摘要：今天这期视频，咱们不讲那些高深的理论，不扯什么K线图、市盈率。咱们就来“扒一扒”巴菲特的“黑历史”，看看这个“奥马哈的神谕”，到底是怎么炼成的。

今天咱们聊个猛人，一个能把可口可乐喝到“封神”，靠着“滚雪球”滚出万亿身家的男人——沃伦·巴菲特。

有人说他运气好，有人说他有内幕。但说真的，如果真那么简单，那华尔街不就遍地是“股神”了？这背后，可比你想象的精彩多了。

今天这期视频，咱们不讲那些高深的理论，不扯什么K线图、市盈率。咱们就来“扒一扒”巴菲特的“黑历史”，看看这个“奥马哈的神谕”，到底是怎么炼成的。

从他6岁就开始倒卖可乐，到后来差点因为一匹赛马倾家荡产，再到他如何慧眼识珠，把一家濒临倒闭的纺织厂，变成了如今富可敌国的伯克希尔·哈撒韦。

这不仅仅是一个关于赚钱的故事，更是一个关于人性、关于选择、关于一个普通人如何靠着超凡的智慧和惊人的毅力，逆天改命的传奇。保证干货满满，让你看完之后，对“投资”这件事，会有一个全新的认识！

咱们把时钟拨回到上个世纪三十年代的美国，那会儿经济大萧条，人心惶惶，大部分人想的是怎么填饱肚子。但在内布拉斯加州的奥马哈，有个叫沃伦·巴菲特的小屁孩，脑子里想的，全是怎么搞钱。

你敢信吗？巴菲特第一次对“商业”这两个字有概念，才6岁。那时候他干了件大事儿——从他爷爷的杂货店里，批发了一堆口香糖，然后再挨家挨户地去推销。

你想想那个画面，一个还没桌子高的小豆丁，敲开邻居家的门，奶声奶气地说：“先生/女士，买包口香糖吗？能让你口气清新一整天哦！” 是不是有点又萌又好笑？

但你别小看这事儿，巴菲特后来自己都说，这是他人生中第一堂，也是最重要的一堂商业课。他学会了怎么跟人打交道，怎么去说服别人，最重要的是，他第一次亲身体会到了“差价”这个东西的魔力。

一块钱进的货，能卖一块五，这中间的五毛钱，就是利润。这个看似简单的道理，成了他后来庞大财富帝国的基石。

倒卖口香糖只是个开始。很快，他又盯上了可口可乐。他发现，去爷爷店里买可乐，一箱6瓶，才25美分。但要是单卖，一瓶就能卖5美分，6瓶就是30美分。看到了吗？又是5美分的差价！

这哥们儿立马行动起来，批了一箱又一箱的可乐，然后在他家门口摆起了小摊。生意好的时候，一天就能赚个几十美分。在那个年代，这对于一个孩子来说，可是一笔巨款了！

你以为这就完了？不！这个小家伙的商业头脑，简直就像开了挂一样。除了卖可乐，他还送报纸。但他送报纸也跟别人不一样。别人都是一份一份送，他呢？直接承包了好几条街区的报纸派送业务。

他还特别鸡贼地发现，那些订阅了晚报的人，大概率也会想看晨报。于是，他就挨家挨户去推销，把自己的业务量翻了好几倍。靠着送报纸，他在十几岁的时候，就已经赚到了好几千美元！

说到这儿，你可能会觉得，这不就是个“小财迷”吗？跟后来的“股神”有啥关系？关系大了去了！正是这些童年时期的“小生意”，在巴菲特心里，埋下了一颗叫做“价值”的种子。

他开始明白，一个东西的价格，和他本身的价值，是两回事。一瓶可乐，在商店里卖5美分，这是它的价格。但是，在炎热的夏天，对于一个口干舌燥的人来说，这瓶可乐的价值，可能远不止5美分。他开始思考，怎么才能找到那些价格低于价值的东西，然后买下来？

