摘要：每年女性节日时，我都会收到许多祝福，被很多人称作心目中的女神、学习的榜样、家庭和生活平衡得最好的人，还有年轻学生问我，如何才能成为像我这样的人……每每听到这些赞美，我总会在心里默默苦笑，因为只有自己清楚，这看似光鲜亮丽的背后，藏着日常的满地鸡毛与许多不为人知的
题图来自作者。
每年女性节日时，我都会收到许多祝福，被很多人称作心目中的女神、学习的榜样、家庭和生活平衡得最好的人，还有年轻学生问我，如何才能成为像我这样的人……每每听到这些赞美，我总会在心里默默苦笑，因为只有自己清楚，这看似光鲜亮丽的背后，藏着日常的满地鸡毛与许多不为人知的艰辛。
我是一名职场妈妈，在职场上，我怀揣着梦想，渴望为社会贡献自己的价值；在家里，我是三个儿子的妈妈。在外人看来，我仿佛是时间管理的大师，甚至还开设过相关课程。可孩子们却常常打趣我时间管理能力欠佳，因为我时常忘记他们的事，总是匆匆忙忙，还频繁迟到。其实，每位职场妈妈都清楚，一天仅有 24 小时，哪有什么神奇魔法能凭空变出更多时间？不过是在不同阶段，懂得分清轻重缓急，学会舍弃一些东西，以更高效的努力去换取生活的弹性空间罢了。
在这一路的摸爬滚打中，清晰的优先级排序对我而言，是至关重要的生存法则。我深知，母亲这个角色无可替代，是我生命中最独特、最重要的身份。而在职场，即便身负重任，地球也不会因少了谁就停止转动，切不可高估自己，觉得平台离了自己便无法运转。所以，每当孩子的安排与工作发生冲突，我总会慎重地偏向家庭。
当然，这一切的前提是在职场中足够优秀。若工作表现平平，随意对工作说“不”，势必会阻碍职业发展。因此，我们必须全情投入工作，创造价值，不断学习，争分夺秒、高效运转，为自己的职业“隐形银行账户”持续存款。唯有这样，我们才有底气对工作说“不”，才有资格去规划自己想要的生活。毕竟，如果我们从不对工作说“不”，那么将很难有一个好家庭。
自孩子呱呱坠地，我对“妈妈”这个身份有了全新且深刻的认知。2012 年，身为香港最年轻的台长，我在凤凰卫视负责全新电台业务的拓展。当时，怀着大儿子的我，在产前 3 个月举办了一场全国性的 DJ 大赛，产前 1 个月还在香港成功开办了第二条新频道。香港的产假仅有两个月，这让我满心困惑，不知两个月后该如何是好。
曾在投资银行共事的好友鼓励我去争取，说不妨一试，没有坏处。于是，孩子满月后，我鼓足勇气，忐忑地拨通了分管领导的电话，向他倾诉全母乳喂养的艰难：孩子一天要喂八次，每次喂奶耗时一小时，自己最长一次睡眠也超不过一个多小时，整个人疲惫不堪、状态混乱，希望能多休一个月照顾孩子。领导的第一反应是拒绝，那一刻，我感觉天都要塌了。然而，峰回路转，他接着表示允许我灵活安排工作，每周汇报一次，有会议就回公司，没会议便在家办公。就这样，我开启了边工作边照顾孩子的日子。
起初，我满心愧疚，毕竟公司里许多生完孩子的同事都没有这样的待遇。有时不在公司，秘书来电说有人找我，我只能让她谎称我出去开会了，每次这样说，心里都不是滋味。但老公提醒我，到底是别人的看法重要，还是儿子重要。我告诉自己，只要高标准要求自己，高效率产出成果，就能用成绩说话。
“坐月子”期间，我让台里同事到家里开会；由于老大母乳喂养了 14 个月，有时在办公室为了节省时间，我会戴着遮奶布边喂奶边和女同事们开会，外出开会时，出租车里、商场厕所等地方都留下过我喂奶的身影；儿子不到 3 个月时，我策划了港台大型政界领袖采访专案，儿子 5 个月时，我奔波于港台各地，完成了近 20 位重量级人物的专访，出差时每天还要花费数小时泵奶、清洗奶泵、拆装设备，四处寻找工业级干冰，背着大冰盒带奶回家。
工作日里，我尽量减少去办公室的天数，一去就极高效运转，安排满满当当的日程，中午也基本在办公桌前边吃饭边工作，力求一天完成别人两天的工作量，以此增加白天陪伴儿子玩耍的时间。而儿子入睡后，每晚 9 点至凌晨 1 - 2 点，便是我的黄金工作时间。
▲ Photo by Mykyta Kravčenko on Unsplash
老二半岁时，我在着手策划新节目。在他 10 个月大时，我忍痛决定断奶，开启了飞往各地周播采访的忙碌生活，时间安排愈发疯狂。
