摘要：在国潮崛起与新锐品牌狂飙的夹击下，传统老国货正经历一场生死转型。蜂花、百雀羚、健力宝等品牌虽承载国民记忆，却面临用户断层、品牌老化、渠道失灵的困境。

在国潮崛起与新锐品牌狂飙的夹击下，传统老国货正经历一场生死转型。蜂花、百雀羚、健力宝等品牌虽承载国民记忆，却面临用户断层、品牌老化、渠道失灵的困境。

当“情怀牌”效力减退，老国货猛然发现：优质内容不是加分项，而是生存的必答题。

✅老国货困境：内容缺失下的“三重断层”

传统国货品牌和新锐品牌的能力差距——就是在内容力。传统老国货品牌普遍产品质量过硬、品牌资产历史积累足够长，但苦于不会做内容，总是自说自话自嗨型的官方内容，表达不清楚自己的品牌价值与产品价值。

而新锐品牌可能只是OEM厂代工生产，但由于会做内容，更轻松的表达清楚品牌独特价值，从而能够激发用户兴趣，并促成用户购买。

由于内容能力不够，导致老国货面临三重断层问题：

❌首先，用户断层：年轻人不买账，中年人留不住。

可能60后、70后认品牌历史，但消费意愿下降；而95后、00后追求新鲜感，对渗透率下滑的“老字号”无感。

❌其次，价值断层：有历史，无故事

多数老国货的品牌资产停留在“历史悠久”“质量可靠”，却讲不清“为什么与当下用户相关”。比如某老牌强调“XX年国民品牌”，但用户评论：“配方老旧，包装土气，不如新品牌有趣”。

❌第三，渠道断层：货架失效，内容无门

传统商超流量萎缩，但老国货转型线上时，内容粗糙（如直播间布景简陋、主播话术生硬），难以适应新渠道规则。本质问题还是：老国货不缺文化底蕴，缺的是将底蕴转化为用户可感知价值的“内容翻译能力”。

✅如何解决？做优质内容。

优质内容≠文案创意、≠爆文、≠高大上故事等表象，优质内容的本质是——用户心智与品牌资产的共振。

✔️从终极目标KPI的角度而言，优质内容的核心不是流量或爆款，而是实现两大渗透：

心智渗透：让用户记住品牌；

购买渗透：推动用户从认知到行动。

✔️从中间指标而言，优质内容的衡量标准必须要遵复盘如下内容：

1. 是否体现品牌资产与核心价值？

2. 是否简单易懂、引发共鸣？

3. 是否具备创意与可复制性？

4. 是否脱离自嗨，真正解决用户问题？

5. 是否形成长期复利效应？

老国货如何用“内容”重塑增长？

关于老国货如何用“内容”重塑增长？如何搭建高效率的优质内容体系？如何用优质内容提升ROI？从0到1、从1到10、从10到100不同阶段的企业，如何系统化落地内容策略与工作步骤SOP？将会在HBG品牌创始人私教课6月场《优质内容体系化BCS》当中进行系统解答，

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来源：小盒说科技