这个想法，就像一道闪电，划破了他年幼的天空。他开始对数字，对商业世界，产生了浓厚的兴趣。他把他爸爸书房里所有关于商业和投资的书，都翻了个遍。

其中，一本叫做《赚1000美元的1000种方法》的书，让他彻底着了迷。书里那些千奇百怪的赚钱点子，让他看到了一个全新的世界。

他甚至在11岁的时候，就买了人生的第一只股票。虽然这次投资，经历了一波三折，最后只赚了5美元，但却让他学到了投资生涯中最重要的一个教训——耐心。

他意识到，投资就像种庄稼，你得有耐心等待它开花结果，不能因为它一时的涨跌，就轻易动摇。

你看，所谓的“股神”，并不是某一天突然顿悟，然后就封神的。他的智慧，他的原则，他的眼光，都是在这些看似不起眼的“小事”中，一点一点积累起来的。

那个在奥马哈街头，挨家挨-户推销口香糖和可乐的小男孩，和他后来那个坐在伯克希尔股东大会主席台上，侃侃而谈的“股神”，其实是同一个人。他们心中，都燃烧着同一团火，那就是对商业世界无尽的好奇和热爱。

所以说，别小看你身边那些从小就爱“琢磨事儿”的孩子，说不定，下一个巴菲特，就藏在他们中间呢！

靠着倒卖可乐和送报纸，咱们的小巴菲特，算是完成了原始资本的积累。但光有钱，有商业头脑还不够，想在华尔街这个“斗兽场”里活下来，你还得有自己的“独门武功”。而巴菲特的这套“武功秘籍”，就是在一个叫本杰明·格雷厄姆的人那里学来的。

说起这个格雷厄姆，那可是个大神级的人物，被誉为“华尔街教父”，“价值投资”这个概念，就是他提出来的。他写过一本书，叫《聪明的投资者》，巴菲特后来直接管这本书叫“投资圣经”，说这本书的好，怎么吹都不过分。

话说当年，巴菲特在内布拉斯加大学读完本科，一心就想去哈佛商学院深造。结果呢？哈佛的面试官觉得这哥们儿“过于年轻”，就把他给拒了。

这事儿放一般人身上，估计得郁闷好一阵子。但巴菲特是谁啊？他很快就发现，他的偶像，格雷厄姆，正在哥伦比亚大学商学院教书！这下可把他给乐坏了，立马申请了哥大。

就这样，巴菲特来到了纽约，成了格雷厄姆的“关门弟子”。在哥大的那段日子，巴菲特就像一块海绵，疯狂地吸收着格雷厄姆的投资智慧。

格雷厄姆的投资理念，其实说起来也挺简单的，核心就两条。

第一条，叫做“市场先生”。

格雷厄姆把整个股票市场，比喻成一个情绪非常不稳定的“市场先生”。他有时候会极度乐观，给你报一个高得离谱的价格；有时候又会极度悲观，哭着喊着要把手里的好东西，以“白菜价”卖给你。

那我们该怎么办呢？很简单，别把他当回事儿！当他疯疯癫癫，报高价的时候，你就把手里的东西卖给他；当他情绪低落，甩卖“便宜货”的时候，你就开开心心地从他手里接过来。

说白了，就是利用市场先生的“情绪病”，来为自己赚钱。你永远不要被市场的情绪所左右，你要做的，是成为市场的主人，而不是它的奴隶。

这个“市场先生”的比喻，对巴菲特的影响，简直是刻骨铭心的。他后来一辈子都牢记着老师的这个教诲。

所以你看巴菲特投资，他从来不关心今天大盘是涨了还是跌了，不关心什么技术分析，什么内幕消息。他只关心一件事：这个公司的内在价值是多少？现在的市场价格，是高了还是低了？

