摘要：在职场，要是遇到个没能力的领导，那可真是欲哭无泪。有朋友就吐槽，好多公司不行，都是当领导的水平太臭。尤其是国企，全是关系户，又没能力，又懒，恶心死人。想想看，一个公司要是被这样的领导带着，能有啥前途？

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

在职场，要是遇到个没能力的领导，那可真是欲哭无泪。有朋友就吐槽，好多公司不行，都是当领导的水平太臭。尤其是国企，全是关系户，又没能力，又懒，恶心死人。想想看，一个公司要是被这样的领导带着，能有啥前途？

找工作除了看工资，上司也是很重要的一个因素。刚开始工作，就有同行说在哪里工作不重要，重要的是选对领导。工作体验感真的不一样。工作了十几年后，我才明白做人比做事更重要，学会看人更重要。一味地干活真不行，对大多数人来说，工作更多就是学会看人，处理人与人关系，选对人搞定人你才有做事机会。

我去年从一个完全不匹配的老板底下，跳到了现在的贵人老板这里。同一个集团内，从去年各种被PUA、被打压、被败名声，到今年工作成果被各路集团大佬看见和赏识。我深刻认识到跟对老板是多么重要，而且老板有格局，公司发展才能更顺畅。

有些差的上司，还有个特点：既要揽权，又怕担责。而工作能力强的领导知道权责一体，关键时刻敢拍板，不甩锅。领导力的本质，就是愿意承担责任。那些尸位素餐、天天只知道混吃等死推锅的领导，还是早点“下线”吧！

底层员工和决策层的区别到底是什么？公司要求底层员工掌握的技术，那基本都是能传播、能后天学会的。就好比打游戏，大家都在同一新手村，学点基础技能就能上手。但这点技能，真不足以拉开公司与公司之间的差距。而公司决策层对运营大方向的把握，那差距可就大了去了，简直就是“王者”和“青铜”的差别。

在大厂出来的员工，并不一定能力都很强，大厂里面的员工也是二八原则，20%的很不错，80%的水平也就那样。有些人能去大厂，并不是能力特别强，而是学历和面试能力不错。在工作中悟性非常重要，决定一个人来职场走多远，除了工作能力，还有其他方面的能力。

大疆的员工就说了，公司干到一定规模，真正能让公司拉开差距的，可不是底层员工的技术水平，而是决策层的水平。

方向要是错了，再努力都没用。学技术是一方面，但有长远的目光更重要。要是进初创公司，选老板更有讲究。最好选那种以前当过“资深牛马”的老板，就是在这个行业摸爬滚打，从体制内到体制外，只要跟这个行业沾边儿的事儿全干过的。

所以说，一个公司决策层要是都是愿意做决策、有能力，并愿意担责任的人，那这个公司多半没啥毛病，可以放心干下去。家人们，选老板可得擦亮眼睛啊！

来源：公路旅行放映厅