AI 时代，产品经理正在被重构……

摘要：AI强悍的能力对现在的打工人产生了极大的冲击。有的岗位直接被替代，剩下的也有大量的工作被AI所覆盖。这种情况下，产品经理的工作也正在被AI所重构。掌握AI技能，了解行业发展，成为大家现阶段必须要做的事。

AI强悍的能力对现在的打工人产生了极大的冲击。有的岗位直接被替代，剩下的也有大量的工作被AI所覆盖。这种情况下，产品经理的工作也正在被AI所重构。掌握AI技能，了解行业发展，成为大家现阶段必须要做的事。

“唯一不变的就是变化本身。”在 AI 浪潮汹涌澎湃的当下，产品经理的角色正经历着深刻且全方位的变革，如同在变革的浪潮中重新塑造与蜕变，这一过程不仅改变了他们在技术决策、用户体验塑造和商业模式创新等方面的定位，还对其技能体系构建、团队协作领导能力提出了全新要求与挑战。

（一）技术决策的“数据 – 算法”新引擎

以往，产品经理做决策时常常依赖直觉和过往经验，就像在黑暗中摸索着前行。但 AI 时代来临，数据成为明亮的灯塔，算法则是导航的罗盘。产品经理要像寻宝者深入数据宝藏，运用各种工具剖析用户行为数据，精准定位用户需求与痛点。以电商为例，借助机器学习算法分析海量购物数据，优化商品推荐，让用户一登录就看到心仪商品，转化率和满意度大幅提升。在搜索排序功能里，算法如同贴心管家，依据用户操作动态调整结果，呈现最契合需求的信息。正如爱因斯坦所说：“任何聪明的傻瓜都能让事情更大、更复杂、更激烈。要往相反的方向走——这需要一点天赋，以及很大的勇气。”产品经理在 AI 时代运用数据和算法决策，正是这种勇气和智慧的体现。

（二）用户体验：AI 元素融合引发的变革风暴

AI 技术融入，为用户体验注入全新活力与智能元素。产品经理要重新构思产品设计与交互蓝图，巧妙融合 AI。比如智能语音助手和聊天机器人兴起，用户动动嘴就能得到快速响应，交互自然便捷。打造此体验时，产品经理要和 NLP 专家携手优化语音文本交互逻辑，确保准确智能。音乐流媒体服务中，Spotify 用机器学习算法分析用户听歌多维度数据，定制个性化播放列表，让用户仿佛拥有专属音乐 DJ，满足个性化追求。乔布斯曾言：“设计不仅是外观和感觉，设计是产品如何运作。”产品经理在 AI 时代设计用户体验，就是在探索产品如何更好运作以满足用户。

（三）商业模式创新：AI 开启价值创造新范式

AI 发展为产品经理商业模式创新提供广阔天地。产品经理要有敏锐商业洞察，挖掘 AI 背后商业价值转化路径。金融领域智能投顾平台，用算法分析海量市场数据，给投资者个性化投资建议与资产配置，满足需求也开辟盈利点。产品经理还可探索数据资产化商业模式，如构建数据交换平台或市场，将用户数据转化为商业资产变现。例如一些互联网企业整合数据与其他企业合作开发，创造新商业机会。马克思说过：“资本害怕没有利润或利润太少……有 300%的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒绞首的危险。”在合法合规前提下，产品经理挖掘 AI 商业价值，也是在为企业创造利润与发展空间。

（一）数据与算法素养：技术沟通与决策的基石

在 AI 产品开发流程里，产品经理与技术团队高效协作，需扎实数据与算法素养。要熟练用数据分析工具挖掘用户行为规律，理解决策树、聚类分析等机器学习算法原理应用。如产品迭代时，A/B 测试可对比方案优劣，依据数据决策。理解聚类分析能识别用户群体，助力精准营销与个性化设计。与技术团队讨论技术实现，懂算法原理可避免沟通障碍与决策失误。比尔·盖茨说：“技术只是一种工具，无论何种工具，决定其价值的是使用它的方式。”产品经理掌握数据与算法，就是掌握 AI 时代产品开发的有力工具。

（二）跨领域协作：整合多元智慧的桥梁

AI 产品复杂，开发需多领域专家协同，对产品经理跨领域协作能力要求极高。产品经理像乐队指挥，协调数据科学、工程技术、设计美学、市场运营等多领域人才。技术上与工程师探讨算法优化架构设计；用户体验设计时与设计师合作融入 AI；市场推广运营环节与市场团队策划营销策略。如智能健康管理产品开发，产品经理与医学专家定健康数据指标模型，与工程师保数据采集设备精准稳定，与设计师创用户界面，与市场团队推营销活动，全方位跨领域协作打造产品。罗曼·罗兰讲：“一个人的真正伟大之处就在于他能够认识到自己的渺小。”产品经理在跨领域协作中，正因为认识到自身局限，才积极整合多元智慧成就产品。

（三）持续学习：紧跟时代步伐的动力源泉

AI 技术快速迭代，产品经理要持续学习。学 AI 技术原理等，参加工作坊研讨会交流，读专业书籍报告了解动态。孔子曰：“学而不已，阖棺乃止。”产品经理在 AI 时代持续学习，才能在职业道路上不断前行。

（一）多元团队组建：汇聚八方智慧的创新熔炉

AI 产品创新开发如多兵种协同作战，需组建多元化复合型团队。产品经理组建团队要突破传统，吸纳不同背景技能人才。除数据科学家和工程师，设计师打造界面交互，心理学家研究用户心理优化体验，行业专家贴合行业需求定位产品。以智慧城市建设为例，产品经理召集计算机视觉专家开发安防监控，交通规划专家优化交通算法，城市规划师打造社区布局，市场营销人才推广方案，汇聚各方智慧解决复杂问题。亚里士多德说：“整体大于部分之和。”多元团队组建，就是为了实现整体效能大于个体简单相加。

（二）高效协作机制：激发团队潜能的润滑剂

构建开放高效协作机制是 AI 产品团队成功关键。产品经理营造创新文化氛围，鼓励成员交流合作，打破壁垒局限。引入敏捷开发理念，划分短周期迭代阶段，通过站会、评审会解决问题，保持工作节奏。组织团队建设与技术分享，增进感情信任，激发创新思维积极性。富兰克林讲：“团结就是力量。”在 AI 产品团队中，高效协作机制就是凝聚团队力量的关键。

正是在这波澜壮阔的 AI 时代背景下，人人都是产品经理与腾讯大讲堂敏锐捕捉行业脉搏与产品经理需求痛点，强强联合筹备 2024 AI 产品经理大会。本次大会汇聚腾讯、字节、京东、华为、阿里等行业巨头 16 位资深专家。他们将在大会深入探讨借助 AI 重塑业务岗位模式，剖析机遇挑战，绘制变革发展蓝图，为产品经理与从业者带来智慧盛宴。

以下是本次大会的详细信息，这无疑是一场不容错过的行业盛会，是汲取知识、拓展人脉、提升竞争力的绝佳机会！诚挚邀请您踊跃加入这场 AI 领域的智慧狂欢。