摘要:公司既没有流量,也没有销量,面对这样的处境,绝大部分的老板会想到3个销售思路,但这3个方法在目前的市场情况下, 基本无效了!所以完全没有必要在错误的道路上一路狂奔,越努力,死的越快,方向不对,努力白费。最近抖音不是有个段子吗,这几年,但凡有点上进心的人,都负债
导致老板负债累累的3种卖货销售方法,你还在用吗?
很多企业都会遇到这样的问题,有产品,但是没有人帮你卖?
公司既没有流量,也没有销量,面对这样的处境,绝大部分的老板会想到3个销售思路,但这3个方法在目前的市场情况下, 基本无效了!所以完全没有必要在错误的道路上一路狂奔,越努力,死的越快,方向不对,努力白费。最近抖音不是有个段子吗,这几年,但凡有点上进心的人,都负债累累了!
那我们就来看看,哪3种销售方式,一不小心就让老板负债累累了?
第一种,老板自己卖,一个人养活一个公司,老板就是公司最大的销售员,既然敢创业的老板,还是有点能耐的,特别是在中国当老板,十八般武艺不敢说样样精通,那也是略懂一二的!但是老板好像是帮员工打工,一天累成狗,辛苦赚钱给员工发工资,自己一年到手没有几毛钱,自己要是生病了,整个公司就破产了,所以很多老板都躺平了!
第二种,招聘员工帮你卖,心想着招聘点销售精英,他们会搞流量,会做成交,你就高枕无忧了,但现实是,你招聘的销售,他也没有客户资源呀,还等着公司分配客户呢,很多销售就是来“骗”你底薪的一个销售一个月5000底薪,加上社保1000元和工位1000元成本,基本一个月也得7000元,10个销售人员,一个月公司固定工资成本就是7万元,3个月不出业绩,老板血亏21万,很多公司开业基本3个月就破产了,基本都是老板被销售割韭菜了。
今年不是有个新闻嘛,一个公司招聘了85个员工,全是骗子,找群演装客户假装谈单,这些职业骗薪人3年入职197家公司,就是钻公司不用坐班,没有规定出外勤要打卡的制度这个漏洞。所以说你想要他帮你搞客户,他想骗你底薪,相互算计,业绩没有搞起来,天天在公司搞内耗,搞管理、搞监督,搞的老板心力憔悴呀!
第三种,招渠道帮你卖,天天招商,天天搞加盟,现在做生意的老板都聪明了,让他交加盟费,他就非常警惕,怕你割他韭菜!你有产品想他帮你卖,他们不光不愿意交加盟费,他还的考虑进货占用他资金和库房,他还的计算组建销售团队,增加他的销售成本,最多先帮你铺货,有销量了,在给你结款,还要求厂家给他点铺货费、促销费等。
就算你搞了一个成功的招商会,圈了一些加盟商,最终加盟商也卖不掉,因为他们也不会卖呀,没有厂家的流量赋能、成交赋能、本质就是一个库存的转移,产品从厂家的库房转移到加盟商的库房而已,不光加盟商赚不到钱,找你打官司扯皮,又搞成了你和加盟商搞内耗,你自己的产品也没有持续的销量,最终还是没有打开销路。
有些老板说了,还不是有很多品牌被人抢占加盟,那为什么那么多人要抢着加盟品牌?大家有理解这个底层逻辑吗?品牌到底是什么?品牌即流量,品牌即成交,因为一个知名品牌是经过长时间饱和式的大众媒体曝光,对消费者形成了有效的教育,消费者一买就想到他了,所以大家加盟这些知名品牌的底层逻辑是,品牌带来了流量和成交,一旦把商品上架,就有人到店或者搜索购买。
而作为不知名品牌,准确来说,都不算品牌,就是一个注册商标而已,如果要想别人加盟我们,我们就的思考,如何对加盟商进行流量赋能,如何帮他策划引流方案,培训获客团队、提供什么样的引流工具,如何帮助他提升成交率,建立体系化的营销流程,准备完善的成交内容,甚至总部帮助他成交客户,比如做线上线下的会销赋能成交,直播赋能成交,批发式成交等。
那么我们怎样建立一支不拿底薪的营销合伙人“军团”,让流量合伙人,帮我们搞流量,让销售合伙人,帮我做成交,让渠道合伙人,帮我们招募销售合伙人,开拓新城市新渠道,让资金合伙人,帮我们出资金,快速抢占全国市场,让服务合伙人,帮我们服务客户!
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