第二条，叫做“安全边际”。

这是格雷厄姆理念里的重中之重。什么叫“安全边际”？说白了，就是你买入的价格，要远远低于你估算的这家公司的内在价值。

举个例子，你经过专业的分析，觉得一家公司，它每股的内在价值，应该是10块钱。那你会花多少钱去买呢？格雷厄姆的建议是，至少要打个对折，也就是5块钱，甚至更低。这中间的5块钱差价，就是你的“安全边际”。

为什么要这么做？因为未来是不可预测的。你的分析可能会出错，公司可能会遇到意想不到的困难，整个经济环境也可能会发生变化。

而这个“安全边际”，就像是给你上了一道保险。即使你判断失误，或者情况变得更糟，因为你买的足够便宜，你亏钱的概率，也大大降低了。

格雷厄姆经常说：“投资的第一条原则是，永远不要亏钱。第二条原则是，永远不要忘记第一条。” 而“安全边际”，就是保证你“不亏钱”的那个最重要的武器。

在哥大的课堂上，巴菲特第一次系统地学习了如何去分析一家公司的财务报表，如何去估算它的内在价值，如何去找到那个足够安全的买入点。

这些知识，就像一把钥匙，为他打开了一扇通往财富自由的大门。他感觉自己就像被打通了“任督二脉”一样，整个世界都变得清晰了起来。

毕业之后，巴菲特想留在格雷厄姆的公司工作，哪怕是免费的都行。但格雷厄姆一开始拒绝了他，因为他有个原则，就是不雇佣犹太人以外的人。

这让巴菲特很失望，但他没有放弃。他回到了奥马哈，继续用老师教的方法，自己做投资。几年之后，他的业绩，已经远远超过了华尔街的那些专业人士。

终于，格雷厄姆向他伸出了橄榄枝。在为老师工作的几年里，巴菲特亲眼见证了价值投资理论在实践中的巨大威力。但同时，他也发现了格雷厄姆理论的一些局限性。

格雷厄姆更喜欢找那些价格极度便宜的“烟蒂股”，就是那种看起来快要完蛋了，但实际上还能再抽上最后一口的公司。

巴菲特觉得，这种方法虽然能赚钱，但格局还是小了点。他开始思考一个更深层次的问题：与其花时间在这些“烂公司”身上，为什么不去找那些真正伟大的，能够长期持续成长的“超级明星”公司呢？

这个想法，为他后来的投资风格的转变，埋下了伏笔。可以说，格雷厄姆为巴菲特搭建了价值投资的底层框架，而巴菲特自己，则在这个框架之上，盖起了一座更加宏伟的，属于他自己的“财富大厦”。

从格雷厄姆那里“学成归来”之后，巴菲特回到了老家奥马哈，开始单干。他成立了“巴菲特联合有限公司”，也就是伯克希尔·哈撒韦的前身。一开始，他严格遵守着老师的教诲，满世界地找那些被低估的“烟蒂股”。

那时候的他，就像一个在垃圾堆里寻宝的拾荒者，翻遍了各种财务报表，就为了找到那些股价已经跌到净资产以下，甚至比公司账上的现金还要少的“便宜货”。

你别说，这招还真管用。在那个年代，市场上有很多这样的机会。巴菲特靠着“捡烟蒂”，确实赚了不少钱，他的合伙人也都对他佩服得五体投地。

但时间长了，巴菲特渐渐觉得有点不对劲。他发现，“捡烟蒂”虽然能赚钱，但有两个致命的缺点。

第一，太累了。你得不停地去找新的“烟蒂”，因为这些公司，大部分底子都很差，你只是利用市场犯错的机会，赚一笔快钱。等它的价格回归正常，你就得赶紧卖掉，然后去寻找下一个目标。这就像打游击战，永无宁日。

第二，格局太小。这些“烟蒂股”，就像一颗快要熄灭的烟头，你顶多也就能再嘬上最后一口，然后就得扔掉。它不可能给你带来持续的，爆炸性的增长。你买入一百家这样的公司，可能也比不上你买入一家像可口可乐这样，能够持续成长几十年的伟大公司。

