摘要：自从去年公众号开启公域流量推送之后，靠那种博眼球骗取阅读量的现象越来越多，内容毫无营养，可却篇篇都能斩获 10 万 +。‍

（碎言成篇，寡陋浅短，

关乎普通人的商业逻辑，

乱弹琴，勿当真）

文/ 卧龙丄

审核/宛小婉

自从去年公众号开启公域流量推送之后，靠那种博眼球骗取阅读量的现象越来越多，内容毫无营养，可却篇篇都能斩获 10 万 +。‍

用户阅读的时间有限，在别处耗费得多了，留给你的自然就少了，这就如同职场抉择一般：

有时候，并非有诸多光明坦途供你挑选，而是仅剩下一个选项，众人都在争抢，你别无他法，“内卷”已然席卷各个行业。

时代扬起的细微尘埃，落在个体肩头，便如同巍峨高山，没人能在这纷扰红尘潇洒自在，于刀光剑影中全身而退。

就像前面提及的，靠炮制焦虑标题骗取阅读量的那些人，如今也在发愁，焦虑自己如何不被成本更低的 AI 取代，没人能当旁观者，所有人都得面对现实。

鉴于当下全世界都在博取流量，因而今日周愚承诺，绝不让大家陷入痛苦无奈，也绝不哭天喊地。

刀更快了，但人更老了，作为年久失修的行业老炮，我也要自我革新一番，为创业者们提供可供参考的思路与方向：

就当下这混乱不堪的大环境而言，形势或许还得下滑好几年，未来创业者究竟该如何应对？怎样才能逆势而起呢？‍

实际上，创业这场游戏，2023 年是个转折点：2023 年之前，参与者数量稳步上升；到了 2024 年，大批玩家下线，黯然离场。

这里面有个关键节点不得不提：2023 年 4 月。

2022 年 12 月全面放开之际，众人普遍满怀希望，各行各业都盼着报复性消费……

然而谁能料到，大家都捂紧了钱包，只存钱不花钱了：

去年 4 月，首个季度过去，周愚身边的创业们感触惊人地一致：赚钱突然变得异常艰难，就在眨眼之间，不知各位能否体会？

话说回来，虽说钱难赚了，但去年要是拼一拼，好歹还有些利润空间。大家嘴上抱怨不停，心里倒也有数，还不算太慌张。

可2024年，直接迎来前所未有的大变局，感觉这场创业游戏都要凉透了。

先是 618 大促，你会发觉一个怪异现象，所有行业报告都清一色显示增长、上扬，一片叫好……

可现实却是，李佳琦等头部主播，销售额同比暴跌 40 - 80%；中小卖家同样进退维谷，盲目跟风参加活动吧，赚不到钱，甚至卖一件亏一件；不参与吧，一丁点流量都没有。

有人说今年线上不行，线下实体店结合抖音本地生活，这两年势头正猛，大有可为。

貌似如此，抖音本地生活宣称 2023 年 GMV 高达 2000 亿，达到美团的三分之一，云连锁、达人探店、云剪推广、本地直播专场，看起来热闹非凡……

结果呢？

结果是富人常光顾的单店百货、连锁百货纷纷关张大吉；主打平价消费的实体店、夫妻店依旧举步维艰。

典型的一顿操作猛如虎，一看收入两千五，网上查查，民意以及大众关注焦点吧，朋友们。

如今的状况是，大家手头是真紧：穷人没钱可花，富人有钱也不敢花。

网传 7.8 亿人负债，836 万人逾期，中年失业群体的“滴滴、快递、外卖”三大就业方向全都饱和预警。

18 - 24 岁年轻人的就业形势同样不容乐观，统计局数据显示 20.8%（也就是每 5 个年轻人就有 1 个没工作），马上又有 1179 万人涌入求职市场，总之难到了极点。

大家都讲今年大件涨价、小件降价，可实际情形是：

不管是房产、汽车等大件，还是富人钟情的奢侈品、茅台、牛肉、小龙虾、三文鱼等小件，无一例外全都在暴跌或者主动降价，以降低杠杆。

这场游戏已然崩盘，没有哪个玩家能够独善其身，在座各位也不例外。

大家没钱花或者不敢花钱，最终就引发两个后果：

一是阶层冲突、对立愈发尖锐，如今的互联网舆论环境，时不时就有明星、网红人设崩塌，毫无征兆，毫无逻辑。

二是终端消费疲软，中游零售端的收入下滑，可房租、人工、水电等成本却冷酷无情，一分都不能少。

怎么办？只能压缩成本，降价售卖，你不降，别人降，卷，成为唯一出路。

大家还记得“2021 年初拼多多日活首超淘宝”这件事吗？

或许早在 3 年前，消费品市场就已显露疲态，如今的乱象，不过是多年积弊的集中爆发罢了。

如今全平台价格混战一团糟，拼多多一马当先，淘宝、京东、抖音紧随其后，目前是“仅退款”，估计2025年部分商品直接“免费送”博流量。

更糟心的是，如今已经不是你足够努力就能赚到钱了，在“成本只升不降，收入日益减少”的困境下：

想靠拼搏、努力、勤奋就能赚一把，几乎是痴人说梦，最后你会发现公司规模和成本上去了，收入却和原来差不多，还折腾啥呢？

“努力等于白干，越努力越赔钱”，最近周愚做了个小的调研，大家的反馈如出一辙，都说这两年做生意，简直如同吃屎。

于是，曾经的拼命三郎、或年轻人，选择了佛系躺平或摆烂；名人退网，类似的消息，从四面八方传来，就是因为这么个事儿。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

由于撰写此文的初衷并非让大家灰心丧气，所以我肯定得拿出解决方案，不管你怎么看，我说即我做。

我的策略，简单来讲：布局多个私域小盘，分散风险，实现多渠道收益稳定！

比如普拉提、瑜伽、减肥私域小盘，三五个人，一二十个小红薯账号获客，小程序交付，项目垂直，人群精准，成本小，交付轻；

比如家居配套、全屋定制、同城相亲私域小盘，两三个人，矩阵获客，微X沉淀，线下交付，客单价高……

你还真别只盯着营业额和销售额，一方面咱得精细核算成本；

另一方面，有的项目咱自身不负责后端服务，单纯提供流量，按业绩拿提成。

所以严格意义上讲，在我这儿这些都属于私域小盘，安全又稳定，运营成本低、风险小，毫无经营压力，做起来格外舒心。

那么，您是怎么布局2025年的呢？

PS：延伸阅读，周愚主页搜关键词

来源：周愚一点号1