老板必须知道的业绩增长黄金公式,业绩轻松增长10倍

B站影视 内地电影 2025-03-17 19:37 1

摘要:今天,我给你一套完整的目标拆解方法,结合SMART原则,帮你从0到1实现业绩翻倍。

你有没有发现,定了目标却总是完不成?年初雄心壮志,年底一地鸡毛……

其实,不是目标定得太高,而是你没用对方法!

今天,我给你一套完整的目标拆解方法,结合SMART原则,帮你从0到1实现业绩翻倍。

一、

业绩底层增长公式=流量×转化率×客单价×裂变率×复购率×复购频次

比如你今年想做到100万的业绩,平均客单价是300,那就需要有3300单的销量。

假设复购频次是一年5次,那就需要锁定660人。

再假设锁定了660,并且这些客户当中有200人会给你转介绍新的客户、会裂变出新的客户,那就相当于多了200个客户,这200个客户一年也会购买5次,那就相当于多了30万的业绩。

这要说一下复购率和复购频次。

指的是比如第一次来的新客户有100人,其中有多少人会继续第二次来购买,这个百分比就是复购率,比如客户有100人,其中30人会继续购买,复购率就是30%。

那购买频次指的是这30个人在你这的购买频次,比如是一年5次还是一年10次。

那我们如果说想要去提升业绩,

最终就是要有更多新的流量进来,

要提升成交转化率,

要提升平均客单价,让客户买的更多,

要让客户持续给你带来新的客户,持续给你带来转介绍,持续裂变,

并且要让买过的人还能继续再买,

让买过的人能够买更多次。

那想要提升流量,就要搭建引流体系,设计好每一个引流渠道,这样就会有源源不断的流量进来。

那想要提升成交转化率,就要搭建好私域,做好私域的运营,设计成交主张,塑造产品价值,设计成交氛围等等。

那想要提升平均客单价,就要通过满减 满赠 促销 搭消等方式,让客户能够买的更多。

那想要提升裂变率,就要设计好转介绍的激励机制,以及私域裂变主张等等。

那想要提升复购率就要给客户更好的服务,更好的体验,更好的产品,能够让客户满意,惊喜,兴奋,感动,让客户会继续来消费,并且还会帮你去做分享传播。

那想要提升复购频次就要通过设计产品结构 设计会员制度 设计积分制度等等

想要持续的锁住这个客户,让客户持续来消费:

要么客户有钱在你这边,(充值的钱、消费返还的钱等)

要么客户有礼品在你这边,(消费满多少送xxx,多层次、多阶梯设计)

要么客户有机会在你这边。(消费有抽奖等)

二、

‌SMART原则的五大要素:

‌具体性(Specific)‌:目标必须足够具体,以便明确知道要达成什么。这涉及到了解目标的具体内容、目的以及为何这个目标很重要。

‌可衡量性(Measurable)‌:目标必须是可以衡量的,有一组明确的数据作为衡量是否达成目标的依据。

‌可实现性(Attainable)‌:目标是要能够被执行人所接受的,必须坚持员工参与、上下左右沟通,使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致。

‌相关性(Relevant)‌:目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况,必须和岗位职责相关联。

‌时限性(Time-bound)‌:目标必须具有明确的截止期限,以便定期检查项目的完成进度。

你要是想要完成目标,就一定要遵循这5个要素

目标必须是具体的,可以衡量的,可以实现的,并且与其他目标是相关的,并且有截止日期的。

还必须要知道实现这个目标的前提条件有哪些,需要去做哪些事情,要素有哪些,要把这个目标去拆解拆解成一个一个小的目标,并且还要知道应该怎么去做。

最后送你一句话,一流的策划+一流的执行=一流的结果。

如果你是做同城生意的,想设计私域运营体系、设计业绩及客户增长方案以及设计抖音、小红书获客方案的可以咨询我。

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题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

来源:人人都是产品经理

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