区”的历程中，有更多的科技型企业家携手前行。

记者手记

从工业控制领域到新能源光热发电领域，他不断跨越技术“无人区”。面对光热发电技术被国外垄断的局面，他凭借多年工业控制技术积累，毅然投身其中。创业过程困难重重，从技术难题到资金压力，从勇气挑战到市场不确定性，但他始终坚持自主创新。如今，可胜技术在光热发电领域取得诸多领先成果，金建祥也成为行业佼佼者。他不仅是一位技术精湛的科学家，更是一位勇于担当的企业家。他以理性判断和感性坚持，诠释了对科技事业的热爱与执着，为推动中国光热发电产业发展发挥了重要引领作用，其对创新的执着追求和对产业发展的使命感令人敬佩。

来源：《浙商》杂志