摘要:拉式生产:与ERP的“推”式生产管理模式相对照,JIT是一种“拉”式生产管理模式。它强调以下“求”上“供”,即下一道工序所用物料要求上一道工序按实际需要供给,避免积压。消除浪费:JIT强调消除生产中的一切浪费,包括过量生产、部件与操作者的移动和等待时间、劣质的
生产制度(Just-in-Time,JIT),即准时生产制,是一种现代化的生产管理方式。以下是关于JIT的详细介绍:
拉式生产:与ERP的“推”式生产管理模式相对照,JIT是一种“拉”式生产管理模式。它强调以下“求”上“供”,即下一道工序所用物料要求上一道工序按实际需要供给,避免积压。消除浪费:JIT强调消除生产中的一切浪费,包括过量生产、部件与操作者的移动和等待时间、劣质的制造过程、物料储存和次品等。看板管理:看板系统是JIT生产现场控制技术的核心。它利用看板在工序间传递物料需求信息,将生产控制权下放到各工序的后续工序。综上所述,JIT是一种先进的生产管理方式,它强调在正确的时间生产正确数量的产品,消除生产中的浪费,实现库存的最小化。然而,实施JIT也需要企业具备较高的管理水平和员工素质,以及与供应商和协作厂家的紧密合作。
来源:各国历史
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