就在巴菲特感到迷茫的时候，一个人的出现，彻底改变了他。这个人，就是他后来的黄金搭档——查理·芒格。

芒格跟巴菲特是老乡，也是个绝顶聪明的人。但他跟巴菲特的思路，有点不太一样。

芒格就经常跟巴菲特叨叨：“沃伦，你别老盯着那些垃圾公司了。用一个合理的价格，去买一家优秀的公司，要比用一个便宜的价格，去买一家平庸的公司，好得多。”

这句话，就像一道闪电，再次击中了巴菲特。他突然意识到，自己一直以来，都太过于关注“价格”了，而忽略了“质量”的重要性。

一家公司的“质量”，也就是它的商业模式、它的护城河、它的管理层，这些东西，远比一个冷冰冰的股价，要重要得多。

一个经典的案例，就是喜诗糖果（See's Candies）的收购案。

1972年，喜诗糖果这家公司要出售。巴菲特和芒格都去考察了。这家公司，有非常好的品牌，在加州家喻户晓，顾客忠诚度极高。

每年情人节、圣诞节，店门口都排长队。最重要的是，它有“定价权”。什么意思呢？就是它涨价，顾客也照样买单，根本不影响销量。

这在巴菲特看来，就是一家完美的“梦幻企业”。但问题是，对方的报价，要比公司的账面资产，高出了一大截。如果按照格雷厄姆“捡烟蒂”的标准，这笔买卖是绝对不能做的，因为它没有“安全边际”。

巴菲特当时很犹豫。但芒格在一旁，不停地给他“洗脑”：“沃伦，别犹豫了！这种公司，是可遇不可求的！我们是为它的品牌，为它的定价权，为它未来的成长付钱，而不是为它现在账上有多少东西付钱！”

最终，巴菲特听从了芒格的建议，花2500万美元，买下了喜诗糖果。这在当时，是他做过的最大的一笔投资。

结果怎么样呢？这笔投资，成了巴菲特投资生涯中最重要的一个转折点。喜诗糖果在接下来的几十年里，为伯克希尔贡献了超过20亿美元的利润！

最重要的是，它让巴菲特彻底想明白了一个道理：投资的本质，不是去“捡便宜货”，而是去成为一家伟大企业的一部分，分享它未来成长的果实。

从此以后，巴菲特的投资哲学，完成了从“猿”到“人”的进化。他不再是一个“捡烟蒂”的投机者，而变成了一个真正的“企业主”。他的投资组合里，开始出现了像可口可乐、美国运通、华盛顿邮报这样，拥有强大品牌和宽阔“护城河”的伟大公司。

他把自己比作一个“农场主”。他说：“我买的不是股票，我买的是‘农场’。我买下这个农场，不是希望它下个星期就能涨价，我是希望它在未来的几十年里，能够源源不断地为我产出庄稼。”

这种从“关注价格”到“关注价值”，从“短期套利”到“长期持有”的转变，是巴菲特能够成为“股神”的关键一步。他终于摆脱了格雷厄姆的影子，找到了属于自己的，那条通往财富之巅的“康庄大道”。

可以说，没有芒格，就没有今天的巴菲特。正是这位“幕后军师”，帮助巴菲特捅破了那层最后的窗户纸，让他的投资境界，提升到了一个全新的高度。

聊完了巴菲特投资理念的进化，咱们就得来聊聊他那个如雷贯耳的“财富航母”——伯克希尔·哈撒韦了。

很多人可能觉得，伯克希尔·哈撒韦，不就是巴菲特用来投资的公司吗？其实，这故事的开头，还挺戏剧性的。

伯克希尔·哈撒韦，最开始，跟投资一毛钱关系都没有。它是一家位于新英格兰地区的纺织厂，而且是一家快要倒闭的纺织厂。

在上个世纪60年代，美国的纺织业，已经是个日薄西山的“夕阳产业”了。大量的工厂都在倒闭。巴菲特盯上这家公司，一开始，还是抱着“捡烟蒂”的心态。

他算了一笔账，发现这家公司的股价，已经跌到了净资产以下。他觉得，就算公司破产清算，也能赚一笔。

于是，他就开始慢慢地买入伯克希尔的股票。买着买着，他就成了这家公司的大股东。当时公司的管理层，为了把巴菲特这个“门口的野蛮人”请走，就提出要回购他手里的股票。双方谈好了一个价格，是每股11.5美元。

