摘要：全球工业机器人“四大家族”之一 的日本安川电机，正在经历一场前所未有的危机。随着中国本土企业在伺服电机、变频器等核心领域实现技术突破，这家拥有着110年历史的老牌企业在中国市场节节败退，被迫将战略重心转向了美国市场。

全球工业机器人“四大家族”之一 的日本安川电机，正在经历一场前所未有的危机。随着中国本土企业在伺服电机、变频器等核心领域实现技术突破，这家拥有着110年历史的老牌企业在中国市场节节败退，被迫将战略重心转向了美国市场。

安川电机曾凭借着Σ-7伺服电机等产品，长期占据中国高端市场。摩根大通数据显示，中国企业伺服电机市场份额从2017年的4%飙升至2024年的30%。汇川技术的SV660系列虽然精度上略微逊色于Σ-7，但却以低30%的价格，短50%的交货周期，迅速占领了中端市场。2025年第一季度，安川电机中国区营收同比下滑10%，曾经的技术壁垒被彻底打破。

更关键的是，中国企业实现了全产业链突破。从控制器到整机制造，汇川技术，埃斯顿等构建起了完整的生态，甚至在锂电池生产线等领域也超越国际同行。安川电机的Σ-7系列，正在被本土产品从性价比到服务全面压制。

而被迫转战美国市场的安川电机，将要面临来自美国的三重挑战：

特朗普政府对日本的关税政策预计将冲击70-80亿日元的利润，而发那科、ABB等巨头早已占据了美国70%的份额。

发那科更是凭借着汽车领域的优势一家独大，库卡绑定特斯拉，安川想试图在医疗、食品等非汽车领域突围出来，却还需要直面本土企业的成本竞争和技术路径的差异。

而安川最新的AI机器人MOTOMAN NEXT，在协作机器人领域也仍落后于欧美对手。

安川电机的这场败退背后，是中国制造业2025年的全面胜利。中国工业机器人国产化率从15%提升至50%，汇川伺服电机进入了越南工厂，新时达标准冲击国际认证。当安川正在美国筹建新厂时，中国企业正在以每年30%的研发增速，将竞争力从本土推向全球。

安川电机的困境，折射出了全球制造业的权力转移。在技术自主于产业链掌控力的较量中，中国工业机器人的崛起，正在重新定义世界工厂的未来。

来源：特点热题