怕中国抢了“斯诺克”?英国顶级经济学家竟然敲警钟呼吁“拯救”

B站影视 日本电影 2025-05-13 16:56 4

摘要:28岁的中国选手赵心童以18比12击败50岁的威尔士名将马克·威廉姆斯,捧起世锦赛冠军奖杯时,全球近两亿观众通过屏幕见证了这一刻。

本文陈述内容皆有可靠信源,已赘述该篇文章结尾

谁也不会想到2025年5月6日,斯诺克的历史在英格兰谢菲尔德的克鲁斯堡剧院内被一个中国人改写。

28岁的中国选手赵心童以18比12击败50岁的威尔士名将马克·威廉姆斯,捧起世锦赛冠军奖杯时,全球近两亿观众通过屏幕见证了这一刻。

要知道这不仅是中国斯诺克的突破,更是亚洲选手首次站上这项运动的巅峰。然而,就在英国还沉浸在“斯诺克帝国”被打破的复杂情绪中时,前英格兰银行首席经济学家安德鲁·霍尔丹却在这时候来了一番针对中国的警告,“明年的克鲁斯堡世锦赛,可能是谢菲尔德最后一次举办这项赛事。

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中国选手斯诺克改写历史

用最简单的话来总结安德鲁·霍尔丹的意思,就是中国正在改写斯诺克历史,并自己把这项运动发扬光大!今后赛事的中心都会移到中国,而大家也会忘记这项运动起源于英国!

其实他这并不是针对于赵心童个人的言论,但也不得提一下赵心童夺冠之路的传奇。

作为禁赛期满后以业余身份持外卡参赛的选手,他从4月7日的资格赛开始,连胜四场晋级正赛,先后淘汰杰克·琼斯、雷佩凡、克里斯·沃克林,甚至在半决赛中击败“火箭”奥沙利文,一路黑马般闯入决赛。

决赛中,面对三度世锦赛冠军威廉姆斯,他在前三个阶段建立17比8的巨大优势,尽管对手最后阶段连追四局,仍以18比12锁定胜利,成为世锦赛历史上首位以外卡身份夺冠的球员。

这场胜利的意义远超比赛本身,赵心童不仅拿到50万英镑奖金,世界排名飙升至第11位,更让中国斯诺克迎来里程碑:继丁俊晖之后,第二位闯入决赛的中国选手,且首次夺冠即登顶世锦赛

重点来了,本届世锦赛32强中,“95后”球员占9人,其中7人来自中国,10位中国选手晋级正赛、6人闯入16强,均创历史纪录。中国斯诺克的崛起,早已不是“丁俊晖单枪匹马”的时代,而是年轻一代集体爆发的结果。

就在英国媒体在惊叹之余,不得不面对一个现实:斯诺克的重心正在东移。

要知道现在中国目前拥有30万个斯诺克俱乐部,而英国仅剩几百个;全球斯诺克市场的增长主要依赖中国和中东,仅赵心童决赛就吸引近两亿观众,相当于英国人口的三倍。正如奥沙利文在半决赛后所说:“赵心童夺冠对斯诺克是件大事,这项运动需要新的力量注入。”

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克鲁斯堡面临“末代世锦赛”危机,英国经济学家敲响警钟

当赵心童在克鲁斯堡举起奖杯时,实际上是几家欢喜几家愁。

安德鲁·霍尔丹,这位曾担任英国央行首席经济学家、现政府经济顾问委员会成员,在接受《金融时报》采访时警告:“克鲁斯堡与世界斯诺克巡回赛(WST)的协议即将到期,而WST正考虑将赛事移至更大、更现代化的场馆,比如中国或沙特阿拉伯。”

其实霍尔丹的担忧也不是空穴来风。

克鲁斯堡剧院容量不足1000人,设施半个世纪未更新,早就没有办法满足现代体育赛事的商业需求。相比之下,再看看中国,近年来新建的大型场馆如上海大师赛主场馆,容量超过5000人,配套设施先进,且背后有庞大的市场和赞助商支持。

世界斯诺克巡回赛明确表示,希望寻找“能提供更大舞台、更高奖金”的主办方,很明显,中国恰好具备这样的条件。

“这就像板球重心转移到印度、高尔夫被沙特资本改写一样,斯诺克正在经历‘地理迁徙’。”霍尔丹指出,英国过去百年垄断斯诺克顶级赛事,但如今在商业利益面前,“情怀”敌不过现实。

2024年,中国斯诺克市场价值已达32亿英镑,而英国本土市场仅8亿英镑,且呈下降趋势。更关键的是,中国选手的崛起带来的“明星效应”,让中国赞助商愿意为赛事支付更高的版权费和奖金。