但到了最后关头，管理层却耍了个心眼，给出的正式报价，变成了11.375美元。你没看错，就为了这八分之一美元的差价！

这下可把巴菲特给惹毛了！他感觉自己受到了侮辱。他心想：“你跟我玩这个？行！我不卖了！我不但-不卖，我还要把你们整个公司都买下来！”

一气之下，巴菲特开始疯狂地增持伯克希尔的股票，最后成功地控制了这家公司。但接手之后，他就傻眼了。这个纺织厂，就是个烂摊子，一个无底洞。不管他怎么努力，都无法扭转纺织业务的颓势。

这笔因为“赌气”而做出的投资，成了巴菲特后来亲口承认的，一生中“最愚蠢的投资”之一。

但是，咱们的“股神”，之所以是“股神”，就是因为他有化腐朽为神奇的能力。既然纺织业务不赚钱，那怎么办呢？

巴菲特做出了一个惊人的决定：不玩了！他开始逐步地关停纺织业务，然后，把从纺织厂里“解放”出来的现金流，拿去做别的事情。

做什么呢？买保险公司！

这个决策，简直是神来之笔，也是伯克希尔能够成为今天这个万亿帝国的关键一步。为什么是保险公司？因为保险这个生意，有一个得天独厚的优势，那就是“浮存金”。

什么叫“浮存金”？你想想看，我们买保险，是不是都得先把保费交给保险公司？然后，等我们真的出了事，保险公司才会把理赔款给我们。

那么，从我们交保费，到保险公司理赔，这中间，会有一段时间。短则几个月，长则几十年。在这段时间里，保险公司手里，就会沉淀下来一大笔钱。

这笔钱，虽然名义上是属于投保人的，但在理赔之前，保险公司可以拿去投资。这笔可以用来投资的钱，就叫做“浮存金”。

最美妙的是什么？这笔钱，几乎是“免费”的！如果保险公司的承保业务做得好，收到的保费，比付出去的理peikuan还要多，那这笔“浮存金”的成本，甚至是负的！

也就是说，别人不仅白白借钱给你用，还得倒贴你利息！天底下还有比这更好的生意吗？

巴菲特敏锐地抓住了这个核心。他开始大举收购保险公司，比如国民赔偿公司、GEICO等等。通过这些保险公司，伯克希尔获得了源源不断的，成本极低的“浮存金”。

然后，巴菲特就用这些“浮存金”，去投资那些他看好的伟大公司，比如可口可乐、美国运通、苹果等等。

这就形成了一个完美的商业闭环：

保险公司提供源源不断的低成本“弹药”（浮存金）。

巴菲特用这些“弹药”，去收购和投资更多优质的“印钞机”（伟大的公司）。

这些“印鈔机”赚来的利润，又可以用来支持保险业务的扩张，从而获得更多的“浮存金”。

这个模式，就像一个能自我循环，并且不断变大的“永动机”。伯克希尔·哈撒韦，就这样，从一家濒临破产的纺织厂，一步一步，变成了一个集保险、铁路、能源、制造、零售、科技于一身的，庞大的商业帝国。

