摘要：“最近五年是京东失落的五年”——刘强东这句自嘲，最近在互联网圈炸开了锅。

“最近五年是京东失落的五年”——刘强东这句自嘲，最近在互联网圈炸开了锅。

6月17日，这位京东掌门人罕见露面，对着镜头坦言公司“没创新、没成长”，但话锋一转，直接抛出重磅炸弹：一个月后，京东外卖要搞个和美团完全不同的新玩法！

好家伙，这话一出，吃瓜群众瞬间沸腾。

有人拍手叫好：“京东终于要动外卖这块蛋糕了！”

也有人冷笑：“又来一个烧钱的，能活过半年算我输！”

但不管怎么说，刘强东这次是铁了心要拿供应链这张王牌，在外卖战场杀出一条血路。

外卖江湖再起风云，京东的“降维打击”来了？

先说个数据：京东外卖2月上线，5月前入驻的商家直接免一年佣金。

结果呢？日订单量像坐火箭一样往上蹿——3月24日100万单，4月15日500万单，4月22日直接冲到1000万单，现在更是飙到2500万单！

这增速，连美团看了都得捏把汗。

但京东的野心显然不止于“低价抢市场”。

刘强东在内部会上放话：“我们100%围绕供应链做文章，不相关的业务碰都不碰！”

这话啥意思？简单说，京东不打算和美团、饿了么正面刚地推、抢骑手，而是要玩一把“供应链革命”。

举个例子：你去京东MALL买家电，看中一款扫地机器人，扫码就能直接下单，京东物流当天送货上门。

现在把这个模式搬到外卖上——假设京东建个“美食MALL”，把餐饮品牌全聚在一起，后厨装上直播摄像头，用户点外卖时能实时看厨师炒菜，骑手从商场直接取餐，食品安全、送餐速度全搞定。

更绝的是，用户可能因为点了某家外卖，被吸引到线下商场堂食，顺便逛逛3C数码店、买买家电，这闭环玩得溜啊！

供应链才是真·杀手锏，京东MALL藏着新模式密码？

说到京东MALL，最近可是线下零售的“顶流”。

6月18日，时代周报记者实地探访北京京东MALL，发现这地方简直是个“黑科技博物馆”：5万平米的空间里，3C数码、智能家居、电竞体验区应有尽有，连刘强东1988年中关村摆摊的“复刻版”都搬来了。

但京东MALL的真正杀招，是线上线下无缝衔接。

你看中一款商品，扫码就能跳转京东App下单，价格和线下一样，还能享受京东物流的配送服务。

这模式要是复制到餐饮领域，直接颠覆传统外卖平台的“轻资产”逻辑——京东自己掌控供应链，从食材采购到后厨监控，再到最后一公里配送，全链条自己说了算。

中央财经大学欧阳日辉教授一针见血：“即时零售的核心是供应链和配送，京东的优势在前者，美团在后者。”

换句话说，京东外卖可能不追求“最快送达”，而是主打“品质可控”。

比如，未来你点一份京东外卖，能看到食材从哪来、厨师怎么炒、骑手几点取餐，这安全感直接拉满。

低佣金+新玩法，京东要撬动行业增量？

外卖行业有个老问题：平台抽成太高，商家赚不到钱，用户也没得实惠。

京东这次直接放话：“长期不超5%的低佣金！”

对比美团、饿了么动辄20%的抽成，这简直是“降维打击”。

更狠的是，京东外卖还和PLUS会员深度绑定。

数据显示，4月外卖业务带动新注册会员超40万，会员复购率是非会员的2倍。

这意味着什么？

京东在用外卖引流，把用户锁死在自家生态里——今天你点外卖，明天可能就买家电、充话费，甚至买车（别笑，京东真在试水汽车销售）。

京东的终极目标：全场景消费生态

从京东MALL到七鲜超市，再到外卖业务，刘强东的棋盘越铺越大。

表面看是线上线下融合，本质是用供应链串联所有消费场景。

比如，你在京东MALL买了台空调，外卖小哥顺路给你送安装工具；在七鲜美食MALL点了份烤鸭，系统自动推荐搭配的红酒，还能一键下单。

这种“润物细无声”的体验，才是京东最可怕的地方。

它不跟你比谁补贴多、谁骑手快，而是悄悄改造整个行业的底层逻辑。

就像刘强东说的：“京东只做供应链相关的事，其他一概不碰。”

网友神评论：

“美团：你直接报我身份证号得了！”

“京东外卖要是能监控后厨，我愿意每天点！”

“所以京东MALL是外卖总部基地？细思极恐……”

来源：小朱剧场