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“英国发明,全球流失”:从体育到科技的产业空心化焦虑

霍尔丹的警告,其实折射出英国对“产业外流”的深层焦虑,不仅仅说的是斯诺克。

英国发明了足球、板球、高尔夫、拳击,可现在英超联赛被中东和美国资本控股,板球的商业中心在印度,高尔夫因沙特的巨额投资出现“分裂巡回赛”。就连科技领域,ARM半导体、DeepMind人工智能、Darktrace网络安全等英国本土明星企业,也先后被海外资本收购。

“斯诺克的流失,是英国‘发明创造却留不住’的又一案例。”霍尔丹分析,英国在体育产业上的问题,本质是“重竞技、轻产业”。所以这特怪不得别人,只能说自己不努力。

以斯诺克为例,英国拥有悠久的职业联赛体系,却忽视基层建设,全英仅236个注册斯诺克俱乐部,且多为私人经营,缺乏政府扶持;而中国仅CBSA世界斯诺克学院就培养出50多位职业选手,全国30万个俱乐部形成庞大的人才储备库。

这种对比在奖金体系上就能很明显的看出差别,世锦赛冠军奖金50万英镑,仅为网球大满贯冠军的1/4、F1车手单站奖金的1/3。而中国企业介入后,世锦赛奖金已提升至 100 万英镑,直接带动顶级选手年收入突破百万英镑。

“当年轻球员发现,在中国训练、参赛能获得更好的回报,自然会用脚投票。”霍尔丹指出,目前已有12位英国年轻选手签约中国俱乐部,赴北京、上海训练。

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“拯救斯诺克”背后:英国的产业战略反思

面对这个危机,霍尔丹还提出“谢菲尔德复兴计划”:政府应投资改造克鲁斯堡,将其打造成“斯诺克全球中心”,配套建设博物馆、培训基地、商业综合体,吸引全球赛事和游客。

他还特别强调:“投资斯诺克不是花钱,而是止损。谢菲尔德因钢铁工业闻名世界,如今钢铁产业衰退,斯诺克完全可以成为新的城市名片。”

斯诺克曾是英国“绅士运动”的象征,若失去顶级赛事,其文化影响力将大打折扣。只可惜,英国政府的反应却显得迟缓,因为谢菲尔德每年从政府获得的体育投资仅500万英镑,不足伦敦马拉松赛事的1/10。这才让霍尔丹尖锐批评:“我们愿意花10亿英镑补贴足球联赛,却对斯诺克这个‘摇钱树’视而不见。当中国选手统治赛场、中国资本主导赛事,英国将失去这项运动的话语权。”

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斯诺克“东移”对中国意味着什么?

当英国在焦虑中呼吁“拯救”时,中国斯诺克正迎来黄金时代。赵心童的夺冠,让这项原本小众的运动在中国掀起热潮:决赛当晚,某直播平台观看人数突破8000万,相关话题微博阅读量超10亿次;国内斯诺克俱乐部预约量周增300%,青少年培训课程报名火爆。

中国斯诺克的崛起,得益于“金字塔式”发展策略:底层有30万个俱乐部普及,中层有CBSA学院专业培养,顶层有职业赛事接轨国际。

还有一点很重要,中国将斯诺克与文化输出结合。赵心童夺冠后,赛事主办方宣布将2026年世锦赛移师上海,并推出“斯诺克中国巡回赛”,将比赛带到西安、成都、广州等城市。“我们希望斯诺克像乒乓球一样,成为中外交流的桥梁。而中国市场的潜力,让世界斯诺克巡回赛看到了“第二个黄金时代”。

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斯诺克的全球化考题

斯诺克的变迁,其实本质是全球化时代的必然选择。从英国军官发明的“酒吧游戏”,到中国选手改写历史,这项运动的魅力正在于突破地域界限。

对英国而言,如何在全球化中保住“原产地优势”,避免陷入“发明-流失-衰落”的怪圈。对中国而言,斯诺克的崛起是文化自信的体现,证明中国不仅能在传统优势项目上领先,也能在“舶来品”中实现突破。

赵心童的冠军奖杯,既是终点,也是起点,残酷的是它见证了一个时代的落幕,庆幸的是它开启了斯诺克多元发展的新篇。但英国是否能抓住最后机会,留住这项承载百年历史的运动,只能看接下来政府的觉悟了![给你小心心]

京报网-2025-05-06-《赵心童夺冠 成为中国首位斯诺克世锦赛冠军》

北晚在线-2025-05-10-《从球员到球桌,中国力量闪耀斯诺克世锦赛》

大众日报-2025-05-07-《483万!荣耀属于赵心童》

光明网2025-05-08-《中国斯诺克写下新刻度》

京报网-2025-05-06-《赵心童夺冠 成为中国首位斯诺克世锦赛冠军》

北晚在线-2025-05-10-《从球员到球桌,中国力量闪耀斯诺克世锦赛》

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来源:观文史说

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