摘要：主席的四渡赤水是经典的战役，许多人都在研究从中寻找到学习的观点，但最值得研究的是在三渡赤水中，主席的一个团伪装成红军三万主力，生活工作中我们经常用这招，但效果不好。

主席的四渡赤水是经典的战役，许多人都在研究从中寻找到学习的观点，但最值得研究的是在三渡赤水中，主席的一个团伪装成红军三万主力，生活工作中我们经常用这招，但效果不好。

四渡赤水，主席的终极目标是向北走，到达陕西一带与刘志丹部会合。

1935年3月16日至17日，主席带领红军大摇大摆三渡赤水，进入川南古蔺、叙永地区。蒋介石误判红军将再次北渡长江，急调国民党中央军、川军、滇军等重兵向川南集结，企图在古蔺一带围歼红军。主席计划通过佯攻调动国民党主力北上，为主力部队秘密四渡赤水、跳出包围圈争取时间。

红1军团1个团，带着中央的电台，大张旗鼓地向古蔺、叙永方向进军，沿途展开红旗，高喊“北渡长江”的口号，散发传单，故意暴露行踪，制造红军主力过江的假象。这个团在川南频繁活动，甚至发起小规模战斗，但战斗过程都是速战速决，展示出绝对是“主力”的力量，进一步迷惑国民党军队。

蒋介石再三确认，还是误以为红军将再次尝试北渡长江，遂命令薛岳、周浑元等部主力向川南追击，同时加强长江防线。

结果国民党中央军、川军、滇军等约40万部队被调往川南，导致贵州、云南方向兵力空虚。蒋介石在日记中写道：“匪由茅台西窜。其再转南？转北？抑留一部于东面乎？”，显露出对红军动向的困惑。

伪装红军主力计划确实成功，红军主力于3月21日至22日秘密四渡赤水，折返黔北，随后迅速南下，直逼贵阳。跳出了国民党四十万大军的包围圈，为后续南渡乌江、西进云南铺平道路。

生活中我们也经常使用这种战术。

买菜时，你觉得价格贵想砍价，就拼命说这个菜这样不好那样不好，不是不新鲜，就是菜叶卖相差。买衣服时想砍价，也是挑这里线头多，做工水，面料差。但这种砍价方式通常以失败告终。

在职场合同谈判中，你想让对方降价也用同样操作，但同样很难达到你的目的，失败的根源是你不会伪装主力。

高手谈合同的时候，你想让对方降价，在实际上在操作中，你会让对方的货期从60天提前到45天，对这个要求高手研究过，对对方不算过分，但对方很难做到。同时提出这批货好卖，要抓紧时间生产交货，让对方误认为你急于要货，在短时间销售产生收益。

然而对方以为你急要货，会守住价格不放松，但在货期上，对方也不敢松口，因为后期这个难度也不小。当双方都陷入僵局时，这瞠高手突然改变策略，说货期60天勉为其难接受，但价格要优惠一点，因为产品要卖久点，只能用时间换收益。

“货期”是谈判中的伪装主力，对货期全力争取，一是让对方误认为这批货好卖，二是让对方误解你对价格的默认。而从货期跳到价格上，时间换收益就是谈判的焦点。对方认为45天的货期，可以接受这个原价，而60天的货期，则必须有优惠。

家庭教育中，你想让孩子学一个比较难的课，如果你直接明说让孩子去读，他肯定会拒绝，这时候我们就要曲线救国，设定一个不太难的课让他读，但提出一点硬性的要求，这个不太难的课是伪装主力。

主席四渡赤水战役的成功，有多种原因，但三渡后伪装主力调动国民党大军，如果伪装的不像，那就实现不了调动目的，战役就会失败。

职场中、生活中、教育中我们都应学会怎样伪装主力，这样才能取得你想要的结果

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来源：工业新动态