摘要:美国经济现在像极了一辆挂着“低空飞行”标语的过山车,表面上看着刺激,但仔细看仪表盘,油箱漏油、螺丝松动、乘客安全带还集体失灵。
美国经济现在像极了一辆挂着“低空飞行”标语的过山车,表面上看着刺激,但仔细看仪表盘,油箱漏油、螺丝松动、乘客安全带还集体失灵。
最近两组数据让我笑出了眼泪:
一季度GDP预测从+3.9%直接俯冲到-2.4%,速度堪比马斯克星舰发射失败。
而号称“永远缺人”的就业市场,本土打工人数量居然偷偷缩水51.3万,移民老哥却默默扛起了438万岗位空缺。
这剧情,比《纸牌屋》编剧喝了伏特加写出来的还离谱。
但问题在于,这辆过山车压根没装刹车系统。
消费占美国GDP的68%,这就好比一家公司七成收入全靠门店零售,结果店长突然决定对所有进货商品加收保护费。
进口关税让企业生产成本暴增15%,沃尔玛货架上的中国制造牛仔裤涨价25%,消费者捏着钱包的手都在颤抖。
毕竟3.3%的通胀率看着不高,可当你发现牛油果价格比河水涨得还快,谁还敢说“经济韧性”?
更刺激的操作还在后头。
政府一边喊着“America First”,一边把修墙的铁锹对准了自家菜园子。
加州农场主现在对着20%的劳动力缺口骂娘,毕竟移民老哥的劳动参与率65.1%吊打本土选手。
这就像火锅店老板赶走了所有传菜员,然后惊讶客人为什么抱怨上菜慢。
更魔性的是,某些部门还在裁减23%的政府雇员,这波“降本增效”玩得,拼多多看了都得喊声师傅。
说到烧钱,华盛顿的老爷们倒是深谙“由奢入俭难”的道理。
疫情期间撒钱有多豪横,现在捂钱包的样子就有多狼狈。
联邦支出每减少1%,GDP增速就跟着掉0.8%,这哪是财政紧缩,简直是给马拉松选手脚踝绑沙袋。
更绝的是有人盘算着让财政赤字再飙15万亿美元,建议改名叫《论如何用钞票填平太平洋》,反正债多不愁的样子像极了刷爆信用卡还坚持买爱马仕的月光族。
企业端的故事更精彩。
资本家们前两年靠着工资/利润比1:2.8的历史低位赚得盆满钵满,现在却被关税大棒砸得眼冒金星。
英伟达这类科技巨头的利润率说缩水就缩水9%,比显卡价格跳水还刺激。
而股市还在上演“皇帝的新衣”续集,标普500市盈率34.2倍的数字,距离互联网泡沫破灭前的44.2倍就差几杯华尔街咖啡的功夫。
七大科技公司占指数32.7%权重的盛况,让人恍惚间回到了2000年——那时候大家也是这么相信“这次不一样”。
最骚的还是债务游戏。
36.2万亿美元国债的规模,光是利息就要吃掉联邦收入的21%,这相当于你每月工资的五分之一得拿去还信用卡最低还款。
国会预算办公室预测2025年这个比例要涨到24%,建议白宫门口直接挂个二维码,扫码众筹可能比收税来得快。
当年希腊债务危机爆发时负债率也就170%,而美国正在向债务/GDP 150%的里程碑狂奔,这速度,博尔特看了都直呼专业。
现在经济学家们掐指一算,2025年底到2026年中大概率要见证历史。
不是因为他们会算命,而是政策滞后效应比外卖配送还准时——撒钱刺激的余温还没散尽,关税+裁员+财政刹车的三重暴击已经蓄力完毕。
对比2008年危机前12个季度的预警期,这次经济增速回落足足要拖22个季度,堪称衰退界的《漫长的季节》。
美国经济这场大戏演到现在,表面上各派政客还在争辩“该踩油门还是踩刹车”,实际方向盘早就焊死在华尔街的保险库里。
那些15%的企业成本涨幅和36.2万亿美元债务根本不是计算失误,而是系统设计缺陷的必然产物——当政策制定被游说集团装上GPS,路线图自然只会通往既得利益者的金库。
这种制度性短视在全球化时代尤其致命。
25%的进口商品涨价背后,是政客们既要享受中国制造的廉价衬衫,又要表演“重振制造业”的蹩脚双簧。
苹果公司能把90%的产业链放在海外,中小制造商却要为关税买单,这种“大型企业豁免权”本质上是用国家信用给资本开路。
当科技七巨头占据股市32.7%权重,所谓自由市场早就变成了垄断巨头的私人游乐场。
更值得警惕的是社会共识的撕裂。
438万移民岗位和51.3万本土失业的诡异共存,暴露了劳动力市场的残酷真相:既需要廉价劳动力维持服务业运转,又不敢触动民粹主义的敏感神经。
这种既要又要的拧巴操作,结果就是餐馆老板对着空荡荡的后厨骂街,建筑工地挂着“时薪25美元”的牌子却招不到人。
当经济问题被强行贴上意识形态标签,解决方案自然变成了互相甩锅的行为艺术。
把镜头拉远看,美国当前困局其实是全球化悖论的集中呈现。
过去三十年跨国资本建立的“离岸利润-本土分红”模式,在政治极化和疫情冲击下已经千疮百孔。
企业利润率缩水9%不只是关税的锅,更是产业链过度延伸的反噬。
特斯拉上海工厂三个月建成投产的奇迹,反衬出美国本土基建项目五年盖不完一栋楼的窘迫——这不是效率差距,而是制度成本的具象化。
在这种背景下观察中国经济,会发现完全不同的解题思路。
当某些国家忙着在存量市场搞零和博弈时,我们正用占全球35%的可再生能源投资重塑增长逻辑。
不搞急转弯式的政策震荡,而是用五年规划衔接短期应对与长期转型,这种定力在动荡时代尤为珍贵。
就像风电装机容量十年增长十二倍的扎实成绩,远比股市泡沫堆砌的虚假繁荣更有生命力。
全球经济治理正在经历二战以来最深层的重构,这个过程中没有哪个国家能独善其身。
但债务/GDP突破150%的警戒线和24%的利息支出占比告诉我们,有些道路一旦选错就没有回头余地。
当美联储在降息和抗通胀之间反复横跳,我们的货币政策却始终留着应对极端风险的弹药——这不是保守,而是对十四亿人饭碗的真正负责。
从人类文明史的维度观察,大国兴衰从来不是简单的经济数字游戏。
当美国精英还在争论“该不该学中国搞产业政策”时,我们西电东送的特高压电网已经横跨三千公里,光伏板在青海戈壁铺成蓝色海洋。
这些肉眼可见的变革,背后是研发投入连续七年保持两位数增长的战略耐心。
比起华尔街的纸面财富,这才是支撑国运的真实底盘。
普通人或许看不懂复杂的财政模型,但菜市场里稳定的猪肉价格、快递柜里准时送达的包裹、工厂里24小时运转的智能生产线,都在默默讲述着另一种发展叙事。
当某些国家把经济问题变成政治表演的噱头,我们选择用全球最大规模数字人民币试点这样的创新稳步破局。
这种“结硬寨,打呆仗”的务实作风,才是应对不确定性时代的终极答案。
历史从不相信眼泪,但会奖励那些尊重规律、敬畏风险的跋涉者。
当太平洋对岸的过山车开始俯冲,我们早已系好安全带,把目光投向更远处的地平线。
毕竟真正的经济韧性,从来不体现在股市曲线的惊心动魄,而在每个家庭灯火可亲的日常安稳里。
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来源:大深红