它的股价，也从巴菲特接手时的几美元，一路涨到了今天的几十万美元一股，成了全世界最贵的股票。

回过头来看，当初那个因为“赌气”而犯下的错误，反而阴差阳错地，成就了巴菲特一生中最伟大的事业。这可能就是所谓的“塞翁失马，焉知非福”吧。

但更重要的是，巴菲特展现出了一个伟大企业家和投资家，最重要的品质：知错能改，并且能够抓住主要矛盾，把一个看似失败的局面，彻底盘活。

他没有陷在纺织厂那个烂摊子里，而是果断地跳了出来，找到了一个能够让他的投资天才，得到无限施展的，全新的舞台。

这个舞台，就是伯克希尔·哈撒韦。而这出大戏的导演，只有一个，那就是沃伦·巴菲特。

咱们聊了这么多巴菲特怎么赚钱的故事，你可能会觉得，这哥们儿是不是有什么超能力，能预测未来啊？

其实，巴菲特自己早就说了：“我没什么超能力，我只是在一个我能看懂的，很小的圈子里玩而已。”

这个“小圈子”，就是他经常挂在嘴边的两个词：“护城河”和“能力圈”。这两个词，可以说是巴菲特投资哲学的精髓，也是他能够穿越牛熊，几十年屹立不倒的“秘密武器”。

咱们先说“护城河”（Moat）。这个词，最早是巴菲特提出来的。他把一家公司，比作一座城堡。而“护城河”，就是保护这座城堡，不被竞争对手攻破的，那些无形的东西。

一条又宽又深的“护城河”，才是一家公司能够长期保持竞争优势，持续为股东创造价值的根本保证。那么，什么样的公司，才算有“护城河”呢？巴菲特总结了大概这么几种：

第一种，是无形的资产，比如品牌。你想想可口可乐。它的配方，可能没那么神秘。

但“可口可乐”这四个字，在全世界消费者心中，建立起来的那种信任感和情感连接，是任何其他公司，花多少钱都买不来的。这就是它的“护城河”。当你想喝一瓶快乐水的时候，你脑子里第一个蹦出来的，大概率就是它。

第二种，是转换成本。什么意思呢？就是你用惯了一家的产品或服务，想换成另一家的，会非常麻烦，成本很高。比如说，你们公司一直用的都是微软的Windows系统和Office办公软件。

突然有一天，老板说，咱们为了省钱，都换成Linux系统吧！你是不是想死的心都有了？你所有的工作习惯，所有的文件格式，都得改。这个“麻烦”，就是微软的“护城河”。

第三种，是网络效应。这个在互联网时代，特别明显。一个平台的用户越多，它对新用户的吸引力就越大，它的价值也就越高。

比如说微信。你为什么用微信？不是因为它功能有多牛，而是因为你的亲戚、朋友、同事，都在用微信。你不用，就没法跟他们联系。这个巨大的社交网络，就是腾讯的“护城河”。

第四种，是成本优势。就是说，你生产和提供同样的产品或服务，成本比所有竞争对手都低。比如说，全球最大的零售商沃尔玛。

它靠着巨大的采购量，可以从供应商那里拿到最低的价格。所以，它卖的东西，总是比别人便宜。这个“低价”，就是它的“护城河”。

巴菲特穷其一生，都在寻找这种拥有宽阔“护城河”的“城堡”。因为他知道，只有这样的公司，才能抵御住时间的侵蚀和竞争的冲击，像一台印钞机一样，源源不断地创造利润。

说完了“护城河”，咱们再来说说“能力圈”（Circle of Competence）。这个概念，就更简单，也更重要了。

巴菲特的意思是，每个人，根据自己的背景、经验和知识，都有一个自己能够理解的领域。在这个领域里，你知道什么可行，什么不可行，谁是好的经营者，谁在吹牛。而在这个圈子之外的领域，你就是个门外汉。

巴菲特给所有人的建议就是：待在你的能力圈里！只投资那些你能够完全理解的生意。

这听起来，好像挺容易的。但实际上，这是投资中最难的一件事。因为人性是贪婪的。当别人都在某个领域赚大钱的时候，你很难抵挡住诱惑，也想进去分一杯羹。

想想看，上个世纪90年代末的互联网泡沫。那时候，随便一家公司，只要名字后面加个“.com”，股价就能上天。所有人都疯了。但巴菲特呢？他一股都没买。为什么？不是因为他觉得互联网不好，而是因为他坦白地承认：“我看不懂。”

