老板需要具备的财务思维培训课程

B站影视 日本电影 2025-08-11 11:29 1

摘要:随着互联网流量红利逐步消失,营销获客成本越来越高,当传统的投放、渠道、直销等拓客方式逐渐失灵,成本高,效率低的背景下,基于用户口碑传播的裂变,逐步成为更高效更低成本的获取线索的方式,用户不再仅仅是我们的交易对象,而且成为企业最重要的资产和获客渠道。

课程背景

随着互联网流量红利逐步消失,营销获客成本越来越高,当传统的投放、渠道、直销等拓客方式逐渐失灵,成本高,效率低的背景下,基于用户口碑传播的裂变,逐步成为更高效更低成本的获取线索的方式,用户不再仅仅是我们的交易对象,而且成为企业最重要的资产和获客渠道。

也就是说,当你为你的客户或准客户提供了一系列的服务后,可以要求客户帮你介绍他的朋友、亲戚等,由于是客户介绍的客户,双方的信任度和你签单成功率会高很多。

1.全面了解新商业、新品牌、新媒体的用户裂变创新逻辑与商业运作策略

2.经典案例新颖分析,全面了解新型企业的用户裂变具体布局和落地方案

3.系统学习新媒体营销平台,普及用户裂变工具使用及营销的多种实操技巧

4.知晓用户裂变式营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法

5.获得搭建裂变式营销团队的一系列建议,包括绩效考核与效果分析

6.后续的顾问指导,全方面帮助裂变式营销系统企业落地,出实际效果

课程时间

1天,6小时/天

课程对象

董事长、总裁、中高层管理者、人力资源专业人士、渴望提升激励领导力的个人。

销售、市场营销、电商和用户运营主管、经理、总监、分管副总等营销管理人员

课程大纲

导入:

管理者菲菲的烦恼(管理者不会授权,事事亲力亲为的后果)

一、用户裂变概述

1、什么是用户裂变?

老带新

新带新

裂变式传播

2、裂变式营销的优势

多渠道加速度增长

质量高易转化

抗风险自增长

节奏快,易上手

灵活机动,可繁可简

二、裂变式营销之一:老带新

1、公开转介绍

用户驱动节点

物料促传播

驱动力

监督管理

2、私下转介绍

服务引导转介

节点和奖励

3、拼团

抓住最好的时机

拼团营销模型

4、老带新成本模型

老带新裂变测算公式

关键数据指标

案例:vipkid、新东方、万学教育、慧算账等

三、裂变式营销之二:新带新

1、群裂变

裂变奖品

裂变规则

裂变物料

裂变KOL

任务式裂变

内容裂变

案例:高途(跟谁学)裂变拉新

四、裂变式营销如何避坑?

1、用户不愿意参与?

2、成本hold不住?

3、效果不明显?

来源:蒋小华管理学一点号

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