摘要：按照全省监狱系统“规范化管理推进年”的工作部署，七台河监狱党委结合工作实际，以《“96+N”规范化管理工作指引》为抓手，在自选动作“N+”上不断深耕细作，延伸触角，丰富内容，持续发力，确保监狱规范化管理工作扎实有序开展。

按照全省监狱系统“规范化管理推进年”的工作部署，七台河监狱党委结合工作实际，以《“96+N”规范化管理工作指引》为抓手，在自选动作“N+”上不断深耕细作，延伸触角，丰富内容，持续发力，确保监狱规范化管理工作扎实有序开展。

“轮岗+巡查”，构建大督察格局

为帮助基层一线民警找差距、知不足、明定位，监狱在指挥中心建立轮岗视频巡查制度，形成“监狱领导+五查组+监区民警”工作机制，着力构建大督察工作格局。

监狱党委班子成员每天带头在指挥中心进行视频巡查，现场统一调度；监狱五查组每日派一名科室民警到指挥中心进行视频巡查，督导各监区严格落实规范化管理工作要求；各监区选派分监区长、生产副监区长、改造副监区长等民警到指挥中心进行轮岗，担任视频督察员，对各监区“三大现场”进行视频督导检查，发现问题立即通知监区进行整改。通过由平视到俯视的视角转换，让参训民警全面掌握监管现场的管理盲区和风险隐患，从而查缺补漏、有效管控，并在视频巡查中彼此相互借鉴、相互学习，让镜头的监督变成展示工作的“扩音器”“大舞台”，推动规范化管理工作落实、落靠。

“例会+研判”，问题化解提质效

建立每日晚例会制度，每天由当日监狱值班领导带领五查组与各单位带班领导在狱情研判中心召开晚例会，对当日检查问题进行通报，做到及时发现、及时处置、及时整改、及时反馈，实现当天问题当天解决，做到问题解决不隔夜。对一时无法立即解决的问题，制定有效临时性替代措施，积极进行分析研判，将风险隐患降至可控范围。

相关部门依次汇报当日督导检查及罪犯教育管理情况，做到狱情信息清晰、犯情掌握精准。同时，统一制作并发放《监区晚例会记录本》，值班民警详细记录值班工作情况，使接班民警全面了解上一班次发现的问题、整改情况及下步重点工作，实现工作交接的无缝衔接。

“流程+规范”，药品管理更精细

进一步规范细化罪犯药品管理，保证罪犯用药安全和监管安全。拍摄制作《七台河监狱罪犯药品规范化管理流程示范片》并发放给各押犯监区，组织民警、罪犯反复学习观看，准确掌握罪犯发药流程。

每周日，监区指定两名民警对监狱医院配发的药品进行逐一检查，核对药品名称及数量，并遵照医嘱将罪犯药品按照“早、中、晚”应服药品数量分发至罪犯七日药盒内，统一存放药品管理柜并做好登记。

罪犯服药期间，1名民警负责发药，1名民警负责维护现场秩序，罪犯按顺序排队到达指定发药地点，发药民警核对罪犯身份后，将其药品放入罪犯右手中，监督罪犯送药到口，严防罪犯私藏药品问题发生。

“中转+阻断”，末端治理防风险

为彻底切断“双违品”流入中心监区，形成全链条的阻断举措，有力防控“双违品”的传播路径。监狱针对罪犯外出就医、提审及释放时的风险隐患问题，采取建立“中转区”、制作“周转服”的末端防控措施，相关罪犯一律按规定到达指定地点接受清身和更换相应“周转服”。

指定清身区域设有监区更衣柜，监区民警对罪犯的衣物逐件进行检查后放入更衣柜内，罪犯身着“周转服”由民警带离前往相应地点。罪犯外出就医及提审后，再次进入中转区域，由监区民警对罪犯进行搜身检查，检查无误后更换囚服带回监区。同时，对“周转服”使用坚持“一人一用一消毒”原则，降低疾病交叉感染风险。通过设立“中转区”和制作“周转服”，有效阻断罪犯私自将物品带入、带出监管区域，堵塞“双违品”及狱内信息传递通道，确保监狱监管安全。

七台河监狱将以规范化管理为契机，进一步在规范化管理“N+”项目中积极探索，通过以“试”开先河、以“点”求突破、以“线”带局部、以“面”全覆盖的思路，推动监狱整体规范化管理的“系统集成”，为监狱持续安全稳定增添新保障。

内容来源 | 七台河监狱

来源：大东北生活资讯