摘要：当大多数富二代尚在父辈的庇护下学习商业运作时，有些人已经开始独当一面，展现出非凡的商业才能。这些年轻的继承者是如何在家族企业中找到自己的位置，又将如何引领家族企业走向未来？

在当代商业社会，财富传承与家族企业接班人的培养一直是备受关注的话题。

当大多数富二代尚在父辈的庇护下学习商业运作时，有些人已经开始独当一面，展现出非凡的商业才能。这些年轻的继承者是如何在家族企业中找到自己的位置，又将如何引领家族企业走向未来？

豪门千金的商业首秀

近日，一则港股上市公司的收购公告让地产大亨王振华的女儿王凯莉首次进入公众视野。这位年仅26岁的年轻女性，通过其全资拥有的万疆资本有限公司，以2.23亿港元收购了中国新零售供应链集团有限公司（03928.HK）75%的股份，相当于3.6亿股，每股约0.6189港元。

值得注意的是，这笔收购资金并非来自外部融资，而是源自"Hua Sheng信托"对王凯莉的权益分配。公告显示，该信托是王振华为家族成员设立的家族信托，王凯莉作为受益人之一获得了相应的资金支持。这也首次向公众展示了王振华家族的财富管理方式。

王凯莉的教育背景同样令人印象深刻。她于2021年获得北京大学文学学士学位，随后又相继取得悉尼大学策略公共关系硕士学位和伦敦大学学院文学硕士学位，主修数码媒体。这样的国际化教育经历为她的商业视野提供了广阔的基础。

家族财富的新生代掌舵人

王凯莉的商业布局并非始于此次收购。硕士毕业后，她便开始担任投资控股私人公司Astrum Apex Investments Limited的董事，负责物色和评估投资机会。今年，她还参与创办了潮玩公司米塔集（Mitaki），该公司首家门店已在常州飞龙吾悦广场开业。

米塔集文化（上海）有限责任公司于2025年2月成立，注册资本1000万人民币，法定代表人正是Kelly Wang（王凯莉）。有趣的是，公司注册地址位于新城控股上海总部所在地，这显示出王凯莉的创业仍与家族企业保持着紧密联系。

从1000万元创办潮玩公司到2.23亿港元收购上市公司，王凯莉展现出了不同于传统地产行业的商业思维。她选择进军潮玩这一新兴文化消费领域，同时又通过资本运作获取上市公司控制权，显示出多元化的投资战略。

而王凯莉此次收购的中国新零售供应链集团主要在新加坡从事建筑工程服务和物业投资业务。过去三个财年，该公司业绩表现平平，收益分别为6660万、5560万和5550万新加坡元，净亏损分别为150万、100万和80万新加坡元。这样的业绩状况意味着王凯莉面临着重振企业的挑战，但也为她提供了重组和转型的空间。

家族传承的战略布局

王凯莉的商业出击背后，实际上反映了王振华家族的传承战略。2019年，王振华因涉及猥亵女童案件被判刑5年，这使得王晓松不得不临危受命，接任新城控股董事长一职。当时年仅32岁的王晓松肩负起稳定新城控股的重任，而年仅21岁的王凯莉则继续完成学业。

五年后的今天，王晓松已经成功稳住了新城控股的局面，而王凯莉也开始在商业领域崭露头角。这种兄妹分工合作的模式，或许正是王振华家族传承的战略安排——王晓松负责维护和发展家族的核心地产业务，而王凯莉则负责开拓新的商业领域，为家族企业寻找多元化发展的可能性。

相比于哥哥王晓松的务实稳健，王凯莉似乎更具创新精神。从她的教育背景和创业选择来看，她更倾向于文化、创意和新兴产业。这种差异化的发展路径，可能是王振华家族有意为之的多元化战略。

值得一提的是，王凯莉在北大就读期间曾表达过对服装设计、珠宝设计等艺术类专业的兴趣，但据报道其父亲并不支持她学习工艺美术类专业。如今，王凯莉通过创办潮玩公司，某种程度上还是实现了自己对创意产业的热爱，同时又满足了家族对商业价值的追求。

家族企业的传承一直是一个复杂的话题。对于王振华家族而言，兄妹分工、多元发展或许是他们的选择。王晓松负责守成，王凯莉负责创新，两人共同推动家族企业的可持续发展。

这种传承模式在中国家族企业中并不常见。传统上，大多数家族企业倾向于由长子继承核心业务，而女性继承人往往被安排在边缘业务或完全脱离家族企业。王凯莉的案例显示，新一代企业家家族可能正在打破这种传统模式，更加注重继承人的个人特质和市场环境的变化。

在当前房地产行业面临调整的背景下，王振华家族的多元化战略显得尤为明智。通过让王凯莉开拓新的业务领域，家族可以降低对单一行业的依赖，分散风险，为未来发展创造更多可能性。

王凯莉的商业首秀引发了人们对富二代创业的诸多思考。她是否能够摆脱"富二代"标签，真正成为一名成功的企业家？她的商业选择是出于个人兴趣还是家族战略？她将如何处理与家族企业的关系？这些问题的答案，或许需要时间来验证。

本文源自金融界

来源：金融界