他不知道这些公司是怎么赚钱的，不知道它们十年后会是什么样子。所以，即使他因为不投资科技股，在当时被很多人嘲笑为“老古董”，他也毫不在乎。他宁愿错过这些他看不懂的机会，也绝不拿自己的钱，去冒他无法估量的风险。

结果呢？泡沫破裂后，无数人倾家荡产，而巴菲特，毫发无伤。

还有很多人说，巴菲特错过了谷歌，错过了亚马逊。是的，他确实错过了。但他自己也说了，这没什么大不了的。

投资，不是一个要求你把所有好球都打中的游戏。你只需要抓住那么几次，你真正看得懂，并且有十足把握的机会，就足够了。

他经常用一个棒球的比喻来说明这个问题。他说：“投资，就像打棒球。但最关键的区别是，在投资里，没有‘三振出局’。

你可以站在那里，看着一个又一个的‘坏球’（你看不懂的机会）飞过去，而你什么都不用做。只有当那个你最喜欢，最有把握的‘好球’，飞到你最舒服的打击区域时，你再全力挥杆。”

这就是巴菲特的智慧。他深刻地理解自己的局限性，并且有钢铁般的纪律，去坚守自己的原则。

“护城河”和“能力圈”，这两个概念，就像一面人性的“照妖镜”。它照出的，不仅仅是一家公司的好坏，更是一个投资者，是否能够战胜自己内心的贪婪和恐惧。

巴菲特的成功，与其说是他眼光有多毒辣，不如说是他对自己的人性，有着多么深刻的洞察和控制。他知道，在投资这个游戏里，最大的敌人，不是市场，不是别人，而是你自己。

聊到这儿，咱们基本上已经把巴菲特如何“炼成”股神的过程给扒得差不多了。从奥马哈的小屁孩，到华尔街的传奇，他用一生的时间，向我们展示了，什么叫做“滚雪球”。

但如果，你觉得巴菲特留给这个世界的，仅仅是那几千亿美元的财富，那你就太小看这个老头了。

在我看来，巴菲特更像一个哲学家，一个生活导师。他传递给我们的，那些关于投资、关于商业、关于人生的智慧，可能比他的钱，要珍贵一万倍。

首先，是他的生活方式。你敢相信吗？这个全世界最富有的人之一，至今，还住在他1958年，花了3万多美元买的那栋老房子里。

他没有私人小岛，没有豪华游艇。每天早上，他会自己开车去上班，路上顺便去麦当劳，买个不超过3.17美元的早餐。

他最喜欢的饮料，是樱桃味的可口可乐，一天要喝五罐。他最喜欢的娱乐活动，是打桥牌和弹尤克里里。

这种极简的生活方式，让很多人都无法理解。有人问他，你有那么多钱，为什么不对自己好一点呢？

巴菲特回答说：“我的生活已经很幸福了，我拥有我想要的一切。更多的财富，并不会给我带来更多的快乐。”

这句话，值得我们每一个人深思。在这个消费主义盛行的时代，我们总是被各种广告和信息轰炸，觉得要买更贵的车，住更大的房子，才能获得幸福。

但巴菲特用他的实际行动告诉我们：真正的幸福，来自于内心的富足，而不是物质的堆砌。

其次，是他的人生态度。巴菲特有一个著名的“内部记分卡”和“外部记分卡”理论。他说，这个世界上，有两种人。

一种人，是靠“外部记分卡”活着的。他们特别在意别人怎么看自己，开什么车，穿什么牌子，别人的评价，决定了他们的喜怒哀乐。

而另一种人，是靠“内部记分卡”活着的。他们有自己坚定的价值观和行为准则。他们做一件事，是因为他们认为这件事是对的，而不是为了取悦别人。

巴菲特说：“如果你能够做到，当你认为自己做得很成功的时候，全世界都告诉你，你是个失败者，但你依然能够坚持下去。那么，你就拥有了‘内部记分卡’。”

