摘要：在当今快速发展的商业环境中，信息化、数字化和数智化这几个术语频繁出现在各类讨论中。然而，尽管它们听起来颇为相似，但实际上各自蕴含着独特的内涵与价值。下面，让我们深入探究这三者究竟是什么，如何区分它们，以及它们之间存在怎样的关系。
在当今快速发展的商业环境中，信息化、数字化和数智化这几个术语频繁出现在各类讨论中。然而，尽管它们听起来颇为相似，但实际上各自蕴含着独特的内涵与价值。下面，让我们深入探究这三者究竟是什么，如何区分它们，以及它们之间存在怎样的关系。
为了让大家能更直观地理解，我们先通过一张表格来总结其核心要点：
企业的数字化转型通常涵盖信息化、数字化、数智化这三个阶段，且这三个阶段并非依次线性推进，而是存在一定的交叉与重叠。
01 信 息 化
开启业务数据化征程
信息化旨在对企业生产经营过程中产生的业务信息进行记录、存储与管理，并通过电子终端进行呈现，极大地便利了信息的传播与沟通。从本质上讲，信息化的核心是“信息的流通与共享”，属于业务数据化的范畴，它更侧重于业务信息体系的搭建与管理，业务流程是其核心，信息系统则作为实现管理的工具。在这一过程中产生的数据，更多地是业务流程运行的副产品。可以说，信息化秉持的是物理世界的思维模式。
通过信息化建设，企业内各部门人员能够清晰地了解 “业务状态如何”“流程进展到哪一步” 等关键信息，这有助于企业在生产要素组合优化方面做出更合理的决策，实现企业资源的有效配置，进而增强企业的应变能力。
企业的信息化基础设施是转型评估的首要指标。它的价值在于：
数据存储规范：告别纸质文档和手动管理，所有信息集中存放，统一管理。
效率提升：信息通过数字化存储和管理，减少了纸质文件带来的混乱和重复劳动。
基础管理：让公司管理从杂乱无章变得有序，避免了数据丢失、信息延误的风险。
02 数 字 化
推动数据业务化转型
在信息化建设过程中，各个信息系统之间往往缺乏有效的互通机制，从而形成了信息孤岛。数字化的关键任务就是打通这些信息孤岛，实现数据的连接与流通。通过对沉淀在业务系统中的大量运营数据进行综合、多维分析，对企业的运作逻辑进行数字建模与优化，进而为企业的日常运营提供指导和服务。
数字化简单来说就两件事：
把一切可以记录的东西变成数据。不管是你的客户资料、库存记录，还是销售数据、员工考勤，都可以通过技术手段存成电子数据。
用这些数据帮你优化管理、提升效率。数据是“死的”，但通过工具、算法，可以帮你分析问题、预测趋势、减少错误，甚至让你更快决策。
数字化的核心是让企业内部的各个环节实现“数字驱动的自动化和优化”。你可以通过系统全面掌控公司的运营状态，而不仅仅是记录和存储信息。
对于传统企业来说，数字化主需求在于线下业务向线上业务转型，在于导入数字化系统/软件，重连相互割裂的流程孤岛；那么，对另一些在初创时期就已在进行数字化概念耕耘的数字原生型企业来说，他们的问题则更为具体、更为精细。从初创期、探索期到发展期再到扩张期，企业的内部数据逐渐沉淀，业务和组织架构走向成熟。
不论是传统企业还是数字原生型企业，企业但凡要成长就要处理好质量信息数据，着手进行系统连通底层信息工作，打通数据壁垒、衔接底层数据、挖掘数据价值，让数据赋能决策。
在所有质量数据当中，制造质量数据又是最直观助益企业运营的角色。产品质量直接决定着企业的核心竞争力，对制造质量数据的管理应运而生，通过采集过程因素数据和检验检测数据，对人机料法环测信息进行分析，帮助企业识别产品缺陷和薄弱环节。
PQM生产质量——
专业版QMS 保障企业有节拍地高质量生产
海岸线科技自主研发的PQM，是一款专业版的QMS软件，区别于市面上其它QMS软件，PQM的核心价值不仅仅在于功能的覆盖场景全面，更直接体现在【能够真正保障企业有节拍地高质量生产】。
PQM在检验、不合格品管理、异常分析、SPC、全景追溯、体系与审核、数据分析、质量成本八大核心应用场景上实行单点环节精准发力，数据自动采集、自动上传、自动流转，每一环节生成的质量数据、质量信息都将层层往下传递，拒绝流程断点阻点，让质量管理流程环环相扣。
同样，PQM依托海岸线链企云大平台的“积木式”自由组合的产品服务，基于标准化程度高、扩展性强的产品，实施PQM+系列组合，在AQP FMEA达成从0-1的研发质量提升后，优化企业1-N的管理和业务流程，帮助企业实现“生产零缺陷”。
03 数 智 化
迈向 “数据 + 业务” 智能化新境界
数智化是数字化与智能化的有机结合。一方面，在数字与智能技术（如大数据、AI、云计算、区块链、物联网、5G 等）的支撑下，建立决策机制的自优化模型，使企业具备状态感知、实时分析、科学决策、智能化分析与管理以及精准执行的能力；另一方面，借助数字化手段模拟人类智能，实现智能的数字化，并将其应用于系统决策与运筹等关键环节。
通过这两种能力的协同作用，数智化能够帮助企业优化现有业务价值链和管理价值链，实现增收节支、提效避险的目标，推动企业从业务运营到产品 / 服务的创新，提升用户体验，构建新的竞争优势，助力企业实现转型升级。
在数智化为代表的新兴技术的推动下，现代的生产工具发生颠覆性变化，掌握和用好新型生产工具是发展新质生产力的重要环节，AI+RPA+知识库的 #数字工程师 以其独特的技术优势和巨大潜力发挥着关键作用。
数字工程师——
大模型时代 不可或缺的【新质生产力】
#数字工程师 具备高度的自动化和智能化特点，它可以通过大数据分析、机器学习和自然语言处理等先进技术，帮助企业提质增效、优化决策，从而推动生产力的提升。
目前，海岸线科技的 #数字工程师 在产品可靠性保障（AQP FMEA、CP、DVP等）、产品质量追踪追溯、产品质量控制等工业应用场景，拥有成功实践。
图：拥抱大模型 海岸线科技创新式解决方案
简而言之，信息化是企业数字化转型的初级阶段，主要依靠 IT 化手段提升企业内部管理效率；数字化是企业转型的进化阶段，借助大数据与云计算技术对企业运营进行全面优化；数智化则代表着企业转型的高级阶段，在人工智能技术的加持下，实现对数据这一生产要素的智能化应用。
数智化的本质是业务创新，是运营管理的智能化变革，它对传统业务模式进行了革命性的颠覆，为未来业务生态的发展重新定义方向。在企业数字化转型的道路上，理解并合理运用信息化、数字化和数智化，将成为企业赢得未来竞争的关键所在。
在当今时代，产业信息化、数字化、数智化已成为不可阻挡的大势所趋。海岸线科技始终以动态发展的视角审视市场、产品、技术以及用户，深刻认识到只有产品与服务并驾齐驱，方能在市场中站稳脚跟。
如果您想了解更多海岸线科技全面质量管理的应用场景，联系到我们，我们会及时给您回复。
来源：小象科技园地