摘要：某大厂实习生小王每天最早到最晚走，帮全组订餐取快递，转正时领导却记不住她全名。《罗织经》点破真相：上不察，则下无名。
某大厂实习生小王每天最早到最晚走，帮全组订餐取快递，转正时领导却记不住她全名。《罗织经》点破真相：上不察，则下无名。
对比案例：销售部老张埋头苦干三年，不如新同事小李在周会上的三句话：上周跑了8家客户，发现3个共性痛点，做了竞品对比表，您看要不要在策略会同步？
技术部小陈默默优化系统三个月，直到领导询问才举手承认。隔壁组阿林每次优化后都在群里同步：今天优化XX功能，测试发现XX场景可能有兼容问题，附调试日志和解决方案。
《鬼谷子》：事生谋，谋生计。你的计策不仅要落实，更要让人看见
行政部小吴申请打印机：现在打印机总卡纸，效率太低。领导反问：有多低？换机多少钱？旧的不能修？
市场部小敏的申请话术：全部门每月因故障浪费200+工时，新机三年成本比维修低15%，保修期4小时响应到位
基层员工小林在讨论客户投诉率时抛出：上周跟进5个售后电话，80%投诉因安装迟到，建议按区域网格化派单（附路线规划图）
从此每次会议领导都会问：小林，你怎么看？
《罗织经》：察其所言，观其所行，乃知其心
核心铁律：领导要的不是你很努力，而是你让他很省力
客服部小薇的做法：
每日记录高频投诉问题建立《问题解决方案库》附话术模板销售部冲突时主动提供安抚话术结果：全公司形成有客户问题找小薇的共识
《鬼谷子》：审时度势，乃处世之大要。审的不是时间，是谁在为什么头疼
敢在例会指出风险：这个方案有3个风险点，已列应对措施敢向领导展示成果：昨天试了您说的XX方法，这是数据对比敢为错误负责：问题在我，已想好补救方案来源：深度成长一点号
