多商场已断货？！提醒：市民切勿盲目追高

摘要：6月8日上午，根据福布斯实时富豪榜，泡泡玛特（09992.HK）创始人王宁目前身家为203亿美元，取代牧原股份创始人秦英林，成为河南新首富。

6月8日上午，根据福布斯实时富豪榜，泡泡玛特（09992.HK）创始人王宁目前身家为203亿美元，取代牧原股份创始人秦英林，成为河南新首富。

截图自福布斯实时富豪榜

据了解，泡泡玛特创始人、执行董事长兼CEO王宁，1987年出生于河南新乡，2009年毕业于郑州西亚斯学院广告专业，2010年创立泡泡玛特。

全球爆火

原价599元，转手49998元

杭州多门店一货难求

近日，泡泡玛特旗下的Labubu爆火，可谓是“一娃难求”。在自媒体平台上，不少杭州网友问哪家店有现货。

下方有网友留言回复：杭州全线没有。

也有网友提醒：

自媒体平台上，网友发布排队取货的照片↓

前段时间，歌手胡彦斌以28009元的价格下单购买了一只Labubu，引发全网热议。

这只Labubu就是去年POP MART和Vans合作推出联名款，当时的发售价仅为599元。

目前，这款Labubu在某二手平台上有人标价近5万元。

与此同时，国内众多明星，也纷纷在社交媒体上晒出自己的Labubu，引得粉丝疯狂追捧。

不仅在国内，Labubu在海外市场也火爆异常，一位美国用户说，近期在拉斯维加斯，为了抢到Labubu，有用户在凌晨就已排起了队，直到第二天早上7点领到卡片，10点进门选购，部分热销商品一上架就被抢空了。

而在英国，还一度因为抢娃娃爆发了“斗殴”事件，由于安全风险上升，泡泡玛特已宣布暂停Labubu在英国的销售。

Labubu引发了一场社交媒体狂欢，有数据显示，TikTok上相关话题播放量超10亿次。大家疯狂晒开盲盒、给Labubu“换装”，甚至搞“山寨比丑大赛”（买不到正版就晒假货比谁更丑）。

泡泡玛特在4月底发布的 Labubu 3.0系列也爆火。

labubu3.0隐藏款二手平台售价超2600元一只

根据泡泡玛特官网显示，在美国和英国市场，该系列仅发售价格就要高出国内一倍以上。在二手平台StockX 上，Labubu隐藏款单个盲盒炒价飙升至最高上千美元，溢价百倍，“年轻人的塑料茅台”称号实至名归。

美银美林最新研究报告指出，Labubu 3.0系列已经在全球范围内走红，4月美国及欧洲市场销售同比增长约8倍和5倍。

摩根大通在最新发布的研报中，将Labubu 视为“下一个Hello Kitty”。分析师认为，Labubu和Hello Kitty在角色风格和商业模式上非常相似，正迅速崛起为新一代超级IP。

Labubu的诞生

事实上，Labubu诞生已有十年。2019年，泡泡玛特从香港插画家龙家升手里签下了这一系列IP，但起初并未大火。

在2022年与2023年，THE MONSTERS系列的营收只有2.63亿元与3.68亿元。转机发生在2024年，该系列收入首次突破30亿元，同比增长726.6%，当年泡泡玛特实现营收130.4亿元。

近日，湖南省委、省政府重点新闻网站和综合网站“红网”评论员曹尔格发表评论呼吁大家理智消费，全文如下：

近期，一个来自中国的娃娃Labubu最近成为了世界顶流。Labubu从最初被部分人认为“丑”到如今全球范围内爆火。最近，贝克汉姆也在自己的社交平台晒出Labubu。

设计师笔下的北欧小精灵，正在成为全球最受欢迎的毛绒玩具。Labubu的爆火，源于多方面因素的合力。在产品设计上，其打破传统玩具甜美范式的丑萌造型，满足了年轻一代追求个性化表达的需求，独特形象融合北欧神话与东方美学，带来强烈视觉冲击。营销层面，泡泡玛特借助盲盒机制，用限量版、隐藏版制造稀缺性，点燃消费者购买热情；明星效应也起到推波助澜的作用，国际知名人士的青睐，引得大众纷纷效仿。此外，Labubu还推出各地特色限定款，精准适配不同地区的本土化审美需求。

然而，这种爆火背后，也暗藏市场炒作、价格虚高等现象，使得部分消费者冲动消费，陷入非理性的购物漩涡。比如有人为集齐隐藏款，花费数千元甚至上万元，远超玩具本身价值。

面对Labubu掀起的消费热潮，我们既要看到中国原创IP走向世界的希望，也要警惕盲目跟风带来的不良影响。消费是为了满足生活需求、提升生活品质，而非被潮流裹挟失去理性判断。Labubu的火热，不该成为消费者迷失消费本心的导火索，理性才是消费的正确打开方式。

消费者应当树立理性消费观念，依据自身经济实力与实际需求进行消费，避免盲目跟风。在购物前冷静思考是否真正需要，可以在购买前追问“我需要的是玩具本身，还是它带来的社交谈资？”。监管层面，需加快盲盒市场立法，明确“限量销售”“二手溢价”的红线，打击黄牛与仿品产业链——当“Lafufu”等赝品堂而皇之登上交易平台，伤害的不仅是品牌价值，更是消费者对正版IP的信任基础。企业则应承担起文化传播者的责任：与其沉迷“饥饿游戏”，不如深化IP内核，将其从“挂件符号”升维为具有叙事厚度的文化角色，这才是IP长效发展的护城河。

追Labubu热潮当理性，守住消费的本心。从“排队买球鞋”到“抢购Labubu”，潮玩消费的迭代轨迹始终与时代情绪同频共振。我们乐见中国原创IP在全球市场的破圈，更期待这种热度能沉淀为理性消费的文明共识愿每位消费者都能在潮流中保持清醒，让消费回归理性，也期待中国原创IP产业在健康有序的市场环境中蓬勃发展，为消费者带来更多优质产品与体验。