摘要：Y Combinator 最近在旧金山举办的 AI Startup School 活动，邀请了大量 AI 领域最具影响力的创始人和专家进行现场对谈和演讲，之前Andrej Karpathy 在活动上的演讲视频爆火，现在 OpenAI CEO Sam Altma
Y Combinator 最近在旧金山举办的 AI Startup School 活动，邀请了大量 AI 领域最具影响力的创始人和专家进行现场对谈和演讲，之前 Andrej Karpathy 在活动上的演讲视频 爆火，现在 OpenAI CEO Sam Altman 的最新采访也已上线。
视频地址：https://www.youtube.com/watch?v=V979Wd1gmTU
在本次采访中，Altman 深入复盘了从早期创业艰辛到缔造 OpenAI 的完整历程。他不仅分享了对雄心、责任及全球瞩目下如何前行的思考，还就早期关键决策、未来技术机遇、产品形态及个人领导哲学等，给出了深刻洞见。
这次对话为我们理解 AI 的当下与未来，以及其背后核心驱动者的思考，提供了一个直接且全面的视角。
我们将访谈内容总结为以下这些关键问题，在不改变原意的情况下使读者以更清晰的结构了解访谈内容。
行业未来会怎样
AI 的演进从未停止，交互的形态也必将迭代。Sam Altman 在此描绘了一幅激动人心的技术路线图，预言了 AI 从问答工具到 全天候智能体 的进化。
他不仅展望了 GPT-5 及后续模型的集成化、多模态能力，更探讨了这种进化对整个软件行业和实体世界的颠覆性影响 —— 「即时软件」的出现和机器人时代的到来。
AI 的未来交互形态是怎样的？GPT-5 及以后的愿景是什么？
答： AI 将从被动的问答工具，进化为主动的、持续运行的智能体。它会了解你、连接你所有数据，并主动为你完成任务。最终的愿景是一个完全多模态的集成模型，能深度推理、实时生成视频、即时编写代码，让计算机界面近乎「消失」，变得无感。
未来软件行业会发生什么变化？
答： 会出现 「即时软件」（Instant Software） 。未来，LLM 就是交互界面，它可以根据你的业务逻辑和数据，在你需要时即时生成一个应用。这对传统 SaaS 是颠覆，但对能快速迭代的初创公司是巨大机会，因为行业周期变化越剧烈，初创公司越容易胜出。
电影《Her》(2013)。Altman 构想中的「即时应用」时代。
您如何看待机器人的未来？
答： 机器人时代很快会到来。我们的策略是先把认知（AI）的部分做到极致，再连接到机器人上。当拥有视觉、语音和推理能力的 AI 与机器人结合，它们将开始做非常有用的工作。我期待有一天，当你订阅最高级的 ChatGPT 时，我们会免费送你一个机器人。
宏大愿景
超越具体的产品和技术，驱动 Sam Altman 前行的终极动力是什么？这一部分探讨了他对未来 10-20 年的宏大构想。
您对未来 10-20 年最兴奋的是什么？
答： 人工智能用于科学发现。 这是驱动所有长期经济增长和生活改善的根本。如果我们能用 AI 大幅加速新科学的发现速度，它带来的复合增长将为世界带来奇迹。
您认为驱动未来社会进步的核心杠杆是什么？
答： 是 「智能」（Intelligence） 和 「能源」（Energy） 。这两者是实现一个「彻底富足」的未来的关键。我痴迷于这两件事，它们将共同让未来变得截然不同且更加美好。
您如何看待我们当前的数字生活？这如何激发您对新界面的思考？
答： 我感觉现在用手机就像在时代广场被人推来撞去，充满了通知和弹窗，这让人感到压力。我期待一种 电脑大部分会「消失」的界面 ，它会主动判断何时不打扰我、何时代表我行动，而不是用无数信息来轰炸我。
现在该做什么
如果说上一部分是关于「明天」，这一部分则完全聚焦于「当下」。 在技术能力远超产品应用的「大缺口」时代，机会与焦虑并存。
对于每一个身处其中的创业者和开发者而言，最核心的问题是：如何找到自己的位置？Sam Altman 给出了他最直接的战术建议。
对于创业者来说，现在最大的机会是什么？
答： 抓住「产品与能力」的巨大缺口。 当前 AI 模型的能力，已经远远超过了现有产品的形态，存在巨大的创新空间。 加上 API 成本正在急剧下降，强大的开源模型也即将普及，现在是利用 AI 这个「新元素」去创业的最佳时机。
创业公司如何建立不被 OpenAI 碾压的防御性？
答： 首先， 不要去构建一个 ChatGPT 的翻版。 其次， 不要去做人人都在做的热门方向。 最持久的公司通常都始于一个 独特的领域 ，这让你有时间窗口去打造出色的产品。防御性是逐步建立的：一开始靠「唯一好用的产品」，然后靠品牌，再然后靠「记忆」这类网络效应。
创业公司应该从一开始就追求 OpenAI 的规模吗？
答： 不。所有伟大的公司都始于微时，OpenAI 最初也只有几个人。重要的是梦想可以变得宏大，但行动上要选择一个潜力巨大的市场，然后一步一个脚印地前进，而不是一开始就追求规模。
未来十年，AI 将如何改变个人或小团队的工作方式？
答： AI 将带来巨大的个人杠杆效应。 一个拥有强大 AI 工具的个人或小团队，将能完成以往需要庞大组织协调才能完成的事情。因为技术极大地降低了人与人之间的协调成本，我们将看到由极少数人创造出的、在质量和数量上都极其惊人的产品与成果。
HuggingFace CEO 的贴文似乎印证了这句话。
OpenAI 未来将如何具体地支持生态中的初创公司，而不仅仅是与他们竞争？
答： 我们希望成为一个平台。未来，你可以想象我们推出像「用 OpenAI/ChatGPT 登录」这样的功能。用户将可以带着他们经过「记忆」功能等个性化后的模型，轻松地授权并连接到新的初创公司应用中。这将极大赋能开发者，并帮助初创公司获取拥有个性化 AI 的用户。
个人理念
所有伟大的事业都源于人的选择与坚持。访谈过程中 Sam Altman 还分享了他个人最核心的理念与感悟。
创办 OpenAI 最关键的决定是什么？
答： 就是「决定去做」这件事本身。 追求通用人工智能（AGI）在当时听起来极其疯狂，有无数理由可以放弃。但正是这个独特、宏大且「逆向」的使命，吸引了世界上最顶尖的人才。当你在做一件别人都在做的事情时，很难凝聚人心；而当你致力于一项独一无二的事业时，你就会拥有最强的顺风。
在招聘人才方面，您最重要的原则是什么？
答： 「招人看斜率，而不是 Y 轴截距」 。这意味着要看一个人的成长潜力，而不是他当前光鲜的履历。在早期，我宁愿选择一个年轻、有闯劲、能把事情做成的人，而不是一个经验丰富、履历完美的管理者。
对于创业者，您最重要的建议是什么？
答： 培养信念和长期的韧性。 坚持做你相信的事非常困难，尤其会面对你尊敬的人的否定。创业的好处和坏处都远超你的想象，你必须学会如何在这种极端的压力下坚持下去，不断跌倒，不断爬起来。
来源：晚晚的星河日记一点号