节目筹备期极短，2 月开始准备，4 月 1 日就要上线，每周播出一期，可想而知节目储备量严重不足。整个团队最初仅有一个主编和一个导演，可主编在节目启播前一个月因病无法上班，于是，只剩下毫无电视节目制作经验的我和那个导演。
那段日子，我白天外出拍摄采访，晚上回家不仅要准备第二天的采访内容，还要修改剪辑下一周要播出的节目，每天只能睡 4 个小时。
即便如此，我仍会提前标记好孩子重要活动的日期，尽力做到不缺席。老大整个幼儿园期间，我仅有一天因临时有早餐会安排，未能送他上学，这件事被他牢牢记住。
我还规定自己一年出差超过一周的次数不超过两次，平时出差三四天，每次外出都争取高效完成至少2-3个采访。出差一周去美国，我可以连飞 3 个城市完成 5 个采访；三周内，我能奔赴 6 个城市主持演讲 6 个论坛，有时甚至会在香港和北京之间当天往返，早上 5 点出发，开完 4 个会，半夜 1 点才到家。
▲ Photo by Philip Myrtorp on Unsplash
然而，生活总是充满意外，孩子生病是常有的事，低龄孩童生病时更是格外粘妈妈。
有一次，老大发烧，折腾了一天后我疲惫不堪，晚上陪孩子入睡，设了 5 点的闹钟，想着能在孩子 7 点起床前准备好第二天的采访。可没想到，我和孩子整晚都没睡好，第二天孩子 5 点半就醒了，紧紧粘着我不放。
当天采访时，我和嘉宾坐在高脚凳上对谈，困得整个人摇摇欲坠，差点从凳子上摔下来，却只能强撑着眼皮。令人意外的是，嘉宾竟没有察觉，采访效果不错，还与嘉宾成为了好朋友。可在这背后，没人在意作为“母亲”这份全职工作的艰辛付出，在采访时，我必须以百分之百专业的形象示人。
怀老三时，台里考虑到我怀孕后期和生产后可能无法正常工作，提议找人替代我做节目。但这个节目是我一手创办的，我对它饱含深情，对节目产出也有着极高的要求，于是向台里保证不会耽误节目播出。
怀孕至 7 个月时，我还挺着大肚子满世界飞去采访，储备节目内容。记得 12 月去北京，天气寒冷，肚子太大的我连羽绒服拉链都拉不上，摄影师贴心地每次进出室外都蹲下来帮我。为避免观众看到我怀孕的样子，摄影师把镜头基本都定格在胸以上的位置。就这样，我不仅完成了孕晚期的节目储备，还提前储备了生完孩子后三个月的节目量。
2020 年生完老三，恰逢疫情爆发。老大和老二在香港无法上学，我一边要在家辅导他们学习，陪他们开展各种有趣的活动，一边还要照顾尚在哺乳期的老三。可我向来闲不下来，每次怀孕生子都会给自己开启新的挑战。
第三次怀孕时，我决定撰写一本关于未来教育的书。那段时间，我如同蚂蚁搬家一般，晚上等老大老二入睡后，起来喂奶时便边看书做研究；白天边喂奶边辅导老大老二作业，趁着不喂奶的间隙抓紧时间写作。就这样，一点点挤出时间，历经一年半，终于完成了这本书的创作。
与此同时，2021 年在制作周播节目的同时，我还忙于创办深圳科创学院。创新的事情总是难产，这期间主管部门更换了三次，办公地点搬了四次，一切都需从头搭建，包括与政府沟通合作方案、制定 KPI、设计装修办公场所、组建团队、与大学洽谈合作、搭建课程、辅导创业项目、开展宣传活动等等。起初，为招募到合适的人才，我与每个潜在人选都要聊两三个小时，描绘平台的未来蓝图，吸引他们加入。
在这个过程中，作为女性管理者，我渐渐明白示弱并非丢人的事。遇到困难时，我会与团队坦诚分享自己的想法和担忧，大家齐心协力想办法解决。在这期间，团队成员间建立起了深厚的情谊，甚至有过一起抱头痛哭的难忘经历。有时压力大到极点，面对看似无法解决的问题，我也会回家独自大哭一场，可第二天依旧会重新振作，继续寻找解决方案。就这样，一个又一个坎被我们跨越。
▲ Photo by Gabriel Tovar on Unsplash
我记得有一次在跟世界经济论坛的创始人施瓦布的一个小范围聚会上，施瓦布说：
其实我们现在所崇尚的领导者特征：着眼于长远、大局观、更注重合作双赢、对于团队的关怀与培养（赋能）、善于倾听、换位思考、多战线并进等等，其实都是女性的性格特点。
