摘要：#日韩足球离世界一流还有多远##进不了世界杯，中国男足要不要再降薪#*前国脚徐亮关于 “国足薪资已降至日韩三分之一，再降薪将无人踢球” 的言论，在 2025 年 6 月引发广泛争议。这一事件折射出中国足球长期存在的结构性矛盾，需要从多个维度深入剖析：

#日韩足球离世界一流还有多远##进不了世界杯，中国男足要不要再降薪#
*前国脚徐亮关于 “国足薪资已降至日韩三分之一，再降薪将无人踢球” 的言论，在 2025 年 6 月引发广泛争议。这一事件折射出中国足球长期存在的结构性矛盾，需要从多个维度深入剖析：

根据最新数据，中超本土球员顶薪被限制在税前 500 万元，而日本 J1 联赛球员平均年薪约 150 万元人民币，韩国 K1 联赛约 161 万元。表面看，国足薪资似乎已接近日韩水平，但需注意三点差异：

1. 联赛质量差距：日韩联赛的商业价值和国际影响力远超中超，J1 联赛转播权收入是中超的 3 倍以上，球员薪资与联赛收益直接挂钩。

2. 球员能力落差：日本队总身价 2.858 亿欧元，韩国队孙兴慜个人身价（4500 万欧元）即超过国足全队总和。高薪源于在世界杯、亚洲杯等赛事中的稳定表现。

3. 职业生态差异：日韩球员通过留洋提升实力（日本在欧球员达 451 人），而中超球员缺乏国际竞争压力，薪资与竞技水平严重脱节。

徐亮的言论遭到舆论强烈质疑，核心矛盾在于薪资与成绩的倒挂：

• 竞技表现：国足在 2024 年亚洲杯创造 “0 胜 0 进球” 耻辱纪录，世预赛连叙利亚、印尼等队都难以战胜。球迷认为，这样的成绩不配高薪。而2025年世界杯预选赛 18 强赛，国足 3 胜 7 负，进 7 球丢 20 球，积 9 分位列小组第五，丧失进入2026 年世界杯的资格。

• 行业对比：中国女排、乒乓球队等优势项目运动员年薪远低于国足，却屡创佳绩。公众普遍认为足球 “投入产出比” 失衡。

• 社会公平：500 万年薪相当于普通工薪阶层数十年收入，在经济下行压力下，公众对职业运动员的高薪容忍度显著降低。

1. 短期阵痛：部分球员可能因收入骤降选择转投东南亚联赛，或提前退役，导致联赛竞争力进一步下滑。

2. 青训危机：家长若认为踢球 “不划算”，可能减少对青少年足球的投入。目前中国校园足球专职教师缺口达 10 万，基层教练月薪不足万元，青训体系本已脆弱。

3. 改革契机：降薪可倒逼俱乐部减少对 “高薪低能” 球员的依赖，将资源转向青训和技术提升。例如，武汉某俱乐部通过数学模型选拔球员，成才率提高 40%。

1. 重构薪资体系：借鉴日本 “基础月薪 + 绩效奖金” 模式，将薪资与国际排名、比赛成绩挂钩。例如，日本国家队基础月薪 5000 元，国际排名每升 10 位全队共享千万奖金。

2. 深化青训改革：

◦ 提高基层教练待遇，建立 “转会费分成” 制度，激励教练培养人才。

◦ 学习德国 “青训投入占比不得低于总预算 15%” 的强制政策，扭转俱乐部 “重一线队轻青训” 的短视行为。

3. 强化职业精神：国足的核心问题并非薪资，而是职业态度。叙利亚球员在战乱中仍能击败国足，证明竞技水平与物质条件无必然关联。需通过心理辅导、战术革新等提升球员抗压能力和比赛专注度。

• 日本模式：推行 “百年计划”，将 “足球育人” 理念融入社会，50 万青少年参与校园联赛，教练持证上岗率超 90%。

• 韩国路径：利用 AI 训练系统优化战术，强制俱乐部输送球员留洋，形成 “国内联赛 - 海外锻炼 - 国家队” 的良性循环。

• 越南突破：通过普及社区足球、降低青训门槛，在短时间内实现成绩跃升，为中国提供了 “小成本大改革” 的范例。

徐亮的言论暴露了中国足球的 “薪资焦虑”，但真正的危机在于职业生态的畸形。降薪并非目的，而是推动改革的手段。若能借此契机打破 “高薪低能” 的怪圈，将资源投入青训、教练培养和联赛运营，中国足球或许能在阵痛后迎来转机。正如网友所言：“当踢球不为钱，而为赢球拼命的那天，才是中国足球真正的希望。”

附图：欧洲五大职业联赛球员平均薪资统计

来源：知心微剧场