摘要：什么是“精益组织”？如何衡量“精益程度”？这些问题不仅挑战了众多企业，也成为精益管理领域的核心议题之一。而 Professor Sanjay Bhasin 已经用超过15年的时间，致力于寻找这些问题的最佳答案。

什么是“精益组织”？如何衡量“精益程度”？这些问题不仅挑战了众多企业，也成为精益管理领域的核心议题之一。而 Professor Sanjay Bhasin 已经用超过15年的时间，致力于寻找这些问题的最佳答案。

Professor Bhasin 的研究遍及数百家推行精益的组织，通过对这些企业的深入观察和分析，他形成了一套独到的见解。这些成果将在 2025 年 4 月由国际精益六西格玛研究所（ILSSI）主办的泽西岛国际精益六西格玛大会上与我们分享。这场盛会将为质量管理和运营卓越领域带来一次重要的思想碰撞。

“精益”是一种贯穿企业管理的文化与思维方式，不只是简单的工具组合。真正的精益组织能够在运营效率、资源利用和客户价值创造之间达成精妙的平衡。Professor Bhasin 的研究指出，单单依赖某些精益工具并不能完全定义“精益”；只有通过持续的文化塑造和转型，企业才能在改进和价值提升中迈向长远的发展。

优思学院[1]认为衡量精益程度需要多维度的视角。从员工参与度到价值流效率，从资源浪费减少到客户满意度，精益程度的衡量并非单一指标的体现，而是多个关键指标的综合反映。Professor Bhasin 的研究为企业提供了实用的评估框架，帮助组织从现状中发现差距，并为未来的改进设定方向。

Professor Bhasin 不仅是一位学者，更是一位资深的实践者。他在英国司法部（UK Department of Justice）和监狱与缓刑服务（HM Prison and Probation Service）担任持续改进（CI）经理和精益领导者的多年经验，让他深入“现场”（Gemba），直接接触到精益项目的实际挑战与机遇。这种“实践与理论并重”的背景，使他能够将深刻的理论洞见与切实可行的解决方案相结合。

在管理持续改进项目时，他深知推动精益文化所需的努力和耐心。他的经验为企业如何在面对资源限制和复杂环境时实施精益管理，提供了宝贵的指导。

如果你对精益管理或运营卓越感兴趣，那么 2025 年的泽西岛国际精益六西格玛大会大会无疑是一次不可错过的机会。你将有机会与 Professor Bhasin 面对面交流，学习如何将精益原则应用于各种组织环境。无论你是初次接触精益理念，还是希望在现有项目中寻求突破，这场大会都将为你提供全新的视角和灵感。

泽西岛的美丽风光无疑为这次思想交流增添了独特魅力。与来自世界各地的精益从业者和专家齐聚一堂，你不仅可以收获专业知识，还能够拓展人脉，为建立长期合作关系创造机会。

Professor Sanjay Bhasin 的研究和实践为我们揭示了什么是真正的“精益组织”。他的洞察力和经验能够帮助组织实现深层次的文化变革和运营优化。通过他的分享，我们将更深入地理解精益管理的本质，并掌握衡量和提升精益程度的有效方法。

让我们一起期待泽西岛国际精益六西格玛大会，在这个美丽的岛屿上，与 Professor Bhasin 一起探索精益管理的未来！

来源：优思学院六西格玛