回想一下，当他在互联网泡沫时期，坚持不买科技股，被所有人嘲笑的时候，他靠的是什么？就是这张“内部记分卡”。

他不在乎外界的噪音，他只听从自己内心的声音。这种强大的自信和独立的人格，才是他能够取得如此巨大成就的根源。

最后，也是最重要的，是他对财富的看法和传承。

巴菲特早就公开承诺，他会把自己99%以上的财富，都捐给慈善事业。他没有选择把钱留给自己的子女，去建立一个所谓的“家族王朝”。

他说：“我想给我的孩子们，留下足够多的钱，让他们可以去做任何他们想做的事情。但不能给他们留下太多的钱，让他们可以什么都不用做。”

他还发起了著名的“捐赠誓言”（The Giving Pledge），号召全世界的亿万富翁，都来承诺，在生前或死后，将自己一半以上的财富，捐给慈善事业。比尔·盖茨、扎克伯格、马斯克，这些我们耳熟能详的大佬，都加入了这个行列。

巴菲特的这个举动，可以说，是改变了整个世界的财富观。他让人们看到，财富的最终归宿，不是继承，而是回馈。一个人的价值，不在于他拥有多少，而在于他付出了多少。

每年，伯克希尔·哈撒韦的股东大会，都会在奥马哈举行。成千上万的投资者，从世界各地，涌向这个名不见经传的小城，就为了能亲眼见一见巴菲特和芒格，听一听他们的教诲。这个大会，也被称为“资本家的伍德斯托克音乐节”。

人们去那里，已经不仅仅是为了学习如何投资了。他们更像是去“朝圣”。他们想看的，是这位“奥马哈的神谕”，是如何用他一生的智慧，去诠释财富、人生和幸福的真谛。

巴菲特的故事，还在继续。但他的传奇，早已写就。他不仅仅是一个“股神”，更是一个时代的精神偶像。

他告诉我们，即使生在一个最喧嚣、最浮躁的资本世界里，你依然可以选择，做一个简单、诚实、有原则的人。

而这，可能才是他留给我们，最宝贵的财富。

好了，兄弟们，关于巴菲特的故事，咱们今天就先聊到这里。从一个在奥马哈卖可乐的小屁孩，到执掌万亿财富帝国的“股神”，巴菲特这一路走来，可以说，每一步都踩在了时代的节点上，但又都带着他自己深深的烙印。

他的故事，其实没有那么多神乎其神的“秘籍”。他成功的核心，说白了，就是一些我们从小就懂的，最朴素的道理：诚实、正直、耐心、专注，以及最重要的——做自己看得懂的事。

只不过，在这个充满诱惑的世界里，能把这些简单的道理，坚持一辈子的人，实在是太少了。而巴菲特，就是那个把“简单”这件事，做到极致的人。

他让我们明白，投资，并不一定非要追逐那些最热门的风口，不一定非要去玩那些心跳加速的游戏。

你完全可以像经营一家农场一样，慢慢地，耐心地，去耕耘你的财富。找到那些真正好的“田地”（伟大的公司），在一个合理的价格播下种子，然后，把剩下的事情，交给时间。

希望今天这期视频，能让你对巴菲特，对投资，甚至对人生，有一些新的思考。如果你觉得内容对你有帮助，别忘了点赞、订阅、加转发，让更多的人看到。

最后，我想用巴菲特的一句名言，来作为今天的结尾：“人生就像滚雪球，最重要的是，要找到很湿的雪，和很长的坡。”

愿我们每个人，都能找到属于自己的那条“长坡”，滚出属于自己的那个“大雪球”。

来源：财富情报局一点号1