女性作为领导者，可以给这个世界带来一些不同的视角和思考维度，令这个社会更加多元和绚丽多彩。
《哈佛商业评论》曾发布文章指出，女性高管比例较高的公司其股东回报率和利润率平均比同行高出 25% 以上。
管理大师彼得德鲁克也曾预言：“时代的转变，正好符合女性的特质。”
我在团队中，也尝试更关注平台长期的发展，关心团队成员的个人成长，希望能赋能他们找到自己能发挥的领域，践行大家好才是真正好。我也开启了带娃上班的先锋，在科创营和一些课程期间，带娃一起参加。现在每到这些活动，不仅运营团队，连创业团队的成员也会带娃一起来。
科创学院创办的前两年多在坪山，每天从家里往返需要两个多小时，半夜开会、工作更是家常便饭，要兼顾家庭谈何容易。但作为妈妈，我不能在孩子的成长中缺席，只能不断自我调整。
▲ Photo by James Wheeler on Unsplash
记得有一次，老三幼儿园轮到我去做“故事妈妈”，同时收到一个论坛嘉宾演讲邀请，我果断拒绝了。可当天公司突然有重要会议，我只能忐忑又坦诚地向领导和同事说明情况，因为我不想错过孩子成长阶段的特别活动。在幼儿园里，老三自豪地与我一同分享故事，孩子们积极参与，笑声爽朗，那一刻，我知道自己的选择没错。家中有三娃，类似的情况屡屡发生。
有时去学校参加活动，见到孩子的老师和其他家长，他们会惊讶地说：“你这么忙还来啊。”孩子的成长只有一次，我不想错过陪伴。虽然白天的工作排得满满当当，忙得连去厕所、喝口水的时间都没有，但回到家，我便会放下工作，全身心陪伴孩子。
每天我一敲门，孩子们就会飞奔过来开门，给我一个大大的拥抱！那一刻，所有的烦恼都烟消云散。每天孩子们最在意的就是我陪谁睡觉，每次单独陪睡，他们都会和我敞开心扉聊天，总有说不完的话。小的还会用小手紧紧搂着我的脖子，和我脸贴脸或是亲吻我，说着各种甜言蜜语，让我整个人都被融化了。
有一次老二问我，在同学家长里我算忙的吗？我告诉他妈妈的工作强度很大。他又问那为什么我还有时间陪他们？我回答，我每天陪完他们睡觉，都会起来工作到半夜一两点。他很关心我的健康，说虽然喜欢我陪他们玩，但更希望我能少陪点，早点睡觉，他想要我健康。
每当这些时候，我就会觉得所有的付出都是值得的。陪伴孩子是一项超长线投资，并非陪伴得越多，孩子就会越优秀，但我们的亲子关系会更加亲密，影响孩子的窗口永远敞开。所以，打造温暖亲密的亲子关系是我坚定不移的人生目标，生活中的一切安排也都围绕着这个优先目标展开。
平衡家庭和工作实在太难了，老公有时也会有怨言，说学员在我办公室一坐就是两小时，而他日常都享受不到这样的待遇。确实，在努力兼顾孩子和工作的过程中，老公、父母、朋友难免会被忽视。
我无比感激家人和朋友的支持，生完孩子后，我每周 6 天都在家吃饭，很多好朋友一年见一次，甚至有些好几年才见一面。再见面时，他们起初会开玩笑说我是不是把他们忘了，可当我解释是因为孩子的缘故后，他们都特别理解，还迁就我的时间，只要我邀约，都会欣然赴约。在我做节目时，哈佛肯尼迪学院的两位同学还帮我拉到了衣服、鞋子、珠宝的赞助，推荐了化妆师，又和他们推荐的人成为了朋友，一直支持我。
人们常说：“It takes a village to raise a child!”养育孩子需要整个村庄的力量，我心想，职场妈妈又何尝不是如此？我们需要家人、朋友、团队的支持，才能在这条艰难的道路上走得更远。
我并非别人眼中无所不能的女强人，也不想做那个独自扛下一切的独行侠。在家里，老公有时会调侃我不够独立，我笑着回应：“你出去说都没人信，回家我可不做强人”，能依赖就依赖，能寻求帮助就绝不逞强，不然真的会被累垮。面对孩子，我也会努力切换状态。上班时，我目标明确、讲究效率；回到家，我需要变得温柔、变“笨”变“傻”，这样孩子才能毫无压力地与我相处。孩子们总笑话我笨，好多东西都不懂，我反倒觉得这样很好，在他们眼中，我只是一个平凡的妈妈。
我想对所有被称作女神的姐妹们说，别被“女神”这个标签束缚。我们并非无所不能，生活中要学会根据不同阶段调整优先级，学会利用身边的资源，勇敢地向他人寻求帮助。愿每一位职场妈妈都能找到属于自己的生活节奏，坚定地走下去。
来源：奴隶社荟
