摘要：精益生产（Lean Production）是一种以减少浪费、提升效率为核心的管理方法，起源于丰田生产系统（TPS），现已被全球制造业和服务业广泛应用。许多咨询公司专注于精益生产管理，帮助企业优化流程、降低成本并提高竞争力。以下是一些国内外知名的精益生产咨询公司

精益生产（Lean Production）是一种以减少浪费、提升效率为核心的管理方法，起源于丰田生产系统（TPS），现已被全球制造业和服务业广泛应用。许多咨询公司专注于精益生产管理，帮助企业优化流程、降低成本并提高竞争力。以下是一些国内外知名的精益生产咨询公司，供企业参考选择。

1. 新益为集团

新益为集团是国内知名的精益生产与智能制造咨询机构，专注于为企业提供精益管理、TPM（全员生产维护）、TQM（全面质量管理）、智能制造等领域的咨询服务。其服务涵盖汽车、电子、机械、食品等多个行业，帮助企业建立高效的精益生产体系，提升运营效率。

2. 麦肯锡（McKinsey & Company）

麦肯锡是全球顶级管理咨询公司之一，其运营优化业务涵盖精益生产、供应链管理、数字化转型等领域。麦肯锡的精益管理方法结合了全球最佳实践，适用于大型跨国企业及本土龙头企业。

3. 波士顿咨询集团（BCG）

BCG在精益生产和运营优化方面拥有丰富经验，擅长通过精益工具（如价值流分析、5S、Kaizen等）帮助企业优化生产流程，提高资源利用率。

4. 贝恩公司（Bain & Company）

贝恩的精益管理咨询服务侧重于战略与执行的结合，帮助企业识别浪费环节，并通过精益工具实现持续改进，尤其适用于制造业和供应链管理。

5. 精益企业中国（Lean Enterprise China, LEC）

LEC是中国本土较早推广精益生产的咨询机构之一，由精益管理专家赵克强博士创立，致力于传播精益思想，提供精益转型、精益供应链等咨询服务。

6. 丰田生产系统支持中心（Toyota Production System Support Center, TSSC）

作为丰田官方的精益生产推广机构，TSSC在全球范围内为企业提供TPS（丰田生产系统）培训与咨询，帮助企业实现精益转型。

7. 博世精益管理（Bosch Lean Management）

博世作为全球领先的工业集团，其精益管理咨询部门为企业提供精益生产、智能制造、工业4.0等解决方案，尤其适用于高端制造业。

8. 德勤（Deloitte）

德勤的管理咨询业务涵盖精益生产、数字化转型、智能工厂建设等，擅长结合精益管理与数字化技术，提升企业整体运营效率。

9. 艾意凯咨询（L.E.K. Consulting）

L.E.K. 在运营优化和精益管理方面有深入研究，尤其擅长医疗、消费品和工业领域的精益生产改进。

10. 科尔尼（A.T. Kearney）

科尔尼的精益生产咨询服务侧重于端到端流程优化，帮助企业降低库存、缩短交付周期，提升整体生产效率。

如何选择合适的精益生产咨询公司？

企业在选择精益生产咨询公司时，需考虑以下因素：

行业经验：不同行业的生产模式不同，选择具有相关行业案例的咨询公司更有效。

方法论成熟度：优秀的咨询公司应具备系统的精益管理工具（如VSM、5S、SMED等）。

落地能力：咨询方案不能仅停留在理论层面，需具备可执行性，确保企业能真正落地改进。

成本效益：根据企业预算选择性价比合适的咨询公司，避免盲目追求国际大牌。

结语

精益生产是企业提升竞争力的重要手段，而选择合适的咨询公司能加速这一进程。新益为集团作为国内领先的精益管理咨询机构，在制造业领域积累了丰富经验。同时，国际咨询公司如麦肯锡、BCG等也提供全球化的精益解决方案。企业可根据自身需求，选择最适合的合作伙伴，推动精益转型，实现可持续发展。

来源：精益管理知识库